面試招聘
面談構(gòu)成表... 2014.04.16
面談構(gòu)成表 姓名 ______________ 申請職位_____________________________1. 工作興趣o 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？o 你為什么想做這份工作？o 你為什么認為你能勝任這方面的工作？o 你對待遇有什么要求？o 你怎么知道我們公司的？2. ......
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面試題庫... 2014.04.16
面試題庫影響他人的能力： 1客戶服務類工作： 2團隊意識 2有效的溝通技能 3培養(yǎng)人的能力 3銷售能力 4工作主動性 5適應能力 5正直 6信心 6靈活多變性 7繼續(xù)學習 7決策和分析問題的能力 8戰(zhàn)略家素質(zhì) 8自我評估式問題 9面試新畢業(yè)學生所要使......
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面試101... 2014.04.16
面試是一件復雜、耗時的事情，它需要縝密的思考和詳盡的計劃。無論主持面試是不可或缺的工作還是臨時指派的任務，《面試技巧》一書對你都很有參考價值，它能幫助你制定策略，解決選拔人才時會遇到的難題。本書還向你提供具體建議，幫助你將策略付諸實踐，使你重獲自信心，從而能在準備階段、面試過程中以及善后工作中取徥......
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面試10問... 2014.04.16
不可不看！面試十大必考題大曝光面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析：（1） 為什么想進本公司？ 這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應徵的工作性質(zhì)，是專業(yè)......
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某公司招聘與錄用管理制度.doc... 2012.09.06
招聘與錄用管理制度一、目的與適用范圍目的為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，完善并規(guī)范員工招聘與錄用程序，特制定本制度。適用范圍本辦法適用于公司副總經(jīng)理級以下崗位的招聘活動。二、招聘程序?qū)徟鷻?quán)限根據(jù)公司制定的人力資源規(guī)劃，用人部門根據(jù)職位空缺情......
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世界500強招聘體系技巧及流程(doc)... 2012.07.19
世界５００強招聘體系技巧及流程［５１頁ＷＯＲＤ］目錄引言第1章準備面試1.1明確目標1.2確定崗位要求1.3決定招聘方式. 51.4建立應聘信息處理系統(tǒng). 81.5評估簡歷. 91.6評估應聘者. 101.7確定面試人選. 111.8安排面試. 121.9落實面試地點. 131.10確定面試策略. ......
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某公司招聘管理辦法(doc)... 2012.03.09
1.1. 招聘目的第一條 為企業(yè)及時補充提供合格的人選，為公司人力資源規(guī)劃和業(yè)務的發(fā)展提供人力支持，同時為公司使招聘行為更加規(guī)范和有效，指定本管理辦法。1.2. 適用范圍第二條 本管理辦法適用于100000公司所有職位的招聘。第二章 招聘的組織2.1. 招聘工作的負責者第三條 人力資源部應確保招聘行......
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某有限公司招聘管理制度(doc)... 2011.10.26
第一條 適用范圍 本制度適用于有限公司）員工的招聘管理。 第二條 目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。 第三條 原則 公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。 第二章 第二章 招聘組織 第四條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部......
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集團招聘管理制度方案(doc)... 2011.10.17
第一條 目的 為滿足集團公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。 第二條 原則 集團公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。 第三條 適用范圍 本制度適用于加拿大明達集團亞太分部（以下簡稱集團公司或公司）員工的招聘管理。 第二章 招聘組織 第四條......
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競聘上崗的原理與規(guī)程(doc)... 2011.07.21
競聘上崗的原理與規(guī)程 競聘上崗的原理和操作規(guī)程研究 (一)競聘上崗的原理 當前，國內(nèi)的大、中型國有企業(yè)人事制度改革正在向前推進，其中之一就是中層干部的競聘上崗。 干部競聘上崗是與于部任期制和能崗匹配制密切相連的，能崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ)，干部任期制是競聘上崗的制度基礎(chǔ)，這三者的結(jié)......
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應聘技巧—外企單位的面試題(doc)... 2011.07.18
應聘技巧mdash;外企單位的面試題 戴爾的面試從問有答案的問題，其內(nèi)在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否說明他是一個適合戴爾的人。 戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗：在新招來的員工中，5年后，大概只有30％的人能留下來；10年以后，大概只有10％的人能堅持到最后，被老板留下來成為核心員工。這些堅持下來的人......
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企業(yè)招聘計劃書.doc... 2011.07.11
一、人員需求 本次招聘計劃人數(shù)為______名，其中： 銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下； 軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下； 行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下； 業(yè)務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以......
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2011個人簡歷模板doc... 2011.07.04
姓名 畢業(yè)學校 性別 學歷 生日 專業(yè) 民族 政治面貌 籍貫 身高體重 地址 郵編 電郵 手機 QQ 電話 博客空間 期望行業(yè) 應聘職位 稅前月薪 工作地點 語言 等級 描述 英語 日期 學校 時間 公司 職位 時間 證書 時間 證書 ......
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企業(yè)招聘流程(doc)... 2011.06.30
員工招聘工作流程 （一）：確定人員需求 （二）：制定招聘計劃 （三）：人員甄選 （四）：招聘評估 員工招聘流程相關(guān)規(guī)定 一、 《人員需求申請單》的填寫 1、 當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領(lǐng)取《人員需求申請單》； 2、 《人員需求申請單》必須認真填寫，包括......
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內(nèi)部競聘評價表(doc)... 2011.06.30
內(nèi)部競聘評價表 年 月 日 評委簽名： 姓名 競聘職位 姓名 競聘職位 評分項目 評分標準（請打radic;） 評分項目 評分標準（請打radic;） 儀容儀表 禮節(jié)禮貌 優(yōu)秀 優(yōu)良 較好 一般 較差 儀容儀表 禮節(jié)禮貌 優(yōu)秀 優(yōu)良 較好 一般 較差 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 語言表達......
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有效的面試技巧與成功招聘(ppt)... 2011.06.17
在非定向面試中，你可以問你隨機想起的問題。面試沒有應遵循的特別形式，談話可以向各個方向展開。允許你根據(jù)候選人的最后陳述提問，并走得很遠。這使得你在一些關(guān)鍵點上可以進行追蹤提問。申請職位 姓名 一、工作興趣 你認為工作（職位）包含什么？ 為什么要申請這一工作？ 你的工資要求是多少？ 二、當前工作狀況 ......
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公務員和事業(yè)單位面試技巧(doc)... 2011.06.14
答題技巧 首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間，那就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。 在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。比如把題目換個說法重復一遍，......
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