方案報(bào)告
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)... 2007.07.03
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)議題 第一部分 業(yè)績(jī)管理體系的意義 第二部分 建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作 第三部分 業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定 公司實(shí)施組織的變革，從而為股東創(chuàng)造價(jià)值 績(jī)效管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義 培訓(xùn)議題 第一部分 業(yè)績(jī)管理體系的意義 第二部分 建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作 第三部分 業(yè)績(jī)計(jì)劃的制......
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基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)... 2007.07.03
基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì) 某公司研發(fā)類(lèi)員工薪酬水平分析 結(jié)構(gòu)化薪酬體系模型 四種典型的公司類(lèi)型 各種報(bào)酬的分布結(jié)構(gòu) 職位評(píng)估具體工作 職位評(píng)估具體工作 該方法為應(yīng)用最廣、準(zhǔn)確度較高的一種評(píng) 估方法。它把職位作為一個(gè)生產(chǎn)單位，對(duì)主要 生產(chǎn)要素的難易度和責(zé)任大小進(jìn)行評(píng)分，并得 出相應(yīng)的職位等級(jí)。 知識(shí)能......
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機(jī)電產(chǎn)業(yè)分析... 2007.07.03
北京機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體評(píng)價(jià) 1、企業(yè)素質(zhì)差異大。有經(jīng)營(yíng)比較好的企業(yè)，具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，未來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)空間較大，如人機(jī)，一機(jī)床；但更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況很差，甚至大部分企業(yè)舉步維艱，這種差異體現(xiàn)在創(chuàng)新能力、管理機(jī)制、資源狀況等諸多方面。 2、整體大勢(shì)偏弱。包括兩層含義：一是差的企業(yè)多，好的企業(yè)少，整體上機(jī)電控股......
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慧聰—萬(wàn)科星園傳播策略... 2007.07.03
萬(wàn)科星園 2000年傳播策略 北京慧聰廣告公司 1999.12.24 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對(duì)產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意， 創(chuàng)意， 創(chuàng)意？？ 策略， 策略， 策略?。?！ 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。 - 噱頭戰(zhàn)役， ......
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會(huì)計(jì)觀念的創(chuàng)新... 2007.07.03
會(huì)計(jì)觀念的創(chuàng)新 mdash;會(huì)計(jì)制度變化所引起的思考 主講人：傅代國(guó) 博士 1.資產(chǎn)價(jià)值的回歸：資產(chǎn)性質(zhì)認(rèn)識(shí)變化 （1）資產(chǎn)歷史成本計(jì)價(jià)的悲哀 由一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目失敗所引起的思考： （1）資產(chǎn)賬面價(jià)值 14.7億 （2）負(fù)債 7.9億 （3）評(píng)估價(jià)值 6億 （4）拍賣(mài)價(jià) 3.8億 （5）拍賣(mài)成交價(jià)......
116詳情
皇明戰(zhàn)略規(guī)劃最終稿... 2007.07.03
第一部分 營(yíng)銷(xiāo)回顧 第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo) 第一階段： 品牌告知 主要用于一種產(chǎn)品的開(kāi)拓階段，其目的在于觸發(fā)初級(jí)需求，奠定品牌的初級(jí)市場(chǎng)平臺(tái)。品牌告知的具體目標(biāo)又分成如下兩大類(lèi)： 第二階段：品牌說(shuō)服 主要用于競(jìng)爭(zhēng)階段，確切地說(shuō)是品牌成長(zhǎng)階段。這一階段，企業(yè)的目的在于建立某一特定品牌的選擇性需求。大......
113詳情
華源佛龍寶保健品市場(chǎng)推廣方案... 2007.07.03
華源保健品佛龍寶沖劑 市場(chǎng)推廣方案 新導(dǎo)向企劃 2001年8月 目 錄 一、市場(chǎng)綜述 市場(chǎng)現(xiàn)狀 市場(chǎng)前景 保健品發(fā)展趨勢(shì) 二、競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體分析 三、消費(fèi)群分析 四、SWOT分析 五、市場(chǎng)定位及獨(dú)特銷(xiāo)售 賣(mài)點(diǎn)（USP） 產(chǎn)品定位 功能定位 目標(biāo)消費(fèi)群定位 獨(dú)特銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)（USP）......
707詳情
華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告... 2007.07.03
華僑城集團(tuán)公司 華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告 目錄 報(bào)告概要 項(xiàng)目背景 對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議 后續(xù)事項(xiàng) 附錄： 制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù) 公司戰(zhàn)略案例 中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)概要 和記黃埔戰(zhàn)略概要 戰(zhàn)略規(guī)劃樣本 報(bào)告概要 報(bào)告概要 科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作 -- 對(duì)華僑......
172詳情
華海績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制咨詢建議書(shū)... 2007.07.03
浙江華海藥業(yè)股份有限公司 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向強(qiáng)化組織架構(gòu)、完善薪酬－績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制 咨 詢 建 議 書(shū) 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 前言 華彩咨詢誠(chéng)意向華海藥業(yè)提交此建議書(shū)，以便協(xié)助華海藥業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化組織架構(gòu)、完善薪酬－績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制。 華海藥業(yè)作為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的后起之秀，憑藉創(chuàng)業(yè)者和高管層的執(zhí)著......
327詳情
華安盛道-薪酬體系設(shè)計(jì)... 2007.07.03
目 錄 激勵(lì)理論 薪酬理論 薪酬設(shè)計(jì)框架 主要的薪酬模式 薪酬設(shè)計(jì)案例 激 勵(lì) 理 論 激勵(lì)的重要性 激勵(lì)理論 內(nèi)容型激勵(lì)理論 馬斯洛的需要層次理論 赫滋伯格的雙因素理論 過(guò)程型激勵(lì)理論 亞當(dāng)斯的公平理論 行為改造型激勵(lì)理論 凱利的歸因理論 綜合激勵(lì)模型 再談人的動(dòng)力 動(dòng)力mdash;惰性比系數(shù) 需......
101詳情
華安盛道--建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績(jī)效考核體系... 2007.07.03
幾個(gè)問(wèn)題 群眾上訪怎么考核 末位淘汰適合什么樣的企業(yè) 老好人怎么辦 應(yīng)該考核部門(mén)還是考核個(gè)人 績(jī)效管理的含義和作用 績(jī)效管理是企業(yè)整體范圍內(nèi)的一種長(zhǎng)期的管理內(nèi)容，它提供了一種將公司戰(zhàn)略統(tǒng)一、連續(xù)地得到貫徹執(zhí)行的有效方法 績(jī)效管理將部門(mén)職責(zé)和公司戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合在一起，從而督促和確保部門(mén)個(gè)別利益與公司整......
100詳情
護(hù)面香粉案例分析... 2007.07.03
強(qiáng)生護(hù)面香粉案例分析 強(qiáng)生護(hù)面香粉案例分析 案例基本情況 目標(biāo)消費(fèi)者：菲律賓16～25歲城市中上層女性； 產(chǎn)品：強(qiáng)生護(hù)面香粉； 分銷(xiāo)渠道：超級(jí)市場(chǎng)； 定價(jià)：24．95比索，39．95比索 促銷(xiāo)：電視廣告為主，為期15個(gè)月，預(yù)算270萬(wàn)比索 目標(biāo)市場(chǎng)過(guò)于狹窄 總?cè)丝冢?100萬(wàn)，女性：3050萬(wàn)； 1......
138詳情
戶外廣告投放分析... 2007.07.03
不斷擴(kuò)大的中國(guó)飲料市場(chǎng)規(guī)模 2001年飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入地區(qū)分布 影響飲料銷(xiāo)量的一些主要原因 與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)系 飲料行業(yè)的龍頭所在地有關(guān) 氣候高的地區(qū)，飲料的消費(fèi)量相對(duì)也較高 夏季和節(jié)日期間為產(chǎn)品銷(xiāo)售高峰 過(guò)去，喝飲料只是夏季的quot;事quot;，而現(xiàn)在是一年四季的quot;事qu......
833詳情
湖南維一人力資源體系建設(shè)... 2007.07.03
人力資源管理體系建設(shè)方案 導(dǎo) 讀 人力資源體系建設(shè)的原因（目的、意義） 人力資源體系建設(shè)導(dǎo)讀 部門(mén)設(shè)置 崗位設(shè)置 崗位分布圖 人力資源體系建設(shè)導(dǎo)讀 人力資源體系建設(shè)導(dǎo)讀 薪酬體系設(shè)立要綜合考慮各種因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃 薪酬制度設(shè)計(jì)的原則 薪酬定位：領(lǐng)先策略 未來(lái)將采取一......
131詳情
湖南電信人力資源管理咨詢方案... 2007.07.03
人力資源管理中急待解決的矛盾 人力資源方面目前出現(xiàn)的問(wèn)題已 制約了企業(yè)的發(fā)揮發(fā)展 人力規(guī)劃不足，源于整體規(guī)劃不足， 不能滿足經(jīng)營(yíng)需要 人力資源部門(mén)從事過(guò)多事物性工作 管理職能基本沒(méi)有發(fā)揮 人力資源管理的功能薄弱，以各直線部門(mén)干部的經(jīng)驗(yàn)化管理為主 企業(yè)由于發(fā)展太快，多年來(lái)沒(méi)有形成完整的人力資源管理體系......
282詳情
湖南電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)... 2007.07.03
企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目 目錄 隨著公司的不斷發(fā)展，電廣傳媒已經(jīng)建立了規(guī)范化程度較高的組織結(jié)構(gòu) 但是，目前的組織結(jié)構(gòu)仍未盡合理，還不能很好地滿足和支撐公司管理和未來(lái)發(fā)展的需要，需要進(jìn)一步優(yōu)化 根據(jù)電廣傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式和業(yè)務(wù)格局，按照以下原則對(duì)電廣傳媒的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化 電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)......
138詳情
洪達(dá)敏重慶市場(chǎng)整體上市推廣策略... 2007.07.03
經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者生活水平提高，使消費(fèi)結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出豐富性和多樣性； 關(guān)注個(gè)人健康，意味著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變：[吃飽 吃好 吃得科學(xué)]； 保健品市場(chǎng)的發(fā)展空間大，保健品行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的黃金產(chǎn)業(yè)。 一、市場(chǎng)洞察 二、營(yíng)銷(xiāo)策略/銷(xiāo)售主張 三、整合傳播策略 四、廣告效果監(jiān)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 五、合作方式 1......
134詳情
紅桃K成都市場(chǎng)方案... 2007.07.03
紅桃K成都市場(chǎng) 2000年第二戰(zhàn)役執(zhí)行文本 四川辦事處＆APEX IMC 2000/8 目錄 我們的認(rèn)識(shí) 我們的策略 創(chuàng)意的發(fā)展 關(guān)系行銷(xiāo) 媒介排期 預(yù)算編排 效果監(jiān)測(cè) 附件清單 附件1：策略大綱示意圖 附件2：SP活動(dòng)執(zhí)行案 附件3： NP廣告平面稿 附件4：CF腳本與畫(huà)板 附件5：RD創(chuàng)意腳本 ......
128詳情
恒瑞全方位解決方案... 2007.07.03
江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司企業(yè)信息化 ERP解決方案 北京和利時(shí)系統(tǒng)股份有限公司 2002年8月 江蘇恒瑞醫(yī)藥企業(yè)信息化步驟 企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是什么 符合這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理要求是什么 目前存在什么問(wèn)題 什么樣的問(wèn)題是可以通過(guò)信息系統(tǒng)解決 采用信息系統(tǒng)后應(yīng)達(dá)到一個(gè)什么樣的目的 應(yīng)采用什么樣的信息系統(tǒng) 應(yīng)選......
136詳情
黑妹牙膏2001年年度廣告計(jì)劃提案... 2007.07.03
內(nèi)容提要 黑妹的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 2001年行銷(xiāo)傳播策略 2001年度黑妹傳播活動(dòng)建議 全效、超白、冰涼、雙氟、護(hù)齒康、清爽、小黑妹、清朗漱口水 黑妹在2001年的市場(chǎng)目標(biāo) 提高黑妹品牌的市場(chǎng)價(jià)值，使黑妹在口腔護(hù)理用品市場(chǎng)，尤其是牙膏市場(chǎng)的份額穩(wěn)步上升 在2001年，把銷(xiāo)售額提升10，達(dá)成3億8千萬(wàn)的銷(xiāo)售......
153詳情
2000年黑妹傳播活動(dòng)建議案... 2007.07.03
內(nèi)容提要 黑妹的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 2000年行銷(xiāo)傳播策略 2000年度黑妹傳播活動(dòng)建議 全效、超白、冰涼、雙氟、護(hù)齒康、清爽、小黑妹 黑妹在2000年的市場(chǎng)目標(biāo) 提高黑妹品牌的市場(chǎng)價(jià)值，使黑妹在口腔護(hù)理用品市場(chǎng)，尤其是牙膏市場(chǎng)的份額穩(wěn)步上升 在2000年，把銷(xiāo)售額提升10，達(dá)成3億8千萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo) 現(xiàn)狀與......
159詳情
黑妹品牌傳播策略... 2007.07.03
黑妹品牌傳播策略 內(nèi)容提要 品牌寫(xiě)真 品牌概況 市場(chǎng)目標(biāo) 廣告扮演的角色 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì) 定義目標(biāo)消費(fèi)群 希望廣告如何改變消費(fèi)者 黑妹冰涼牙膏電視廣告創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 黑妹品牌寫(xiě)真 黑妹是那么清新、坦白，無(wú)拘無(wú)束，完全沒(méi)有造作。 她是活力的源泉， 一接觸到她，清爽透亮的感覺(jué)瞬間涌現(xiàn)，直達(dá)心底。 她激活我內(nèi)心的活力......
262詳情
黑妹品牌檢驗(yàn)及 牙膏消費(fèi)行為和態(tài)度調(diào)研報(bào)告 今天的內(nèi)容 項(xiàng)目介紹 一些背景分析 研究計(jì)劃 報(bào)告內(nèi)容 關(guān)于黑妹牙膏的一些研究 黑妹牙膏及競(jìng)爭(zhēng)品牌的品牌檢驗(yàn) 廣告應(yīng)該用什么方式與消費(fèi)者溝通 品牌延伸mdash;mdash;一些空間和限制 結(jié)論與建議（初步） Qamp;A時(shí)間 一些背景分析 牙膏市場(chǎng)現(xiàn)狀 ......
526詳情
黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目背景 電力改革、增長(zhǎng)趨緩、及電力資產(chǎn)重組解凍將使電力企業(yè)醞釀已久的資本運(yùn)營(yíng)將會(huì)像火山一樣爆發(fā)出來(lái) 在這場(chǎng)大規(guī)模的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，國(guó)電系企業(yè)可能會(huì)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì) 黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司作為以電力資產(chǎn)為核心的投資控股公司面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻，但也面臨一些機(jī)遇 根據(jù)黑龍江省......
283詳情
中青旅戰(zhàn)略困境研究報(bào)告... 2007.07.03
中青旅戰(zhàn)略困境研究報(bào)告 目錄 第一部分 項(xiàng)目背景 一、中青旅概況 二、旅游行業(yè)概況 三、旅行社現(xiàn)狀 四、中青旅問(wèn)題 第二部分 中青旅面向未來(lái)的戰(zhàn)略困境 一、戰(zhàn)略困境 二、戰(zhàn)略缺少主業(yè)價(jià)值鏈的支撐 三、營(yíng)銷(xiāo)缺少信息化的網(wǎng)絡(luò)渠道 四、組織缺少市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)協(xié)同 五、管理缺少專(zhuān)業(yè)化的分工體系 六、產(chǎn)品缺少標(biāo)......
119詳情
中青旅 旅游主業(yè)戰(zhàn)略研究報(bào)告 目 錄 一、引言：中青旅簡(jiǎn)要?dú)v程 二、中青旅戰(zhàn)略命題的提出 （一） 國(guó)外旅行社業(yè)態(tài)分析 （二） 中國(guó)旅行社業(yè)態(tài)分析 （三） 誰(shuí)是行業(yè)整合的領(lǐng)先者 （四） 同行正在做什么 （五） 中青旅進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期 （六） 中青旅戰(zhàn)略命題的提出 三、基于價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略 （一） 中青旅......
371詳情
中國(guó)電信企業(yè)文化診斷 項(xiàng)目成果匯報(bào) 中國(guó)電信企業(yè)文化診斷項(xiàng)目 聯(lián)合工作組 2002年12月19日 一、企業(yè)文化診斷項(xiàng)目概述 1、 文化研究的基本方法mdash;方法論 1、 文化研究的基本方法mdash;方法圖示 1、 文化研究的基本方法mdash;GREP競(jìng)爭(zhēng)力分析框架 2、工作方法 3、 項(xiàng)目安......
121詳情
和君創(chuàng)業(yè)薪酬管理咨詢報(bào)告... 2007.07.03
目 錄 引言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......
76詳情
和君創(chuàng)業(yè)-新奧集團(tuán)員工診斷報(bào)告... 2007.07.03
本報(bào)告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項(xiàng)目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報(bào)告》之員工分報(bào)告。 本報(bào)告是基于員工基本情況（《員工基本情況綜合表》）、調(diào)查問(wèn)卷（《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況調(diào)查》、《員工調(diào)查問(wèn)卷》）、訪談?dòng)涗浺约艾F(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行分析的，剖析了新奧集團(tuán)目前員工及員工管理方面的基本特......
135詳情
中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)演變分析 北京乳品業(yè)市場(chǎng)狀況研究 維維進(jìn)入北京市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)通路設(shè)計(jì) 維維進(jìn)入后北京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化 北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場(chǎng)容量研究 維維進(jìn)入北京市場(chǎng)的關(guān)鍵 要采取行動(dòng)的優(yōu)先排序和業(yè)績(jī)里程碑 聯(lián)盟選擇 人員需求 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 行動(dòng)計(jì)劃方案（ARS戰(zhàn)略部署） 穩(wěn)定因素: 相對(duì)不變的因素,比如人們指導(dǎo)......
178詳情
報(bào)告目錄 一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題 二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的 三、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn) 四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程設(shè)計(jì)要點(diǎn) 五、考核結(jié)果的運(yùn)用 一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題 企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴(lài)思想。 管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一流的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。 沒(méi)有形成以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的......
107詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭：中國(guó)政府制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十五計(jì)劃綱要提出未來(lái)五年國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度預(yù)期為7％ 。各種跡象表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期，中國(guó)正出現(xiàn)新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱。 中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期：新時(shí)期的標(biāo)志是伴隨著住房政策的出臺(tái)而出現(xiàn)的，其標(biāo)......
100詳情
關(guān)于這份材料 我們接受了北京華聯(lián)商廈股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：北京華聯(lián)）的委托，為貴公司提供一份關(guān)于和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：和君創(chuàng)業(yè)）如何理解和認(rèn)識(shí)貴公司在快速發(fā)展中所面臨的問(wèn)題，尤其是貴公司目前特別關(guān)注的人力資源方面所面臨問(wèn)題以及和君創(chuàng)業(yè)將如何切實(shí)給貴公司幫上忙的文本。本文本中所包括的信......
142詳情
和君創(chuàng)業(yè)-KPI指標(biāo)體系構(gòu)建思路... 2007.07.03
目 錄 績(jī)效監(jiān)控與KPI指標(biāo)體系 KPI體系構(gòu)建思路 CSF概念和設(shè)計(jì)原則 KPI指標(biāo)概念 KPI設(shè)計(jì)原則 平衡記分卡概念 平衡積分卡的應(yīng)用：KPI指標(biāo)體系與企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接 目 錄 KPI指標(biāo)體系 績(jī)效管理循環(huán)的內(nèi)容 KPI指標(biāo)體系應(yīng)用案例：某成員企業(yè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)置與分解 KPI指標(biāo)體系應(yīng)用案例：某成......
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案例：歐洲小規(guī)模汽車(chē)生產(chǎn)商難逃被兼并的厄運(yùn) 2、企業(yè)多大才叫大？ 案例：沃爾特#61545;迪斯尼公司的持續(xù)增長(zhǎng) 案例：通用汽車(chē)的縱向一體化 案例：美國(guó)ITT公司的企業(yè)多元化 ITT公司于1920年成立，是一家制造和經(jīng)營(yíng)電訊設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，原名為美國(guó)國(guó)際電話電報(bào)公司，1983年改為現(xiàn)名。通過(guò)一系列......
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合生創(chuàng)展企業(yè)品牌策略發(fā)展 消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告 一些假定/前提：企業(yè)遠(yuǎn)景 目標(biāo)對(duì)象： 不象麗江，主要是適合文化人 HOPSON期望對(duì)大眾，不同檔次、不同背景的人 對(duì)象類(lèi)型： 收入、年齡、文化層次（剪報(bào)分析） 自購(gòu)的主要是生意人（私經(jīng)企業(yè)主/個(gè)體戶） 有幾類(lèi)人買(mǎi)樓 有錢(qián)了，存錢(qián)不如買(mǎi)樓保值 原和父母住，結(jié)婚......
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合君的xx地產(chǎn)公司戰(zhàn)略報(bào)告... 2007.07.03
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭：中國(guó)政府制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十五計(jì)劃綱要提出未來(lái)五年國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度預(yù)期為7％ 。各種跡象表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期，中國(guó)正出現(xiàn)新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱。 中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期：新時(shí)期的標(biāo)志是伴隨著住房政策的出臺(tái)而出現(xiàn)的，其標(biāo)......
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好易通快樂(lè)空間多媒體校園巡展方案... 2007.07.03
靈感觸發(fā)，快樂(lè)學(xué)習(xí)ING 好易通快樂(lè)空間多媒體校園巡展方案 5/16 2005 背景概述 好易通是英村科技經(jīng)營(yíng)的數(shù)碼品牌，是中國(guó)第一個(gè)導(dǎo)入電子詞典市場(chǎng)的品牌，連續(xù)多年榮獲上海市場(chǎng)quot;銷(xiāo)量冠軍quot;及quot;消費(fèi)者心目中最喜歡的品牌quot;。在市場(chǎng)上有著較高的品牌知名度和市場(chǎng)占有率 好易......
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翰威特項(xiàng)目建議書(shū)（東大）... 2007.07.03
我們接受了東大軟件集團(tuán)有限公司(東大)的委托，為貴公司提供一份關(guān)于翰威特公司將如何幫助制定一個(gè)世界標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理系統(tǒng)，尤其是東大特別關(guān)注的工作設(shè)計(jì)/評(píng)估，薪酬激勵(lì)及績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。本文本中所包括的信息說(shuō)明了我們將如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。我們特別指出了我們對(duì)貴公司需求的理解、完成這個(gè)項(xiàng)目的方法過(guò)......
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韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二... 2007.07.03
韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二 三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 在韓國(guó)金融風(fēng)暴中，三星電子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，痛定思痛，決定放棄多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 三星電子將八爪魚(yú)似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營(yíng)收縮于面向二十一世紀(jì)的核心業(yè)務(wù)：數(shù)字產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為索尼和飛利浦 韓國(guó)企業(yè)多元......
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海虹老人牌涂料公司HR診斷報(bào)告... 2007.07.03
xx 銷(xiāo)售系統(tǒng)人力資源診斷報(bào)告 （中期報(bào)告） 說(shuō)明 報(bào)告目錄 項(xiàng)目的時(shí)間安排 本項(xiàng)目實(shí)際訪談人員情況 研究目的和方法 XX的發(fā)展歷程 公司架構(gòu) 公司銷(xiāo)售系統(tǒng)由四個(gè)BU直接領(lǐng)導(dǎo) 過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)值得留戀，但日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司的管理提出更高的要求 產(chǎn)品一市場(chǎng)已基本飽和但存在二次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 集裝產(chǎn)品二......
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海爾網(wǎng)絡(luò)提案... 2007.07.03
提案目的 為海爾開(kāi)發(fā)在線推廣方案，幫助客戶認(rèn)識(shí)最有效的網(wǎng)絡(luò)推廣形式，從而進(jìn)一步理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。 在半個(gè)月之內(nèi)，針對(duì)目標(biāo)受眾爭(zhēng)取達(dá)到70的覆蓋 率達(dá)到對(duì)海爾智能電腦品牌在線推廣的良好效果，并逐 漸形成購(gòu)買(mǎi)意識(shí)，從而拓展到購(gòu)買(mǎi)實(shí)施。 廣告主的基本疑問(wèn) 覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者 廣告主的基本疑問(wèn) 離線廣告: 典型......
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透明冰柜廣告方案... 2007.07.03
copy; AICI 2001 冰柜市場(chǎng)環(huán)境 冰柜市場(chǎng)環(huán)境 冰柜市場(chǎng)集中在商用用途. 因?yàn)闅夂蛟?南方好于北方. 因?yàn)橄M(fèi)水平原因,東南沿海好于內(nèi)地. 影響冰柜購(gòu)買(mǎi)的因素 生活方式：中國(guó)傳統(tǒng)的生活方式mdash;不喜好冷食。 生活價(jià)值取向：東西方的價(jià)值取向存在根本的差異，對(duì)東方價(jià)值而言，個(gè)性與浪漫......
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
