北京紫金潤(rùn)廣告—2003年遠(yuǎn)大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案
在本策略方案中，我們將站在品牌經(jīng)營(yíng)的高度，闡述我們對(duì)于遠(yuǎn)大集團(tuán)北京市場(chǎng)產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點(diǎn)。并從專(zhuān)業(yè)的傳播角度，提出我們將如何來(lái)進(jìn)行具體的操作（創(chuàng)意概念及表現(xiàn)）。
國(guó)內(nèi)的大型直燃機(jī)市場(chǎng)已告別高速成長(zhǎng)階段，逐漸飽和并進(jìn)入成熟期。
雖然目前行業(yè)中尚無(wú)企業(yè)能夠從經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力等方面與遠(yuǎn)大直接抗衡，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量的急劇增加，遠(yuǎn)大直燃機(jī)的市場(chǎng)份額及利潤(rùn)正在逐年降低。
隨著時(shí)代的變化和市場(chǎng)的成熟，曾經(jīng)為遠(yuǎn)大發(fā)展立下汗馬功勞的形象戰(zhàn)略這一利器正在變鈍，漸漸地顯露出它固有的年代特征和局限性。
于2002年率先自行開(kāi)發(fā)研制了戶(hù)式燃?xì)饪照{(diào)。
正在著手在北京建立新的總部及生產(chǎn)廠。
國(guó)內(nèi)的大型直燃機(jī)技術(shù)已趨于成熟，市場(chǎng)上追隨者眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
可供開(kāi)發(fā)的大型直燃機(jī)市場(chǎng)逐漸減少，進(jìn)一步擴(kuò)張已十分困難。
隨著國(guó)內(nèi)各地區(qū)電力設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和完善，市場(chǎng)由限制用電變?yōu)楣膭?lì)用電，進(jìn)一步制約了大型直燃機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。
單純依靠傳統(tǒng)的手段，已難以進(jìn)一步提升企業(yè)形象
最大限度地拓展新市場(chǎng)——戶(hù)式燃?xì)饪照{(diào)市場(chǎng)。
確立在新市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
將品牌提升至新的高度。
對(duì)新產(chǎn)品和品牌進(jìn)行整合，令二者互相促進(jìn)。
機(jī)會(huì)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎無(wú)其它同類(lèi)產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力巨大。
以京滬為首的全國(guó)各大城市別墅等小型單體建筑市場(chǎng)均呈現(xiàn)出供需兩旺的趨勢(shì)。
人們對(duì)環(huán)保的呼聲和重視程度越來(lái)越高。
2008奧運(yùn)會(huì)商機(jī)。

北京紫金潤(rùn)廣告—2003年遠(yuǎn)大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案