博思－宇通汽車(chē)績(jī)效管理體系方案
績(jī)效管理體系方案
目錄
績(jī)效管理體系總體介紹
績(jī)效考核實(shí)施
部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
目錄
1.1 績(jī)效管理目的
1.1 績(jī)效管理目的
1.2 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則
1.3 績(jī)效管理執(zhí)行原則
1.4 績(jī)效分類(lèi)與考核對(duì)象
1.4 考核對(duì)象、內(nèi)容、頻次
1.5 考核權(quán)限
1.6 考核關(guān)系
1.7 考核評(píng)價(jià)

1.8 考核結(jié)果使用
目錄
1. 績(jī)效管理體系總體介紹
2. 績(jī)效考核實(shí)施
部門(mén)考核實(shí)施
個(gè)人考核實(shí)施
3. 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——流程
2.1 部門(mén)考核實(shí)施——部門(mén)績(jī)效分?jǐn)?shù)核算
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——流程
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——結(jié)果控制
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——結(jié)果控制
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù)核算
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——考核結(jié)果應(yīng)用
個(gè)人績(jī)效工資的發(fā)放與其個(gè)人績(jī)效水平及其所在部門(mén)績(jī)效水平相關(guān)（具體細(xì)節(jié)見(jiàn)薪酬方案）
各季度進(jìn)行部門(mén)考核后，部門(mén)內(nèi)各類(lèi)人員的實(shí)發(fā)績(jī)效工資占應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的比例等同于部門(mén)季考指標(biāo)的權(quán)重。即：
季度實(shí)發(fā)績(jī)效工資=季度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×季考指標(biāo)權(quán)重
非季考指標(biāo)所決定的績(jī)效工資將累計(jì)至對(duì)這些指標(biāo)的考核結(jié)束后進(jìn)行發(fā)放
2.2 個(gè)人考核實(shí)施——考核結(jié)果應(yīng)用示例
供應(yīng)處的考核指標(biāo)中半年考核的指標(biāo)有：外部滿意度指標(biāo)（10%）、供應(yīng)商管理指標(biāo)（20%）
管理人員
工資構(gòu)成：基本（40%）+季績(jī)效（30%）+年績(jī)效（30%）
一季度實(shí)際核發(fā)：基本（40%）+季績(jī)效（30% × 70%）
二季度實(shí)際核發(fā)：基本（40%）+季績(jī)效（30% ×（ 70%+60%））
部門(mén)員工工資構(gòu)成及比重：基本5：季績(jī)效5
工資構(gòu)成：基本（50%）+季績(jī)效（50%）
一季度實(shí)際核發(fā)：基本（50%）+季績(jī)效（50% × 70%）
二季度實(shí)際核發(fā)：基本（50%）+季績(jī)效（50% ×（ 70%+60%））

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1. 績(jī)效管理體系總體介紹
2. 績(jī)效考核實(shí)施
部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)思路
部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)示例
3.1 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)——愿景澄清
3.1 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)——愿景澄清
3.1 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)——確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力
3.2 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)——確定責(zé)任承擔(dān)者
3 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)——確定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)
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