方案報(bào)告

聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討 對聯(lián)合證券進(jìn)行戰(zhàn)略策劃的整體思路 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟（續(xù)） 步驟一：SCP分析及聯(lián)證戰(zhàn)略資源評價(jià)的總結(jié) 中國證券市場的現(xiàn)狀顯示：券商在為數(shù)很少的服務(wù)/產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行激烈競爭 戰(zhàn)略資源及配置與競爭力及市場表現(xiàn)的關(guān)系模型 聯(lián)合證券戰(zhàn)略資源評價(jià)中相關(guān)......

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高科技企業(yè)如何制定 介紹 非常榮幸能參與此次研討會(huì)。在下面的時(shí)間里，我們將與大家共同探論制定戰(zhàn)略時(shí)的一些問題 內(nèi)外部因素使得企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃成為必需 高新技術(shù)企業(yè)成長的初、中期面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 資本市場為企業(yè)發(fā)展提供可能的資金來源 風(fēng)險(xiǎn)資本市場能為成長的高科技企業(yè)提供所需資金，但同時(shí)對企業(yè)提出了較高的......

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建立中國一流的 自動(dòng)控制技術(shù)解決方案服務(wù)商 深圳KKK股份有限公司 引言 本項(xiàng)目建議書是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向遠(yuǎn)卓提供了管理顧問邀約書和附件；本項(xiàng)目建議書的第一版就是在這基礎(chǔ)上撰寫的；并依此在KKK開了第一次說明會(huì)。 會(huì)后三天，KKK公司向遠(yuǎn)卓提出了第二輪招標(biāo)的基本要求......

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三聯(lián)集團(tuán)的高級總經(jīng)理培訓(xùn)建議書 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 2001/5/12 北京 目錄 職業(yè)經(jīng)理人是任何企業(yè)成功的要素 培訓(xùn)是企業(yè)高級管理人員管理能力提升的重要環(huán)節(jié) 案例：麥肯錫的用人之道 GE非常注重對員工特別是管理層的培訓(xùn) 對經(jīng)理層的培訓(xùn)是重中之重 目錄 三聯(lián)的成功要素（待訪談） 三聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)（待訪......

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遠(yuǎn)卓管理顧問公司 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要 長安汽車背景信息 內(nèi)容提要 長安集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè) 長安汽車主要控股公司及參股公司2002年經(jīng)營情況及業(yè)績 長安汽車股本結(jié)構(gòu) 長安汽車股份有限公司十大股東 內(nèi)容提要 長安集團(tuán)的歷史軌跡 長安集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃 長安集團(tuán)戰(zhàn)略要點(diǎn) 內(nèi)容提要 長安集團(tuán)提供的主要產(chǎn)品 長安集團(tuán)提......

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榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年十一月 導(dǎo) 讀 在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下，大慶石油管理局為完成持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----榆樹林油田 榆樹林油田開發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬噸的目標(biāo)起到重要作用：九年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)......

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如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 案 例 平安保險(xiǎn)董事長 馬明哲 伊利集團(tuán)董事長 鄭俊懷 問 題 分 析 你如何檢查部屬的執(zhí)行力？ 案 例 華潤集團(tuán)總裁 寧高寧 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 問 題 分 析 《 致加西亞的信 》 我們會(huì)問mdash;mdash; 加西亞是誰？ 加西亞住在哪里？ 我怎么去找加西......

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頂新國際集團(tuán)飲品事業(yè)群為了了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品（茶味水）的接受意愿和喜好程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對現(xiàn)有飲料存在的不滿意的地方，來尋找新產(chǎn)品的市場契機(jī)，從而為產(chǎn)品研發(fā)方向提供相應(yīng)的參考和指導(dǎo)，特委托北京頂響偉智行銷顧問有限公司從事此一專案之研究。 本專案以質(zhì)（Quality）的方式進(jìn)行，采取小組座談會(huì)（Fo......

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文件類型友邦分析報(bào)告...   2007.07.11

我們以較遲開業(yè)的兩個(gè)機(jī)構(gòu)深圳、佛山來看一下友邦的發(fā)展速度： 深圳友邦：99年開業(yè)，當(dāng)年業(yè)績146萬，2000年新契約2300萬，2001年新契約突破6000萬，今年截止9月新契約已達(dá)8310萬，全年有望突破1.2億。 佛山友邦：99年開業(yè)，2000年新契約3058萬，2001年新契約5900萬，20......

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隨著省內(nèi)城市化進(jìn)程的逐步加快，市民階層正快速增長，由各級企業(yè)經(jīng)理人員、專業(yè)技術(shù)人員、小企業(yè)主、辦事人員、個(gè)體工商戶、技術(shù)工人、個(gè)體勞動(dòng)者、商業(yè)服務(wù)業(yè)人員構(gòu)成的新興市民階層客觀上需要一份大信息量的區(qū)域主流生活類報(bào)紙 機(jī)關(guān)報(bào)必須突破干部報(bào)的模式，改變機(jī)關(guān)報(bào)政府主流的媒體形象，成就市民主流的報(bào)業(yè)媒體，以吸......

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文件類型營銷診斷報(bào)告...   2007.07.11

（一）太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析 1、太陽能熱水器產(chǎn)品生命周期分析 每一種產(chǎn)品都有自己的生命周期，這個(gè)生命周期大致可分為四個(gè)階段：導(dǎo)入期、增長期、成熟期、衰退期。由于可獲得資料的局限性，我們只能通過銷售增長率方法來判斷目前我國太陽能熱水器大致所處的生命周期。據(jù)有關(guān)資料介紹銷售增長率的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是： 據(jù)統(tǒng)計(jì)......

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營銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案 薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路 薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性 提供薪酬決策的管理工具 薪酬方案的設(shè)計(jì) 薪酬方案一般來說是可變化的，是可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場狀況而變化的。但可大致分為三種基本方案：......

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依據(jù)二八原理，20的大客戶為客車企業(yè)貢獻(xiàn)了80的業(yè)務(wù)收入，鞏固和發(fā)展大客戶對企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營中，尤其要注意方式、方法，只有采取了最有效的策略，才能取得最理想的效果。但是在您實(shí)施這些有效的營銷策略之前，是否掌握了這些大客戶mdash;mdash;長途客運(yùn)汽車企業(yè)的必要信息？如它們......

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　　　1、果蔬飲料市場潛在的巨大機(jī)會(huì) 　　　2、果蔬飲料市場機(jī)會(huì)顯現(xiàn)過程中的競爭態(tài)勢 　　　3、捕捉機(jī)會(huì)的成功關(guān)鍵 　　　4、提高牽手飲料的產(chǎn)品競爭力 　　　5、加強(qiáng)牽手飲料的品牌運(yùn)作 　　　6、強(qiáng)化牽手飲料的渠道建設(shè) 　　　7、牽手飲料的深度分銷模式介紹 　　　8、牽手飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來意義　　　......

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Skills of Management amp; Problems Solving 第一章 管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新 二、管理學(xué)理論框架 三、管理思想演變過程 （二）人性的假設(shè)，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)人rarr;社會(huì)人rarr;決策人rarr;復(fù) 雜人的演變過程 （三）由封閉系統(tǒng)rarr;開放系統(tǒng)轉(zhuǎn)變過程 （四）由......

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愛中華龍鄉(xiāng) 喝銀球啤酒 濮陽市立馬啤酒股份有限公司mdash;mdash;mdash;mdash;銀球啤酒重組上市整合傳播策劃方案 前 言 銀球啤酒的前身為濮陽市中原啤酒廠，是河南省計(jì)經(jīng)委批準(zhǔn)興建的中大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)。位于美麗的國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家文明城市、國家旅游城市、中原油田基地-......

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頤和山莊D區(qū)高層傳播策略 消費(fèi)者心目中理想的豪宅形態(tài) 地段/環(huán)境的稀缺性 成熟、高尚的都市核心地段：商務(wù)中心區(qū) 風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境：江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域 設(shè)計(jì)的時(shí)尚性 建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格等必須引領(lǐng)時(shí)代潮流，成為經(jīng)典 并且作為豪宅，設(shè)計(jì)還必須能夠彰顯居者的品位和地位 配套的......

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2、移動(dòng)PC產(chǎn)生的技術(shù)背景和優(yōu)劣勢分析 技術(shù)背景 過去筆記本電腦和臺(tái)式PC作為個(gè)人計(jì)算機(jī)的兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品形態(tài)，一個(gè)是側(cè)重相對強(qiáng)大的處理性能和低價(jià)格而不得不放棄了移動(dòng)性，一個(gè)是側(cè)重移動(dòng)性能而不得不放棄了強(qiáng)大的處理能力，這是當(dāng)時(shí)技術(shù)和成本條件下的必然結(jié)果。但現(xiàn)在不同了，隨著技術(shù)的進(jìn)步，兩者之間的區(qū)別......

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內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 奶粉事業(yè)部 營銷審計(jì)報(bào)告 北京派力營銷管理咨詢有限公司 二零零二年七月 目錄 A. 總體市場概述hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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通過兩家知名企業(yè)的大規(guī)模合作擴(kuò)大此次活動(dòng)的影響力 充分利用兩個(gè)企業(yè)在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢進(jìn)行資源整合使活動(dòng)效果達(dá)到最大化 幫助養(yǎng)生堂公司踏入電子商務(wù)領(lǐng)域 促進(jìn)產(chǎn)品銷售 幫助企業(yè)加強(qiáng)IT技術(shù)力量 陽光計(jì)劃是養(yǎng)生堂在今年推出的一個(gè)大型的市場活動(dòng)。主要內(nèi)容為凡是在今年6月到12月之間購買一瓶養(yǎng)生堂的農(nóng)夫山泉，養(yǎng)......

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報(bào)告說明 今日議程 營銷中心的職能 營銷中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 營銷副總的崗位職責(zé) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 年度營銷計(jì)劃 行政助理的崗位職責(zé) 今日日程 市場部的職能 市場部結(jié)構(gòu)設(shè)置 市場部經(jīng)理的崗位職責(zé) 考核激勵(lì)原則 市場部經(jīng)理的考核激勵(lì) 銷售信息統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé) 銷售信息收集分析體系 信息統(tǒng)計(jì)主管分析統(tǒng)計(jì)體系 分......

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◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品 ◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新 定位mdash;mdash;天然 ◎只選擇適合天然定位的 產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè) 定位的產(chǎn)品。 幾乎不存在對品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。 在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來，......

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啤酒消費(fèi)的季節(jié)性特征逐漸淡化 ； 啤酒市場逐步走出價(jià)格為主要競爭策略的初級階段 目的是通過調(diào)查了解各個(gè)品牌的產(chǎn)品滿意度和品牌忠誠度情況，為廠家運(yùn)作安徽市場提供參考。 調(diào)查范圍：合肥市 調(diào)查方法： 入戶問卷調(diào)查和焦點(diǎn)小組質(zhì)化訪談相結(jié)合的方法。 1）消費(fèi)者調(diào)查樣本量： 本次問卷調(diào)查總樣本量為320名（塑......

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選定廣告代理商的過程 和廣告代理商的工作關(guān)系 工作brief 工作的內(nèi)容 傭金制度的問題和解決之道 合約關(guān)系和合約的制作 選擇廣告代理商的過程 1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的廣告公司名單 3、4A的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們在中國的發(fā)展 4、Pitch/簡介/和主題討論 5、人員的經(jīng)歷和showr......

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報(bào)告人: 吳開亞 學(xué) 號(hào)：BA00204007 主要內(nèi)容 一、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 二、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的障礙 虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 虛擬企業(yè)作為一種新的組織和管理模式，打破了現(xiàn)存價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶、技術(shù)、物流等資源的重新組合和優(yōu)化，開辟新的競爭領(lǐng)域并避免資源浪費(fèi) 為當(dāng)前企業(yè)重組戰(zhàn)......

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2001年9月 11日 首先要確定一個(gè)鮮明的媒介目標(biāo) 有的放矢 媒介目標(biāo) #61625; 媒介策略 媒介目標(biāo)是指媒介活動(dòng)所要達(dá)到的目的 媒介策略是指為達(dá)到這一目的所采取的手段 練習(xí)： 此次媒介計(jì)劃必須對我們的目標(biāo)受眾有80以上的覆蓋。 電視將做為此次推廣活動(dòng)中唯一使用的媒體。 進(jìn)行全年度的媒體暴光以......

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薪資與考核方案設(shè)想 薪資結(jié)構(gòu) 月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類津貼。 說明： ●崗技級別工資和績效獎(jiǎng)金是最基本也是最重要的兩個(gè)工資單元。 ●司齡工資、全勤獎(jiǎng)、加班工資和各類津貼公司根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ●實(shí)事求是，簡單明了，可操作性強(qiáng)。......

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薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 人力資源部 一九九九年 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的建議 與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路 薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案 薪酬政策中的激勵(lì)措施 與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 一、與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 所有員工的名義月薪收入偏低，但獎(jiǎng)金分紅、津貼等不確定性收入較高......

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薪點(diǎn)制改革方案 示意圖及說明 薪酬改革步驟 崗位職責(zé)mdash;組織結(jié)構(gòu)mdash;公司戰(zhàn)略 職位說明書與人力資源的關(guān)系 第一步 崗位分析（一一面談法） 組成崗位分析小組 采取一一崗位面談方法 記錄描述崗位相關(guān)信息 撰寫職位說明書 第二步 進(jìn)行崗位評估 （一）組成評估委員會(huì) 集團(tuán)評估委員會(huì) 高層評估......

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價(jià)值創(chuàng)造觀 價(jià)值評價(jià)理念 價(jià)值分配理念 價(jià)值命題 價(jià)值來源 價(jià)值貢獻(xiàn)度 價(jià)值回報(bào) 要解決的問題 誰創(chuàng)造了 價(jià)值 創(chuàng)造了多少 價(jià)值 價(jià)值如何分配 命題作用 分配基礎(chǔ) 分配依據(jù) 分配實(shí)現(xiàn) 對未來的影響 把價(jià)值做大 明確和區(qū)分 價(jià)值貢獻(xiàn) 回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造者職能工資，可以概括地定義為按照職務(wù)完成能力大小支......

 149詳情

第六講 薪酬體系設(shè)計(jì)的原理和方法 第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 第二節(jié) 薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立 第三節(jié) 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 員工福利 二、薪酬形式 1．基本工資 2．績效工資 3．獎(jiǎng)勵(lì)工資 4、福利計(jì)劃 5、獎(jiǎng)金 6、技能工資 7、利潤分享 8......

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周 磊 薪酬模型 兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則 薪酬分配制度的主體方案 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（二） ......

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薪酬設(shè)計(jì)及管理（下） 第一節(jié) 薪酬控制mdash;mdash;人工成本管理 一、人工成本的概念 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。 主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。 第一節(jié) 薪酬控制m......

 321詳情

薪酬設(shè)計(jì)及管理（上） 薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心，它對調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用，否則，就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的......

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薪酬的設(shè)計(jì)與管理 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 付亞和 一、制定薪酬制度的 策略與原則 （一）員工滿意度 企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于： 1、工作的挑戰(zhàn)性； 2、工作的趣味性； 3、工作的有意義和成就感； 4、公平合理的薪酬體系； 5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。 但是，沒有金錢......

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新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營策略 主講:廖立新 主辦:羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 媒體企業(yè)營銷的變化 .營銷理念的變化 .市場結(jié)構(gòu)的變化 .市場需求的變化 .媒體產(chǎn)品變化與品牌營銷 .價(jià)格策略的變化 .營銷渠道的變化 .競爭策略的變化 .營銷手段的變化 .推廣手法的變化 2.新聞媒體的品牌化經(jīng)營 新聞媒體品牌化經(jīng)營......

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中國房地產(chǎn)行業(yè)試探性研究 新華信管理咨詢 沈浩云 2001年10月 上海 說明 本房地產(chǎn)行業(yè)研究有待Customize，請根據(jù)不同的客戶狀況使用 由于正在與北京方面洽談業(yè)務(wù)，本研究偏重北京市場的研究，同時(shí)根據(jù)萬通的戰(zhàn)略方向，增加了對別墅市場/獨(dú)立住宅市場的研究 由于缺乏相關(guān)最新專業(yè)數(shù)據(jù)，本研究無法提......

 89詳情

今日議程 新華信管理咨詢 說 明 目 錄 項(xiàng)目回顧 研究目的和方法 新華信嘉陵項(xiàng)目組訪談人次統(tǒng)計(jì) 目 錄 報(bào)告十大主要結(jié)論 報(bào)告主要結(jié)論摘要 目 錄 價(jià)值鏈的起點(diǎn)是用戶需求，終點(diǎn)是用戶得到滿足。嘉陵唯一能做的是切切實(shí)實(shí)貼近市場，了解用戶的需求并滿足他們，才能取得成功 產(chǎn)品生命周期分析顯示，100CC......

 111詳情

東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 目 錄 商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境概述 全國宏觀經(jīng)濟(jì)增長狀況 19972001年全國GDP增長狀況 （單位：億元） 上海GDP增長狀況分析 19982001年上海GDP增長狀況（單位：億元） 新土地政策將對土地供應(yīng)總量、價(jià)格、房地產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢以及跨區(qū)域經(jīng)營都帶來重大變化 未來......

 172詳情

大慶石油發(fā)展集團(tuán) 石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告 發(fā)展集團(tuán)駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年，形成了多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 雖然大部分企業(yè)經(jīng)營狀況不盡如意，但是已經(jīng)形成一定的經(jīng)營基礎(chǔ) 基于企業(yè)背景與現(xiàn)有資源，發(fā)展集團(tuán)意欲進(jìn)軍石化貿(mào)易領(lǐng)域，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 從戰(zhàn)略角度考慮，發(fā)展集團(tuán)必須了解石化貿(mào)易行業(yè)市場狀況，確定......

 143詳情

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施 項(xiàng)目建議書 今日議題 項(xiàng)目背景和初步分析 項(xiàng)目工作基本思路 項(xiàng)目工作內(nèi)容和方法 項(xiàng)目組織和時(shí)間安排 新華信同Motorola營銷部門的合作案例 新華信簡介 項(xiàng)目背景 手機(jī)市場在中國經(jīng)歷了高速增長之后，市場容量仍在不斷擴(kuò)大； 但眾多生產(chǎn)廠家的相繼加入，導(dǎo)致了手機(jī)市場上的群狼......

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新產(chǎn)品開發(fā)與 項(xiàng)目管理 之四 產(chǎn)品功能規(guī)劃 產(chǎn)品功能規(guī)劃 功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能元及其實(shí)現(xiàn) 功能的搜索與整理 功能水平定位 一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能與產(chǎn)品 功能與成本的導(dǎo)向作用 功能系統(tǒng)圖 1、功能與產(chǎn)品 功能是用戶的本質(zhì)要求 功能與產(chǎn)品 產(chǎn)品是功能的實(shí)現(xiàn)形式，企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)來滿足用戶的需要......

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2001年4月9日早上，HP宣布將以250億美元的股票交換值并購康柏電腦。該購并案將整合兩大品牌旗下的電腦、打印機(jī)、服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)設(shè)備、掃描儀等多種產(chǎn)品，總營收將接近最大的電腦公司IBM。 （1）康柏在并入HP后，兩個(gè)品牌各自保留交叉領(lǐng)域，共同擴(kuò)展市場，即：HP與康柏生產(chǎn)同類產(chǎn)品，但是定位于不......

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