德賽DVD市場推廣策略建議案

德賽DVD市場推廣策略建議案


DVD市場盤點(diǎn)與展望…

百舸競風(fēng)流還是共擠獨(dú)木橋？
2000年10月影碟機(jī)平面廣告前十品牌
德賽 54.91萬元
索尼 34.48萬元
惠威 34.11萬元
新科 33.17萬元
東原 22.91萬元
步步高 16.44萬元
ＣＡＶ 15.02萬元
索普 12.42萬元
天逸 10.88萬元
廈新 10.11萬元
思考幾個問題
各種技術(shù)都在被對手們大說特說，德賽還要準(zhǔn)備加入嗎？
在大量廣告后，觀眾記住了德賽所傳播的內(nèi)容了嗎？
德賽的廣告投入與銷售產(chǎn)出及品牌地位是否成正比？

位居二線品牌的德賽怎樣才能突破新科、步步高、金正等一線品牌的包圍？
突破的契機(jī)在哪里？

技術(shù)概念致勝？


一個小實驗


再做一個小實驗


是挑戰(zhàn)更是機(jī)會

快樂行銷進(jìn)程
愿德賽DVD快樂無限！謝謝大家！
德賽DVD市場推廣策略建議案