方案報告

經(jīng)常閱讀讀者和比較經(jīng)常閱讀讀者即為一份報紙的忠實(shí)讀者，它是衡量報紙能否有效到達(dá)讀者的重要指標(biāo)。該指標(biāo)一方面反映了報紙的可讀性，另一方面對于較連續(xù)投放的廣告來說，這樣的目標(biāo)群的廣告有效接觸頻次高，廣告效果也好。 以長沙市忠實(shí)讀者總體規(guī)模達(dá)到近102.4萬人而言，《瀟湘晨報》在該忠實(shí)讀者總體中的滲透率達(dá)......

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2004年1-12月長沙報業(yè)廣告藍(lán)皮書 CNARS2004.1－12 湖南省報刊中心 2005年1月 CNARS簡介 CNARS （Changsha Newspaper Advertising Research System 長沙報媒廣告研究系統(tǒng)） 是全國第一個區(qū)域報媒廣告科學(xué)研究系統(tǒng)。它在湖南省報......

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你周圍擁有眾多的競爭者，你在客戶企業(yè)得到的對待和你的競爭者一樣； 你只限于得到那些已公開的信息，很少能夠獲得一些專門或絕密的信息； 你對所有合同的索價都必須具有競爭力，而且還必須遵守規(guī)則； 如果你的產(chǎn)品對客戶來說是新的，你就得在服務(wù)相關(guān)問題上花大量的時間； 你在客戶企業(yè)中的知名度為低到中等。 你與客......

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6月2日，一位名叫飛雪漫天網(wǎng)友的一篇文章《七大質(zhì)疑：但愿長安汽車業(yè)績是真實(shí)奇跡》（又名《七問長安》）于某財經(jīng)網(wǎng)站刊出，3日，被新浪等網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。 在該文中，飛雪漫天把尖銳問題一股腦拋向長安汽車，并且經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)公之于眾，絲毫不亞于引爆連環(huán)炸彈。 6月5日，迫于證監(jiān)會的壓力，長安汽車申請臨時停牌，并刊出澄清......

 471詳情

MP3是完全意義上的時尚產(chǎn)品， 營銷時尚產(chǎn)品我司為你度身定制了時尚產(chǎn)品分析與定位策略 本分析規(guī)劃策略是我司多年策劃時尚產(chǎn)品的思想結(jié)晶。 市場定位就是還原產(chǎn)品USP（獨(dú)特銷售主張） 歸屬需求：產(chǎn)品存儲功能及存儲量升級能力、對高品質(zhì)音樂效果的喜好、 　　　　　FM調(diào)頻與錄音功能、充電模式 　　　　　除此......

 168詳情

課程大綱： 測量系統(tǒng)分析的意義和目的； 測量系統(tǒng)分析的定義： 測量系統(tǒng)、量具、測量、測量過程； 測量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識： 1）、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性：偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性、分辨力 2）、理想的測量系統(tǒng) 3）、測量系統(tǒng)的共同特性 4）、測量系統(tǒng)的評定步驟和準(zhǔn)備 計(jì)量型測量系統(tǒng)的分析方法 1......

 1285詳情

目錄 考驗(yàn)新希望乳業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵階段 事實(shí)證明，聯(lián)合艦隊(duì)?wèi)?zhàn)略是成功的。它在收購戰(zhàn)中為我們贏得了寶貴的時間 。 但凡事皆有兩面性：寬松的并購策略在收購戰(zhàn)中顯得無往不厲，但卻為其后的整合工作增加了不小的難度。 可以預(yù)見的是，新希望的管理團(tuán)隊(duì)將在 趨于惡化的市場環(huán)境和紛繁復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系中艱苦探索一段時......

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第一節(jié) 財務(wù)會計(jì)報告概述 一、財務(wù)會計(jì)報告及其作用 財務(wù)會計(jì)報告的定義： 財務(wù)會計(jì)報告的作用： （一）財務(wù)會計(jì)報告為國家及各級政府的經(jīng)濟(jì)管理部門制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理提供重要的信息 。 （二）財務(wù)會計(jì)報告為投資者進(jìn)行科學(xué)的、有效的投資決策提供重要的信息 。 （三）財務(wù)會計(jì)報告為考核......

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《財務(wù)管理與報表分析》 西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士、教授、博士生導(dǎo)師 2005-3-19 財務(wù)管理：概說 世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財務(wù)管理定義。僅僅公認(rèn)：對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行的管理。 財務(wù)：涉及錢、財、物的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)； 財務(wù)與會計(jì)、《會計(jì)法》相連； 會計(jì)：對企業(yè)經(jīng)營過程的核算與監(jiān)督； 財務(wù)：對企業(yè)經(jīng)營過程......

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文件類型財務(wù)報表分析...   2007.06.29

財務(wù)報表分析 Analysis of Financial Statements 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 2001年 課程主要內(nèi)容 財務(wù)報表分析和報告 財務(wù)分析應(yīng)用與解釋 杜邦分析體系、EVA以及上市公司財務(wù)報表分析 財務(wù)報表分析綜合案例 財務(wù)報表分析和報告 財務(wù)報表分析概述 介紹財務(wù)報表分析中的相關(guān)問......

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西南財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院 目錄 一、財務(wù)報告的構(gòu)成 二、關(guān)聯(lián)交易分析 三、變更會計(jì)政策的行為與動機(jī)分析 四、會計(jì)報表的粉飾與識別 五、造假常用手法分析 六、中期報表閱讀與分析 七、財務(wù)分析 八、年報的閱讀 一、財務(wù)報告的構(gòu)成 閱讀與分析的基礎(chǔ) （一）財務(wù)報表 1.資產(chǎn)負(fù)債表 反映企業(yè)在某一特定日期（月末......

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深圳證券交易所獨(dú)立董事培訓(xùn)中心 吳世農(nóng) 廈門大學(xué)管理學(xué)院 Financial Statements，F(xiàn)inancial Risk amp; Financial Policy Wu Shinong Management School of Xiamen University 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 學(xué)習(xí)要點(diǎn)和......

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太極集團(tuán)之補(bǔ)腎益壽膠囊 （ 草 案 ） 北京影響思維廣告公司 2001年9月25日 方 案 結(jié) 構(gòu) 整合營銷傳播的對象 整合營銷傳播的意義 太極啟動IMC的工作內(nèi)容 我們的工作 太極與我們共同開展的工作 太極自己開展的工作 方 案 結(jié) 構(gòu)(續(xù)) 市場環(huán)境分析 產(chǎn)品定位策略 北京市場現(xiàn)狀 目前存在的問......

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績效管理體系方案 目錄 績效管理體系總體介紹 績效考核實(shí)施 部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì) 目錄 1.1 績效管理目的 1.1 績效管理目的 1.2 績效管理體系設(shè)計(jì)原則 1.3 績效管理執(zhí)行原則 1.4 績效分類與考核對象 1.4 考核對象、內(nèi)容、頻次 1.5 考核權(quán)限 1.6 考核關(guān)系 1.7 考核評價 ......

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某公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、 市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 議程 總結(jié)(一) 總結(jié)(二) 流程 自上而下的目標(biāo)設(shè)定未經(jīng)全面市場調(diào)查和來自第一線的自下而上的反饋 僅設(shè)定總體銷售目標(biāo)，而不考慮成本、渠道、產(chǎn)品組合等 不同職能部門在制定年度預(yù)算時缺乏協(xié)調(diào)性 在作出資本支出決策前未進(jìn)行嚴(yán)格......

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目 的 回顧餅干整體市場在過去兩年的發(fā)展趨勢 餅干不同品類細(xì)分回顧 康師傅/達(dá)能/納貝斯克表現(xiàn)比較 全國餅干年度銷售增長趨勢 餅干整體市場增長速度仍處于緩慢增長階段 餅干在全國城市和城鎮(zhèn)中的銷售增長趨勢 銷售增長緩慢現(xiàn)象普遍存在在城市和城鎮(zhèn)中， 4個主要城市的發(fā)展速度相對較快 餅干在頂新不同轄區(qū)中的......

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網(wǎng)絡(luò)版： 服務(wù)器： windows2000+SQL7 0。 客戶端： windows98 單機(jī)版： 在 Windows98 下使用，采用存取作為后臺數(shù)據(jù)庫。 用戶設(shè)置界面的內(nèi)容較多，主要分為兩部分，一個部分是用戶的基本信息，還有一個部分是客房的情況設(shè)置界面在主界面中選擇展開，并且只有擁有操作權(quán)限的用......

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在中國建立一個全新的汽車品牌 2001年4月27日 上海通用汽車有限公司 由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50的汽車生產(chǎn)廠 總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè) 在1998年選為上海市一號工程 中國轎車市場概況 中高檔轎車市場成長緩慢 消費(fèi)者對合資生產(chǎn)的轎車......

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一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的 廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費(fèi)者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小，我們有方法來確定。 如你所見之圖表，包括五個可能的效果，從直接反應(yīng)到間接改進(jìn)態(tài)度。 自然地，你的闡述必須比只陳列效果更為全面。如你必須具體說明，我們期望達(dá)到何種特別的需要和欲求。 準(zhǔn)確決定我們所......

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目錄 新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作，要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù)，這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一 高效的績效管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)的重要的工具 也是一條連接企業(yè)目標(biāo)和個人的紐帶，將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績同員工個人業(yè)績緊密相連 成功的績效管理體系必須要能有效衡量企業(yè)在策略、流程、組織......

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全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè) (討論稿） 上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會 2002年6月 前言 物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證) 第一部分 入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 第二部分 上海國際物流現(xiàn)狀分析 第三部分 發(fā)展國際物流的應(yīng)對策略和行動 前言 物流成本對進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響......

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CPIC P07 壽險業(yè)務(wù)財務(wù)接口系統(tǒng)漸進(jìn)改造 方案建議書介紹 2004年2月 目錄 概述 概述 概述 目錄 應(yīng)用架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 目錄 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目范圍 目錄 系統(tǒng)交互改造－共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造－共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造－共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改......

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調(diào)查概況‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Ⅰ ．詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果 1．被訪者的側(cè)面介紹‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐　 　　?。?）年齡結(jié)構(gòu)#12539;收入......

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在本策略方案中，我們將站在品牌經(jīng)營的高度，闡述我們對于遠(yuǎn)大集團(tuán)北京市場產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點(diǎn)。并從專業(yè)的傳播角度，提出我們將如何來進(jìn)行具體的操作（創(chuàng)意概念及表現(xiàn)）。 國內(nèi)的大型直燃機(jī)市場已告別高速成長階段，逐漸飽和并進(jìn)入成熟期。 雖然目前行業(yè)中尚無企業(yè)能夠從經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力等方面與遠(yuǎn)大......

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至 高 無 上 的 工 程 制 造 無 與 倫 比 的 身 份 象 征 出 類 拔 萃 的 技 術(shù) 革 新 之 世 界 級 象 征 展示會欲達(dá)到的效果 吸引受眾 制造新聞 廣告宣傳 發(fā)展業(yè)務(wù) 展示會的目標(biāo) 辦成一次有品牌文化、有品味、有規(guī)模、有巨大經(jīng)濟(jì)效 益與社會效益的展 示會。 奔馳Axor牽引車......

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北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評估報告 目錄 ndash; 整體績效評估 總體評估看來，萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高，但是對于企業(yè)的管理架構(gòu)和執(zhí)行能力存在較大的意見 萬通員工對于企業(yè)文化、企業(yè)策略的認(rèn)同程度比較高 萬通員工調(diào)查反映意見較多在于人力資源管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面 企業(yè)策略......

 138詳情

太極集團(tuán)之補(bǔ)腎益壽膠囊 北京市場整合營銷傳播方案 （ 草 案 ） 北京影響思維廣告公司 2001年9月25日 方 案 結(jié) 構(gòu) 整合營銷傳播的對象 整合營銷傳播的意義 太極啟動IMC的工作內(nèi)容 我們的工作 太極與我們共同開展的工作 太極自己開展的工作 方 案 結(jié) 構(gòu)(續(xù)) 市場環(huán)境分析 產(chǎn)品定位策略 ......

 146詳情

引言 遠(yuǎn)卓管理顧問將本項(xiàng)目建議書分成4個部分 作為迄今為止極少數(shù)幾個尚未開放的領(lǐng)域之一，我國傳媒業(yè)將進(jìn)一步加快開放與產(chǎn)業(yè)化的步伐，其所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價值也將加速釋放出來 北京日報報業(yè)集團(tuán)在國內(nèi)目前26家報業(yè)集團(tuán)中處于一流的位置，并建立了北京區(qū)域市場上的強(qiáng)勢地位 但京報集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢地位會由于諸多因素......

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BNMT 薪資福利 內(nèi)容: BNMT的薪資哲學(xué) 市場調(diào)查 BNMT的薪資設(shè)計(jì) BNMT的薪資構(gòu)成 市場比較 工資評估 計(jì)算薪資收入的簡單工具 BNMT 薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎勵系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個人) 定期評估......

 151詳情

本稿為times;times;發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、times;times;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施。 報告首先對times;times;企業(yè)所處的外部環(huán)境從宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境（豐臺區(qū)）三個......

 102詳情

北京航空材料研究院 人力資源管理診斷報告 導(dǎo)讀 幾代航材人以航空報國，追求第一為信念，譜寫了航材院45年的光輝篇章 在航材院歷史發(fā)展進(jìn)程中，人力資源管理也經(jīng)歷了逐步的調(diào)整和進(jìn)步，但仍未擺脫傳統(tǒng)模式 從承擔(dān)的職責(zé)上分析，人力資源部目前缺失現(xiàn)代人力資源管理的部分職能 從崗位設(shè)置上分析，還明顯限于人事管理......

 119詳情

北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評估報告 目錄 ndash; 整體績效評估 總體評估看來，萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高，但是對于企業(yè)的管理架構(gòu)和執(zhí)行能力存在較大的意見 萬通員工對于企業(yè)文化、企業(yè)策略的認(rèn)同程度比較高 萬通員工調(diào)查反映意見較多在于人力資源管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面 企業(yè)策略......

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文件類型北京NOKIA薪資方案...   2007.06.28

BNMT 薪資福利 內(nèi)容: BNMT的薪資哲學(xué) 市場調(diào)查 BNMT的薪資設(shè)計(jì) BNMT的薪資構(gòu)成 市場比較 工資評估 計(jì)算薪資收入的簡單工具 BNMT 薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎勵系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個人) 定期評估......

 108詳情

北大縱橫--SX省信托投資公司 人力資源管理診斷報告 (第一階段) 導(dǎo)讀 人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源 企業(yè)的成敗與人力資源管理的優(yōu)劣密切相關(guān)， SX信托也不例外 然而由于缺乏優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才，SX信托未來的發(fā)展面臨著極大的風(fēng)險 同時人浮于事的現(xiàn)象正吞噬著公司hellip;hellip; 只圖享受，......

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中國聯(lián)通鄭州分公司 165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案 北大縱橫管理咨詢有限公司 導(dǎo)讀mdash;mdash;目標(biāo)市場描述 在165接入業(yè)務(wù)市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)市場再次細(xì)分確定本營銷策劃案的具體目標(biāo)市場 本策劃案所針對的目標(biāo)市場的容量描述 星級賓館互聯(lián)網(wǎng)需求的消費(fèi)行為特征 學(xué)生群體也具有明顯的......

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xx （中期報告） 說明 報告目錄 項(xiàng)目的時間安排 本項(xiàng)目實(shí)際訪談人員情況 研究目的和方法 XX的發(fā)展歷程 公司架構(gòu) 公司銷售系統(tǒng)由四個BU直接領(lǐng)導(dǎo) 過去的成功經(jīng)驗(yàn)值得留戀，但日益激烈的市場競爭對公司的管理提出更高的要求 產(chǎn)品一市場已基本飽和但存在二次成長的機(jī)會 集裝產(chǎn)品二已處于成熟期，高速增長的可......

 150詳情

怎樣提高咨詢轉(zhuǎn)化率 ------------廣州辦事處 要注意的兩個問題 中心的形象 職業(yè)化、專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度 教員管理、學(xué)員管理 咨詢環(huán)境 中心啟動時的資料 中心的組織架構(gòu) 授權(quán)證書、辦學(xué)許可證 教師資料及教師資格證書、教學(xué)方法證書 與單位簽訂的用人協(xié)議書 簽訂用人協(xié)議書的單......

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透皮控釋技術(shù)使藥物恒速持續(xù)通過皮膚各層，使用 方便，所以這一技術(shù)自上世紀(jì)70年代出現(xiàn)以來受到國際 醫(yī)藥界的廣泛重視，到90年代已有10多種產(chǎn)品上市，取 得巨大成功，掀起了透皮控釋制劑的開發(fā)浪潮。 透皮控釋給藥技術(shù)是利用皮膚作為藥物吸收的途徑， 從而發(fā)揮藥物的治療作用的一種新型給藥方式，是對 傳統(tǒng)皮膚......

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文件類型北辰綠色家園提案...   2007.06.28

北辰綠色家園 mdash;mdash;拂林園2000年推廣方案 天合杉廣告公司 天合杉這支廣告界的生力軍,成立近五年來,始終以為廣告主創(chuàng)造品牌價值mdash;mdash;即直觀地加快銷售速度，提高市場份額，增加產(chǎn)品附加值，作為自己的唯一宗旨。為廣告主獲得更多的利潤，從而達(dá)到雙贏mdash;mdash......

 135詳情

文件類型報紙廣告如何做...   2007.06.28

　　由于理性購買的原因，報紙廣告成為房產(chǎn)廣告的重頭戲。報紙廣告的投入一般會占到房產(chǎn)廣告總投入的70％左右。近一、兩年來，由于媒體整合運(yùn)用策略的強(qiáng)化，上述比例略有下降，但報紙廣告的大哥大地位可能在相當(dāng)長時間內(nèi)對大多數(shù)樓盤而言不會改變。對于樓盤銷售而言，報紙廣告的即期銷售效果是最明顯的，同其它媒體廣告相......

 188詳情

華能供應(yīng)管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月06日 華能供應(yīng)職能戰(zhàn)略定位 五年供應(yīng)目標(biāo) 華能水泵供應(yīng)方式采取合作制 工具產(chǎn)品采取與供應(yīng)商合作制的采購供應(yīng)方式 對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定并根據(jù)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)來篩選供應(yīng)商 供應(yīng)廠商目標(biāo) 供應(yīng)管理以供應(yīng)成本低、安全、靈活性強(qiáng)為目的 庫存以加強(qiáng)合作為主，自......

 163詳情

華能研發(fā)管理管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月06日 職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 從寧波華能業(yè)務(wù)特點(diǎn)來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 華能國貿(mào)的研發(fā)戰(zhàn)略定位mdash;mdash;做創(chuàng)新的追隨者 技術(shù)能力發(fā)展 華能目前需要建構(gòu)的研發(fā)能力 培養(yǎng)自身技術(shù)開發(fā)能力mdash;mdash;以自主開發(fā)為主，充分結(jié)合工廠......

 164詳情

寧波華能營銷管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 華能營銷職能的宗旨與主要任務(wù) 水泵營銷目標(biāo)體系 水泵目標(biāo)市場定位：5年內(nèi)以中東、東南亞、非洲及南美等不發(fā)達(dá)國家和區(qū)域作為水泵的主要銷售市場 銷售目標(biāo)分解（一） 銷售目標(biāo)分解（二） 工具目標(biāo)體系 工具目標(biāo)市場定位：5年內(nèi)以東南亞（印尼、泰國）......

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