目標市場物流解決方案

物流功能 使用百分比
（1997年） 使用百分比
（1998年） 使用百分比
（1999年） 使用百分比
（2000年）
車隊管理/運行 24% 25% 18% 21%
重新貼標簽/包裝 31% 19% 27% 21%
合同制造 -- -- -- 16%
訂單履行 19% 17% 16% 24%
組配/安裝 19% 11% 11% 8%
庫存補充 13% 6% 7% 10%
訂單處理 40% 35% 24% 27%
客戶備件 9% 5% 11% 2%
咨詢服務 -- -- 37% 30%
在同城（區(qū)域）范圍內為制造商、分銷商、連鎖商業(yè)和電子商務提供末端配送及相關增值服務

為客戶提供整車、零擔公路運輸及鐵路、水路和航空貨運代理與相關增值服務

為客戶提供定制的兩個以上物流功能服務、增值服務及供應鏈管理服務

在物流服務的基礎上，根據(jù)客戶需要提供代理銷售、郵購等增值服務

郵政系統(tǒng)現(xiàn)有物流業(yè)務的整合
-在直遞運輸?shù)幕A上向物流一體化解決方案延伸
-在同城配送基礎上擴展增值服務功能，擴大服務地域
-在郵購基礎上向分銷物流發(fā)展
重點發(fā)展的新業(yè)務
-有客戶需求
-能發(fā)揮郵政物流的優(yōu)勢
-完善郵政物流功能

電子郵政、郵購的物流服務
郵政系統(tǒng)現(xiàn)有物流客戶群的整合
重點服務行業(yè)的品牌企業(yè)

對物流企業(yè)來說，其客戶的物流服務需求是與其經營規(guī)模和經營范圍成正比的。且經營規(guī)模越大，經營范圍越廣，作為非核心業(yè)務的物流管理和運作外包的可能性就越大。有資料表明，對美國的3PL來說，其鎖定的目標客戶往往是那些年運輸費用支出在1000萬美元以上的企業(yè)。

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