方案報告

東風(fēng)雪鐵龍2003年7mdash;12月 公關(guān)宣傳計劃提綱 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003 2003年上半年工作回顧 Review From Jan to Jun in 2003 2003年上半年 Jan to Jun 2003 產(chǎn)品......

 243詳情

1、產(chǎn)品大于品牌。 要提升推廣的是品牌，但提升品牌的重要載體是產(chǎn)品。因而對于東方之子轎車這一新品本身，其外形、其品質(zhì)、其性能、其內(nèi)飾、其服務(wù)、其每一個細(xì)節(jié)都直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，硬件和軟件，以及依靠產(chǎn)品性價比本身爆發(fā)出的競爭力，是企業(yè)關(guān)注的重中之重。 2、影響力大于銷售力。 東......

 87詳情

提案概要 家電市場分析 分析：通過對市場環(huán)境的分析（品牌、消費者）rarr; 國內(nèi)家電市場進(jìn)入穩(wěn)定競爭的階段rarr;兩大競爭 趨勢 家電消費趨勢（生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向） 海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、 海爾SWOT分析、 新階段營銷策略的選擇、 三個階段的目標(biāo) 2002年SP主題：200......

 175詳情

電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度介紹 集團(tuán)公司95年以來實行的崗位工資制,在一段時期內(nèi)起到了激勵員工主要作用。但在新的形勢下，工資制度需要進(jìn)一步改進(jìn) 原有工資制度的差距... 新的崗位年薪制的主要特點在于工資收入與具體崗位以及在該崗位上的員工及其業(yè)績掛鉤 以具體工作的市場收入水平為參考，并根據(jù)該崗......

 99詳情

電器品牌96-99年廣告投放研究報告 目 錄 第一部分：空調(diào)品牌廣告投放分析 第二部分：冰箱品牌廣告投放分析 第三部分：冷柜品牌廣告投放分析 第一部分：空調(diào)品牌廣告投放分析 1、各品牌廣告總費用年變化情況 2、各品牌分媒體費用比重年變化情況 3、各品牌電視、報紙廣告投放費用月變化情況 1、各品牌廣告......

 161詳情

《保險學(xué)》 授課者：鄭偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 《保險學(xué)》教學(xué)目的及要求 教學(xué)目的 本課程的目的是使學(xué)生系統(tǒng)地掌握保險學(xué)的基礎(chǔ)知識，了解保險市場的基本運作機(jī)制，對于實踐中常見的保險現(xiàn)象具備一定的分析能力。 教學(xué)要求 認(rèn)真聽講 獨立完成每章作業(yè) 《保險學(xué)》課程教材及參考書 教材 《保險學(xué)》，孫祁祥著，北京......

 168詳情

第五篇、媒體 媒介策劃過程 媒體計劃表（375） 一、媒體類型 廣告媒體眾多，既有電視，廣播，報紙等大眾性傳播媒體，又有路牌，燈箱，交通工具等戶外媒體，以及POP，包裝物，電話黃頁，產(chǎn)品目錄等其它媒體，甚至也包括人體，墻壁等一切可資利用的新媒體，當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中，報紙，廣......

 135詳情

文件類型戰(zhàn)略計劃...   2007.07.02

Chapter 3 戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略計劃包含了3個關(guān)鍵內(nèi)容： 把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項投資組合來管理：每項業(yè)務(wù)都有不同的利潤潛力。公司應(yīng)把它的資源重新分配到更有潛力的業(yè)務(wù)中去。 精確地測定每項業(yè)務(wù)的市場增長率和公司的定位及市場適合性。 戰(zhàn)略：公司對每項業(yè)務(wù)必須建立開發(fā)一個博弈計劃，......

 181詳情

深圳財會培訓(xùn)中心 等級薪酬體系設(shè)計 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院咨詢專家組 2003年3月 目 錄 一、公司薪酬體系概述 二、等級薪酬體系 三、工資的發(fā)放 一、公司薪酬體系概述 根據(jù)對深圳財會培訓(xùn)中心目前薪酬體系的調(diào)查和分析，并結(jié)合公司未來發(fā)展過程中對人力資源管理與開發(fā)的要求，重新構(gòu)建公司的薪酬體系。 ......

 101詳情

深圳財會培訓(xùn)中心 等級薪酬體系設(shè)計 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院咨詢專家組 2003年3月 目 錄 一、公司薪酬體系概述 二、等級薪酬體系 三、工資的發(fā)放 一、公司薪酬體系概述 根據(jù)對深圳財會培訓(xùn)中心目前薪酬體系的調(diào)查和分析，并結(jié)合公司未來發(fā)展過程中對人力資源管理與開發(fā)的要求，重新構(gòu)建公司的薪酬體系。 ......

 142詳情

故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人 德賽數(shù)碼相機(jī)前期市場推廣建議案 視廣廣告德賽項目組 一、我們的目標(biāo) 快速切入市場，并形成良好的銷售勢頭； 對未來的目標(biāo)市場進(jìn)行影響并形成滲透； 完成企業(yè)通路的初步建設(shè)； 為品牌的長期建設(shè)打下基礎(chǔ)； 與市場同類產(chǎn)品進(jìn)行有效區(qū)隔； 二、我們的原則 可持續(xù)發(fā)展原則； 實效原則......

 206詳情

德賽DVD市場推廣策略建議案 DVD市場盤點與展望hellip; 百舸競風(fēng)流還是共擠獨木橋？ 2000年10月影碟機(jī)平面廣告前十品牌 德賽 54.91萬元 索尼 34.48萬元 惠威 34.11萬元 新科 33.17萬元 東原 22.91萬元 步步高 16.44萬元 ＣＡＶ 15.02萬元 索普 1......

 203詳情

特價結(jié)算 遇激烈競爭，且此單具有顯著價值，即數(shù)量較大或客戶有代表性和影響力 行業(yè)大單 交叉升級 特價結(jié)算 3. 審核注意事項 資料齊全，如正規(guī)合同、用戶蓋章證明等各種相關(guān)資料 逐級審批 特價結(jié)算 4. 交叉升級結(jié)算 (1) 需滿足的條件 以金蝶軟件更換客戶已安裝其他競爭品牌的財務(wù)軟件為交叉升級。競爭......

 203詳情

秦皇島港務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃 跨港專業(yè)發(fā)展 盤活沉沒資產(chǎn) 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年四月 導(dǎo) 讀 結(jié) 論 從本港貨類多元化轉(zhuǎn)向跨港貨類專業(yè)化: 遠(yuǎn)期目標(biāo)是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務(wù), 近期目標(biāo)是借助外力盤活30億雜貨碼頭沉沒資產(chǎn)。 導(dǎo) 讀 煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重從1991年的75上升到2000年的86......

 243詳情

大型醫(yī)藥企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)扁平化模式探討 制約企業(yè)發(fā)展的七大因素 方向正確 體制 人力資源 組織結(jié)構(gòu) 客戶資源 資金 產(chǎn)品 營銷組織結(jié)構(gòu)演變 簡單化結(jié)構(gòu) 金字塔式結(jié)構(gòu) 可拓展組織結(jié)構(gòu) 扁平化結(jié)構(gòu) 三種組織結(jié)構(gòu)比較 過度性的組織結(jié)構(gòu) 可拓展型組織結(jié)構(gòu)： 兼顧金字塔組織和扁平化組織的優(yōu)勢，實行一定控制下的......

 208詳情

說明：1.一般員工的薪酬總額由人事行政部依據(jù)工資體系 按文化水平、崗位工資的初始標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。 2.特定人員的薪酬總額依據(jù)召工面談時應(yīng)聘者要求 和公司的工資體系設(shè)定。 說明：跨公司調(diào)動，必須由上級公司簽發(fā)人事調(diào)動令，調(diào)出單位 　　　辦理解聘，調(diào)入單位辦理錄用。 說明：跨公司調(diào)動，必須由上級公司簽發(fā)人事調(diào)......

 181詳情

大慶試油試采公司 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 目錄 1、背景簡介 2、項目概況 3、崗位評估 4、崗位基本工資架構(gòu) 5、年度獎金分配方案 背景簡介 大慶試油試采分公司隸屬于大慶油田有限公司，由于受到試油試采服務(wù)市場的逐步對外開放以及大慶油田作業(yè)量日益減少的壓力，試采公司必須大力提高市場競爭力，其中包括對人才保......

 186詳情

大梅沙海景酒店 廣告推廣方案 客戶：深圳秀峰渡假俱樂部有限公司 推廣：深圳市黑弧廣告有限公司 前 言 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的成功，人們的生活質(zhì)素得到大幅度的提高。作為衡量一個人，一個社會的生活質(zhì)量的指數(shù)mdash;mdash;旅游業(yè)，必然有明顯的市場反應(yīng)。 深圳秀峰俱樂部公司投入巨資在素有東方夏威夷......

 253詳情

大連東風(fēng)4D型內(nèi)燃機(jī)車 顧客滿意度調(diào)查 項目計劃書 專為DLOCO公司準(zhǔn)備 研究背景 隨著國內(nèi)內(nèi)燃機(jī)車市場的逐漸成熟及進(jìn)一步細(xì)分，連續(xù)跟蹤關(guān)注用戶的服務(wù)滿意度變化，日益受到機(jī)車企業(yè)的重視。 大連機(jī)車車輛有限公司為了提供用戶更有價值的服務(wù)，始終高度關(guān)注客戶滿意度的情況，希望通過市場研究來了解用戶對東風(fēng)......

 174詳情

客戶關(guān)系提升策略 一、大客戶流失的概念 大客戶流失一般分為客戶流失及客戶業(yè)務(wù)流失兩類?？蛻袅魇В櫭剂x就是客戶不再使用電信運營商的任何業(yè)務(wù)?？蛻魳I(yè)務(wù)流失就是客 戶放棄電信運營商 1mdash;2項業(yè)務(wù)，但繼 續(xù)使用其他業(yè)務(wù)。 三、大客戶關(guān)系的發(fā)展階段 孕育階段 初期階段 中期階段 戰(zhàn)略合作伙伴階段......

 137詳情

文件類型打造卓越品牌...   2007.06.29

內(nèi)部營銷傳播 兩個組成部分 品牌描述：對各部門和產(chǎn)品相關(guān)人員 提供有效的品牌傳播指導(dǎo)。 品牌文化：向所有的員工傳播品牌價值 和承諾，以提高士氣（保持人員穩(wěn)定）并為招聘和績效提供支持。 品牌描述 使人們易于遵循。 為他們提供易于采用這些格式的工具，這些工具要易于理解。 使規(guī)則簡單化。 幫助他們理解為什......

 135詳情

市場營銷不是推銷 市場營銷是在產(chǎn)品和服務(wù)中為最終消費者提供價值的策略: 目標(biāo)定位 建立品牌 產(chǎn)品策略 價格策略 分銷策略 促銷策略 銷售是說服消費者進(jìn)行購買的藝術(shù). 雇傭 培訓(xùn) 激勵 報酬 中國的市場營銷政策 中國有相當(dāng)成功的產(chǎn)業(yè)政策，在過去的20年中她成功地引導(dǎo)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)政策促成了大規(guī)模的......

 138詳情

目的： 通過了解目前廣告公司和媒體的操作更科學(xué)的和我們的客戶溝通 通過學(xué)習(xí)一些更好的提案工具和方式增強(qiáng)我們的銷售力 這是一個過度溝通的世界hellip; 電視、戶外、雜志、報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng) 每一種媒體都有它最強(qiáng)的一面hellip; 這也意味著，有一定的不足hellip; 媒體的使用和局限： 電視：......

 103詳情

選自中國勞動爭議網(wǎng)培訓(xùn) 概述 一、人力資本與辭退成本 二、辭退員工管理 三、辭退面談技巧 資本與人力資本 資本 資本就是能帶來剩余價值的資產(chǎn)，資本的天性就是要追求更多 的利潤。 人力資本 包括公司所有員工與管理者的個人能力、知識、技術(shù)以及經(jīng)驗等。 員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ) 1、人事管理 人是工具 最原始、......

 424詳情

使星威終端成為春蘭綜合家電產(chǎn)品的強(qiáng)大售場 使春蘭產(chǎn)品獲得最大效益值的整合營銷 創(chuàng)造春蘭之家的生活模式與消費概念 提升春蘭企業(yè)品牌形象和增大親和力度 實現(xiàn)售點也是產(chǎn)品的現(xiàn)代創(chuàng)新觀念營銷 增強(qiáng)綜合競爭力，成就全新渠道模式 ESD視聽享受環(huán)境空間。統(tǒng)一VI視覺形象、和諧消費環(huán)境、充分的產(chǎn)品展示空間 FBI......

 121詳情

唐都智業(yè)middot;春蘭品牌服務(wù)中心 世紀(jì)變遷改變傳統(tǒng)格局 產(chǎn)品極大豐富而且同質(zhì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營利潤中心轉(zhuǎn)移，服務(wù)成為利潤中心，觀念成為主導(dǎo) 世紀(jì)更替，由.Com 到.Net，一個無邊界的網(wǎng)絡(luò)世紀(jì)出現(xiàn) 世界的意義改變?yōu)橐粋€多元共同的人類家園 前喻時代終結(jié)，第三代消費群誕生，人......

 178詳情

第二天 創(chuàng)造并獲取價值： 品牌建設(shè)與定價 精制產(chǎn)品和服務(wù) 打造成功的品牌 管理品牌體系 基于價值的定價 產(chǎn)品線的定價 精制產(chǎn)品和服務(wù) 品牌力量的基礎(chǔ) 能解決目標(biāo)客戶問題的產(chǎn)品和服務(wù) mdash;mdash;可口可樂：消費者需要冰涼解渴的飲料 相信產(chǎn)品或服務(wù)對價值的承諾 mdash;mdash;可口可......

 197詳情

創(chuàng)意工作流程 創(chuàng)意簡報 垃圾進(jìn)，垃圾出 好的創(chuàng)意簡報是成功創(chuàng)意的必備元素 創(chuàng)意簡報應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰、簡潔、有激發(fā)力 創(chuàng)意簡報是對客戶、品牌、產(chǎn)品和市場、消費者充分了解后的結(jié)果 創(chuàng)意簡報 準(zhǔn)確 我們不希望在我們進(jìn)行創(chuàng)意提案時，客戶告訴我們你們的創(chuàng)意不錯，可是方向錯了 這將是整個小組的災(zāi)難！ 創(chuàng)意簡報 清......

 271詳情

第一階段： 別克背后的企業(yè) 　　別克在美國是一個著名品牌，對中國上年紀(jì)人也不算陌生，但對 45歲以下年輕一代則不然。別克欲突破中國市場的理論依據(jù)是，消費 者需要一輛完全與世界接軌的最新款車，世界級產(chǎn)品和世界級服務(wù)。 由上海通用生產(chǎn)一輛風(fēng)靡世界的車。 它能勝任嗎？ 樹立上海通用是一家與眾不同的企業(yè)的公......

 470詳情

文件類型創(chuàng)意的技巧...   2007.06.29

演示技巧 創(chuàng)意(作)的方法或步驟 奧格威的創(chuàng)意方法 我的第一眼看到它時,他是否就緊抓住我的注意力 我是不是自己也想到這個點子 是不是很獨特 是否完全符合公司的策略 是否可以用30年以上 揚(J.W.YOUNG)的五步創(chuàng)意法 收集有關(guān)原始資料.盡可能全面、辨別真?zhèn)巍?反復(fù)思考 內(nèi)心構(gòu)想 產(chǎn)生創(chuàng)意 驗正......

 93詳情

3M公司 mdash;mdash;最富創(chuàng)新精神的公司 3M公司創(chuàng)新案例 6萬個員工擁有6萬多個產(chǎn)品 每年新產(chǎn)品200-300個 WAL MART 全球產(chǎn)業(yè)研發(fā)知識流動示意圖 對外直接投資與海外 研發(fā)活動之間的關(guān)系 創(chuàng)新度mdash;新產(chǎn)品銷售收入比重 中國企業(yè)需要創(chuàng)新！ 從企業(yè)管理的角度，技術(shù)創(chuàng)新就......

 182詳情

處理顧客異議的方法 如何面對銷售過程中的顧客異議 顧客的抱怨 一顧客在抱怨什么？ 服務(wù)水準(zhǔn)層次論 1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn) 2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn) 3企業(yè)實際提供的服務(wù)水準(zhǔn) 4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn) 5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn) 有期望才有抱怨 朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期望 高品質(zhì)的商品+服務(wù)承諾+......

 129詳情

職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告 北京zz投資咨詢有限責(zé)任公司 職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成 職務(wù)說明書 關(guān)鍵業(yè)績組成表 考評流程 業(yè)績考評表 職務(wù)說明書內(nèi)容 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹 KPI（Key Performance Index）即關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo)； 確定KPI應(yīng)以崗位職務(wù)說明書為基礎(chǔ)，詳細(xì)了解該崗位工......

 207詳情

與 成 功 有 約 由內(nèi)而外全面造就自己 思 維 轉(zhuǎn) 變 習(xí) 慣 的 建 立 三 人 學(xué) 習(xí) 模 式 成 長 三 層 次 七大習(xí)慣與三大成長層次 產(chǎn) 出 amp; 產(chǎn) 能 個人的成功 從依賴到獨立 主 動 積 極 Be Proactive 基本原則 主 動 積 極 的 行 為 主動積極與被動消極的語......

 112詳情

（一）針對性吸引商品的購買者 （二）準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品的倡導(dǎo)者 （三）努力提高產(chǎn)品知名度 （四）分析滿足消費者的購買動機(jī) 正文的構(gòu)思方向和技巧要點 廣告正文的結(jié)構(gòu) 廣告正文常用的體式 廣告文案主題的策劃 標(biāo)題、標(biāo)語的策劃 開頭與問候語的策劃 正文的策劃 行文的策劃 措辭的策劃 廣告文案風(fēng)格的策劃 廣告宣傳......

 132詳情

文件類型成功督導(dǎo)手冊...   2007.06.29

1. 督導(dǎo)者的角色認(rèn)知 目標(biāo)1：了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 目標(biāo)2：明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 1. 督導(dǎo)者的角色認(rèn)知 督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品和/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。 督導(dǎo)要對被管理人員的生產(chǎn)mdash;mdash;即產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量負(fù)責(zé)，同時，也負(fù)責(zé)滿足員工的需求，而且只有通過激勵的手段才能使......

 185詳情

文件類型成功的談判策略...   2007.06.29

成功的談判策略 談判的定義 基本談判原則 溝通 談判的主要元素 談判過程 基本談判策略 采購員的談判 供應(yīng)商的種類分析與對策 采購活動提示 商品談判技巧 談判的十二戒 總部對談判結(jié)果的監(jiān)督和控制 談判成功五要素 商品談判須知 談判的定義 是買賣之間商談或討論以達(dá)成協(xié)議 是一種買賣之間經(jīng)過計劃、檢討及......

 300詳情

成功的績效管理體系設(shè)計 主要內(nèi)容 績效管理與組織運行 績效管理的模型 績效管理配套系統(tǒng) 績效考核的三大目標(biāo) 績效考核的功能和作用 績效考核的關(guān)鍵程序 績效考核的流程 績效考核的內(nèi)容 如何衡量業(yè)績、能力、態(tài)度 業(yè)績、能力、態(tài)度在考核中的應(yīng)用 主要內(nèi)容（續(xù)） 績效考核：結(jié)果導(dǎo)向與技能導(dǎo)向 確定考核目標(biāo)與......

 183詳情

全球化的成功 2002年CCID中國信息技術(shù)年會 戴爾（中國） 企業(yè)傳播總監(jiān) 2002年12月3日 緊迫的全球化挑戰(zhàn) 加入世界貿(mào)易組織 游戲規(guī)則面向世界，不再限于中國 中國企業(yè)需要面對全球客戶 競爭對手面向世界，不再限于本地競爭 國際規(guī)則 國際生產(chǎn)力規(guī)律 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證體系 hellip; 全球......

 113詳情

#61535; 了解成都地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及競爭態(tài)勢； #61535; 了解中國聯(lián)通165在成都地區(qū)的競爭優(yōu)勢和所面臨的市場問題及機(jī)會，以便為成都聯(lián)通公司調(diào)整165今后的定位和營銷策略提供決策依據(jù)； #61535; 了解中國聯(lián)通165在成都互聯(lián)網(wǎng)用戶心目中的品牌形象及其期望； #61535; 了解成......

 107詳情

如果你為競爭而競爭，真的你很可能就沒有競爭力 只有那些計劃成功的企業(yè)才會生存下來，只打算生存的企業(yè)遲早關(guān)門 競爭并不是成功的關(guān)鍵，競爭只是最基本的生存要求的一部分，成功需要超越競爭 為了生存，你需要競爭，但為了成功你需要超越競爭，實現(xiàn)價值壟斷 企業(yè)發(fā)展之三階段 A、由生產(chǎn)驅(qū)動建立在使一產(chǎn)品或服務(wù)能夠......

 113詳情

品牌永遠(yuǎn)是一座冰山 廣告只是冰山的一個尖端，它是建立關(guān)系的接觸點。 產(chǎn)品是具體的，品牌是在消費者腦海中形成的。 品牌也是產(chǎn)品和使用者之間的關(guān)系。 品牌是消費者經(jīng)驗的總和。 從品質(zhì)，包裝，顏色、零售、促銷、價格、銷售、 組織貨架、口碑到員工的態(tài)度，這些點點滴滴都在建立 和修正品牌的印象。 一切有助于品......

 113詳情

北京南洋林德投資顧問有限公司 2001年11月 北京 前 言 目 錄 第一部分 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ) sect;1.1 企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境 sect;1.2 規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo) sect;1.3 本規(guī)劃實施的前提條件 第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位 sect;2.1 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)......

 588詳情

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