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績效管理

聘任書... 2014.04.16

聘任書企業(yè)名稱_______________________ 聯(lián)系人_________________________ 　　　　 _________年___月___日 1. 報到時間_________年___月___日　上　下午______時______分 2. 報到地_____________......

品管部工作指引... 2014.04.16

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

培訓(xùn)控制程序... 2014.04.16

|文件編號|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |培訓(xùn)控制程序 ......

年薪制度方案年薪制度 1. 目的 1. 本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革，進一步加強公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理，合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平，規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。 2. 實行經(jīng)營管理人員年薪制的目的：是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化......

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年工資基金使用計劃表... 2014.04.16

90詳情

年度培訓(xùn)計劃... 2014.04.16

年度培訓(xùn)計劃序號 |培訓(xùn) 類別 |培訓(xùn) 班名稱 |舉辦部門 |培訓(xùn)人數(shù) |培訓(xùn)時間 |培訓(xùn)內(nèi) 容 |教師 |教材 |培訓(xùn)地點 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | | | | | | |......

60詳情

年度考績表... 2014.04.16

年度考績表|姓名| |職位 | || | |目分|項分 |目分 |項 ......

53詳情

內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序... 2014.04.16

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

81詳情

耐壓測試工作指引... 2014.04.16

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

104詳情

哪些因素影響你選擇職業(yè)... 2014.04.16

|哪些因素影響你選擇職業(yè) |△TOP | | ||　　選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士，無一不是揚......

96詳情

哪些征兆代表老板要你“走人”... 2014.04.16

| 哪些征兆代表老板要你“走人” |△TOP|| | | | ......

45詳情

MRB工作指引... 2014.04.15

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

285詳情

MBO導(dǎo)向的績效管理... 2014.04.15

|MBO導(dǎo)向的績效管理 ||[pic] || ......

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XX糧食工業(yè)有限公司物流管理部績效考核相關(guān)解釋... 2013.03.22

Sheet1考核指標(biāo) 說明序號名稱考核指標(biāo)考核分析1部門副經(jīng)理部門綜合指標(biāo)根據(jù)部門6項考核指標(biāo)的完成情況進行綜合考核裝卸計劃完成率（實際完成的裝卸量÷計劃裝卸量）×100。現(xiàn)為80--90，以各類日......

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KPI數(shù)據(jù)收集及建議解決方案... 2013.03.22

市區(qū)公司層面現(xiàn)有績效數(shù)據(jù)收集體系未直接支持的KPI及建議解決辦法——公司、本部各部室及基層層面機構(gòu)類別關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)公式/定義定性/定量統(tǒng)計信息來源統(tǒng)計部門頻率如何監(jiān)控公司層面資本運用回報率利潤總額/凈資產(chǎn)定量財務(wù)報表財務(wù)部季度財務(wù)部每季提供給業(yè)務(wù)績效監(jiān)控負責(zé)部門單位運營成本總成本/售電量定量......

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360度考核績效管理新工具... 2013.03.15

360度考核:績效管理新工具(1) 360度考核（360－degree feedback）作為績效管理的一種新工具，正被國際知名大企業(yè)越來越多地使用。據(jù)調(diào)查，在《財富》雜志排名前1000位的企業(yè)中，已有90％的企業(yè)在使用不同形式的360度考核，比如IBM、摩托羅拉、摩根士坦利、諾基亞、福特、迪斯尼、......

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用Excel做考勤統(tǒng)計的詳細方法... 2013.01.10

用Excel做考勤統(tǒng)計的詳細方法花了整整五天的時間，終于完成了。雖然還不是很完善，但從零開始，邊學(xué)邊做，到最后終于可以用了，還是有那么點小小的成就感的。下面將具體方法詳述如下，歡迎提出建議：上班安排：假設(shè)某公司有甲、乙、丙、丁四個部門，以甲部門為例（因為其他部門的方法是一樣的，只不過時間設(shè)置不同而已......

218詳情

績效預(yù)算管理(18個doc)... 2012.12.11

績效預(yù)算管理1、中山市項目績效預(yù)算管理辦法.doc2、從高校發(fā)展戰(zhàn)略談績效預(yù)算管理.doc3、佛山市高明區(qū)項目績效預(yù)算管理暫行辦法.doc4、加拿大的績效預(yù)算管理及其思考和啟示.doc5、在我市推行績效預(yù)算管理的思考.doc6、對我國實行績效預(yù)算管理的思考.doc7、建立高?？冃ьA(yù)算管理體系的研究.......

82詳情

高效能人士的七個習(xí)慣(ppt)... 2012.07.19

掌握好這七個習(xí)慣,你一定會成功The 7 Habits of Highly Effective People高效能人士的七個習(xí)慣運用七個習(xí)慣將幫助您:有效平衡生活的各個方面；審視自我，提高個人魅力；提高自我滿足感；增強他人對您的信任感；理解并滿足他人的需要；提高工作效率和工作質(zhì)量；改善溝通，提供高效......

950詳情

集團績效管理手冊(doc)... 2012.05.17

第一章總則1．1績效考核意義第一條績效考核目的bull; 本制度旨在加強對公司各部門績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效考核規(guī)程，保證和促進公司各部門績效考核工作的順利進行。bull; 建立績效考核體系，針對各崗位特點設(shè)計的績效考核指標(biāo)能夠充分反映員工日常業(yè)績表現(xiàn)，通過將績效......

206詳情

公司培訓(xùn)管理辦法(doc)... 2012.03.09

1.1. 培訓(xùn)宗旨第一條公司培訓(xùn)的宗旨，是為提升公司業(yè)績服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。1.2. 培訓(xùn)原則第二條公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則：（1）. 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對全體員工開展的培訓(xùn)。（2）. 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃......

237詳情

績效管理訓(xùn)練表(doc)... 2012.03.02

你運用考核管理了嗎？你運用的狀況如何？你對考核管理了解多少？本清單將幫助你對此有所了解。1、你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是？ #61603;一年一次 #61603;半年一次 #61603;一季度一次 #61603;每月一次2、你的工作目標(biāo)是上司派給你的，還是雙方協(xié)商的？3、你認為你的考核目標(biāo)嚴肅嗎（嚴......

135詳情

面談程序-績效面談技巧(doc)... 2012.03.02

面談程序程序一：面談準(zhǔn)備階段搜集所有的材料和表格，詳細閱讀有關(guān)資料，起草一份面談要點提綱，選擇一處不受干擾的談話地點，確定一個共同適宜的談話時間并且提前通知面談對象，明白告之面談的目的。準(zhǔn)備工作：#61656; 準(zhǔn)備目標(biāo)任務(wù)書、年終考績表#61656; 準(zhǔn)備職務(wù)說明書#61656; 準(zhǔn)備績效跟蹤記錄......

130詳情

績效管理的系統(tǒng)策略(ppt)... 2011.11.02

企業(yè)商品化的最大影響是使社會道德發(fā)生逆轉(zhuǎn)，直接改變了企業(yè)人的行為動機，迫使績效管理必須按照商品化的規(guī)則進行，這既是一種企業(yè)管理的進步，也是一種代價高昂的社會進步。規(guī)?；侵袊?jīng)濟發(fā)展的客觀存在，企業(yè)家能做的是：抓住規(guī)?；o企業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，推動績效管理轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)獲得規(guī)模化的新發(fā)展選......

152詳情

財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)(doc)... 2011.10.26

計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo) 指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)......

187詳情

醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案(doc)... 2011.10.17

第一條為提高醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平，建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，高效地完成工作任務(wù)，根據(jù)醫(yī)院目前的實際情況，特制訂本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）除院長、黨委書記、副院長、院長助理外的全體職工。第三條考核目的 1......

126詳情

集團考核與薪酬建議報告(ppt)... 2011.10.17

等級工資制的月度工資構(gòu)成崗位工資分布表崗位工資說明績效工資定義附加工資和總裁特別獎定義年終獎發(fā)放方式導(dǎo) 讀銷售部月度工資體系銷售部年終獎發(fā)放方式導(dǎo) 讀工人工資制導(dǎo) 讀：考核體系績效考核是集團經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵考核體系設(shè)計的原則導(dǎo) 讀考核維度人力資源考評的維度、周期和方......

145詳情

卓越績效管理溝通-讓一線經(jīng)理投入到績效管理中去(ppt)... 2011.10.13

一線經(jīng)理在績效管理中的地位/想法績效管理是人力資源部門應(yīng)該做的員工的考核是人力資源經(jīng)理的日常工作員工的招聘，升遷，辭退是人力資源部門的事人力資源部不做績效管理，那你們做什么？一線經(jīng)理在績效管理中的地位/想法績效管理是公司高層的事公司的目標(biāo)我們不知道公司未來的發(fā)展我們不知道我的主管從......

108詳情

績效管理－KPI指標(biāo)考核(ppt)... 2011.10.13

您將了解如下內(nèi)容我們在考評中存在的問題績效考評是什么為什么要進行績效考評績效考評的內(nèi)容績效考評的程序績效考核的條件績效考評的結(jié)果運用績效考評的方法－KPI指標(biāo)評價 KPI指標(biāo)分解員工KPI體系建設(shè) 考評結(jié)果與薪酬重組前期組織中的考評問題羅列企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實踐脫節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)沒......

176詳情

關(guān)鍵績效評估體系與管理體系(ppt)... 2011.10.13

企業(yè)遠景目標(biāo)與各階段行動計劃有差距，部門的日常行動未與策略目標(biāo)緊密連結(jié)。重視短期營運成效，缺乏對成敗因素、策略檢討、資源管理、及流程成效的回饋機制。傳統(tǒng)管理控制所建立的財務(wù)評估，仍然左右著部門的績效，對於非財務(wù)性的表現(xiàn)缺乏明確的評估依據(jù)與方法。缺乏明確的員工績效評估制度，多依高層主管個人主觀......

175詳情

管理學(xué)講座-如何創(chuàng)建高績效團隊(doc)... 2011.10.09

一、高績效團隊的內(nèi)涵所謂團隊就是一群人以項目或任務(wù)為導(dǎo)向，成員之間同心協(xié)力，用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力，高效地實現(xiàn)團隊共同的目標(biāo)。提到團隊，我們一般指的是高績效的團隊，而非一般意義上普通的團隊。因此高績效的團隊?wèi)?yīng)該具備以下的特征： ①、清晰的目標(biāo)。②、相關(guān)的技能。③、高度的忠誠、承諾、活力。......