KPI績效指標
K級(高中層次) 招聘 試卷... 2014.04.15
K級(高中層次) 試卷類型：K-12 請不要直接在試題上做任何標記，否則取消考試資格 將正確答案的序號填在答卷上。1、下列各句，哪一句寫得最為連貫，通順。 A 、確定合理的目標成本和對產品的設計和功能進行必要的分析是加強成本事前控制的關鍵。 B 、加強成本事前控制的關鍵是確定合理的目標成本，是......
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K級(初中層次) 招聘試卷... 2014.04.15
K級(初中層次) 試卷類型：HR –SDK-01 請不要直接在試題上做任何標記，否則取消考試資格 將正確答案的序號填在答卷上。 1．下列各句，沒有語病，句意明確的一項是： A、他的和藹的面容，爽朗的笑聲，時時浮現在我的腦海中。 B、滅絕的恐龍，是受到外界環(huán)境的各種變化而造成的。 C、近年來，這個......
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KPI指標辭典... 2014.04.15
關鍵績效指標辭典 財務類指標 |關鍵績效指標 |指標定義/計算公式 |數據來源 ||部門費用預算達成率 |(實際部門費用/計劃費用)100 ......
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OTC產品經理績效指標(xls)... 2013.04.17
Sheet1 OTC產品經理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.6增加來自新藥渠道的銷售收入新藥銷售收入本期新藥銷售收入銷售部、市場部量化部門／小組每月40銷售報告（ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表）財......
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部門績效考核標準表... 2013.03.22
Sheet1基本原則：主要績效：包括顯性業(yè)績、短板要求、臨時任務?；鶞史譃?0分。每個指標均量化并確定評價標準。其中每一個短板要求或臨時任務各為5分。其余根據權重比例計算小分?；A績效：包括基本職能、績效管理、學習與創(chuàng)新?；鶞史譃?0分，其中基本職能占20分，績效管理占10分，學習與創(chuàng)新占10分。評......
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辦事處商務主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1 辦事處商務主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.1增加一批協議戶平均銷售收入一批協議戶平均銷售收入一批協議戶銷售收入／一批協議戶數量銷售部量化部門／小組每月15銷售報告（ERP系......
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辦事處新藥主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1 辦事處新藥主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.2增加來自終端的銷售收入新藥終端平均銷售收入本期新藥終端銷售總量／新藥終端數量銷售部、市場部量化部門／小組每月15銷售報告（ERP......
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辦事處OTC主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1辦事處OTC主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.2增加來自終端的銷售收入OTC終端平均銷售收入本期OTC終端銷售總量／OTC終端數量銷售部、市場部量化部門／小組每月15銷售報告（......
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班組長績效指標... 2013.03.22
班組長班組長績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.2.3控制與降低生產環(huán)節(jié)的成本費用生產耗用材料數量差異各種材料本期實際耗用數量＊計劃價格之合－各種材料本期計劃耗用數量＊計劃價格之合生產部量化部門／小......
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白灰窯車間績效考核標準... 2013.03.22
看火組白灰窯看火組考評標準指標具體規(guī)定1、安全生產1.1上班時間勞保穿戴不齊一次扣2分，班中違章操作或有習慣性違章的一人次扣3分。1.2起動設備前未做好安全確認的扣1分。1.3隨便拆除崗位安全設施和消防設施一處扣2分。1.4發(fā)現和消除重大安全隱患，視情況獎2分。1.5不按時參加周一活動一次扣1分。1......
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安保部消防主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1安保部消防主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源內部營運方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產事故消防安全檢查結果消防安全檢查達標率安保部量化部門每半年50當地消防部門檢驗結果3.內部運營方面3......
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安保部經理績效考核指標... 2013.03.22
安保部經理安保部經理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)省／計劃管理費用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預算資料財務方......
66詳情
安保部績效考核指標... 2013.03.22
安保部經理安保部經理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預算資料財務方......
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OTC產品助理績效指標... 2013.03.22
Sheet1 OTC產品助理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.5增加來自OTC渠道的銷售收入OTC銷售收入本期OTC銷售收入銷售部、市場部量化部門／小組每月40銷售報告（ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報......
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OTC代表績效指標... 2013.03.22
Sheet1 OTC代表績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源財務方面1.1.1.2增加來自終端的銷售收入OTC終端平均銷售收入本期OTC終端銷售總量／OTC終端數量銷售部、市場部量化部門／小組每月15銷售報告（ER......
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IT應用系統(tǒng)主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1IT應用系統(tǒng)主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源客戶方面2.3.2提高品牌形象廣告與宣傳的質量企業(yè)網頁內容更新的及時性與質量企業(yè)網頁內容更新的及時性與質量評定信息部質／量化小組每月20企業(yè)網頁質量評......
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IT基礎設施主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1IT基礎設施主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源內部營運方面3.6.1提高職能服務的內部客戶滿意度信息技術服務滿意度公司員工對公司信息技術服務滿意度評分的算術平均值信息技術部質／量化部門每半年30部......
75詳情
IT服務熱線主管績效指標... 2013.03.22
Sheet1IT服務熱線主管績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數信息來源內部營運方面3.6.1提高職能服務的內部客戶滿意度信息技術服務滿意度公司員工對公司信息技術服務滿意度評分的算術平均值信息技術部質／量化部門每半年30部......
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儲運部績效考核指標... 2013.03.15
儲運部經理績效指標方面 關鍵成功因素 關鍵績效指標 指標定義／公式 評估對象 質／量化指標 組織／部門／小組／個人指標 評估頻率 目標值 權數 信息來源1.財務方面 1.1.2.4控制與降低儲存環(huán)節(jié)的成本費用 倉儲費效比 （倉庫租賃費用＋倉庫維護費用＋其他倉儲費用）／庫存平均余額＊100％ 儲運部 ......
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H集團部門KPI指標... 2013.03.15
H集團部門KPI指標 總裁辦 | |專題報告完成率 | |指標定義 |戰(zhàn)略管理委員會和經營管理委員會要求完成報告的比例 | |設立目的 |考核總裁辦公室專題報告的完成情況 | |計算公式 |專題報告完成率=完成的報告份數/要求完成的報告份數 | |相關說明 |戰(zhàn)略管理委員會和經營管理委員會要求的報告......
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KPI別讓狗急時才能跳墻... 2013.03.15
KPI別讓狗急時才能跳墻 失敗一定有原因，成功一定有方法！ 有一次到一個企業(yè)推銷產品，看到一個員工的工作間上貼著一行明顯的紙條：今年要是不能通過自學考試，我就在厚街（東莞最繁華的街道）裸奔。我問他，真要這么做？他說是的。他給我舉了一個他們培訓班學員的例子，那位學員在上一期學習時承諾了一件事，如果辦不......
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三產總公司財務科科長KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般差錯次數 季度 12次/年 特大差錯=3次一般差錯重大差錯=2次一般差錯 50 無差錯次數 100 差錯次數=2 85 差錯次數=4 60 差錯次數ge;5 0 財務、審計、稅務部門的檢查記錄。提供的財務計劃、預算計劃、分......
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公司外事辦主任KPI(doc)... 2012.04.21
外事辦主任KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般差錯次數 季度 12次/年 特大差錯=3次一般差錯重大差錯=2次一般差錯 50 無差錯次數 100 差錯次數=2 85 差錯次數=4 60 差錯次數ge;5 0 相關的文檔，報告 工作基本職責的完成情......
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公司審計部部長KPI(doc)... 2012.04.21
審計部部長KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的 實際得分集團整體經營情況 年 100分 30 集團財務報表 部門業(yè)績與集團業(yè)績掛鉤年度常規(guī)審計工作計劃和執(zhí)行情況報告 半年 100分 見附表1 25 見表一 參照本崗位提交報告與總經理抽查 使內部審計成......
188詳情
人力資源部KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告 半年 100分 見附表1 30 見表一 本崗位提交報告 根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要制定人力資源戰(zhàn)略薪酬管理制度結構設計報告 半年 100分 見附表2 30 見表二 本崗位提交報告 根據公司戰(zhàn)略及經營業(yè)績制定薪酬......
319詳情
行政總監(jiān)KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告 半年 100分 見附表1 35 見表一 本崗位提交報告 根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要制定人力資源戰(zhàn)略管理制度結構設計報告 半年 100分 見附表2 25 見表二 本崗位提交報告 根據公司戰(zhàn)略及文化需要制定行政管理......
163詳情
公司離退辦KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的離退休人員管理情況報告 年 100分 見附表1 50 見表一 本崗位提交報告 離退休人員福利待遇情況離退休人員管理制度報告 年 100分 見附表2 30 見表二 本崗位提交報告 離退休管理制度的不斷優(yōu)化離退休人員狀況報告 季度......
43詳情
結算中心主任KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般差錯次數 季度 6次/年 特大差錯=3次一般差錯重大差錯=2次一般差錯 10 無差錯次數 100 差錯次數=1 85 差錯次數=2 60 差錯次數ge;3 0 財務、審計部門的檢查記錄 工作基本職責的完成情況，避免差錯，提......
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技術質量部KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的新技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃報告 半年 100分 見附表1 30 見表一 本崗位提交報告 根據公司產品發(fā)展需要制定新技術開發(fā)戰(zhàn)略質量管理制度報告 半年 100分 見附表2 30 見表二 本崗位提交報告 根據公司戰(zhàn)略及經營業(yè)績制定質量管理......
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集團辦主任助理KPI組成表(doc)... 2012.04.21
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般差錯次數 季度 12次/年 特大差錯=3次一般差錯重大差錯=2次一般差錯 50 無差錯次數 100 差錯次數=2 85 差錯次數=4 60 差錯次數ge;5 0 相關的文檔，報告 工作基本職責的完成情況，避免差錯，提高工作......
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KPI——財務部部長助理.doc... 2012.04.21
財務部部長助理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的各種報表、計劃、報告的準確與及時半年100分財務報表預算計劃分析報告財務計劃25延遲次數+錯誤個數≤6 100延遲次數+錯誤個數≤9 85延遲次數+錯誤個數≤12 60延遲......
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鞋業(yè)生產部KPI(doc)... 2012.03.09
生產部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的生產進度計劃完成率 半年 95 見KPI說明表 40 100 Agt;=9590 90lt;=Alt;9570 85lt;=Alt;900 Alt;85 SAP《采購發(fā)票查詢報表》；《成品采購收貨報表》 ......
124詳情
鞋業(yè)技術部KPI(doc)... 2012.03.09
鞋業(yè)技術部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的成本核算的準確性 年度（按季度分解） 100分 通過差錯次數來計算成本核算準確性，差錯主要指由于核錯材料價格或錯估材料耗率等原因引起的成本核算錯誤。 50 0次差錯 1001次差錯 902次差錯 80......
63詳情
質檢部KPI(doc)... 2012.03.09
質檢部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般質量投訴率 半年 大貨：年銷售額5permil;以內 見KPI說明表 15 設訴率lt;5。得100分5permil;lt;設訴率lt;6permil;。得80分6permil;lt;設訴率lt;7p......
304詳情
財務部KPI(doc)... 2012.03.09
財務經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的一般差錯次數 季度 12次/年 見KPI說明表 30 100-（A-3）6 季度100-（A-12）6 年度 總監(jiān)抽檢記錄 避免差錯, 提高工作質量客戶投訴次數 季度 0 財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數量,見......
136詳情
營銷系統(tǒng) KPI(doc)... 2012.03.09
營銷總監(jiān)KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告 半年 100分 軟指標評分表 40 軟指標評分表 營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運分析報告 半年 100......
159詳情
服裝生產部KPI(doc)... 2012.03.09
生產部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的生產進度計劃完成率 半年 95 見KPI說明表 40 100 Agt;=9590 90lt;=Alt;9570 85lt;=Alt;900 Alt;85 SAP《采購發(fā)票查詢報表》；《成品采購收貨報表》 ......
68詳情
開發(fā)中心KPI(doc)... 2012.03.09
開發(fā)中心經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的產品款式數量 半年 gt;=140款 產品數量完成以第二次選樣會樣品上會數量為準 40 1. 指標達到140款，為100分2. 指標每減少1款，減少10分 產品目錄 保證為經銷商提供足夠合乎要求的產品開......
80詳情
國際市場部KPI(doc)... 2012.03.09
國際貿易部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的銷售目標完成率 半年 100 完成銷售計劃的百分比 35 A100 SAP《銷售報表》完成銷售，拓展市場簽約客戶數量 年度 B 簽約客戶指的是簽訂獨家代理合同的客戶 25 100-（B-A）8 國貿部......
113詳情
信息發(fā)展部全部KPI(doc)... 2012.03.09
信息發(fā)展部經理KPI組成表KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數量 半年 2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家 見KPI說明表 25 新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數每少開3家店扣10分 銷售部拓展組提供 促進MIS組盡快將MI......
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- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
