方案報(bào)告

表單編碼 報(bào)告日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)告人 設(shè)備編碼 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 供應(yīng)廠商 驗(yàn)收日期 警報(bào)費(fèi)用 設(shè)備費(fèi)用 已完成工作量的預(yù)算值 支出偏差 負(fù)責(zé)人 預(yù)算 合同 實(shí)際支付 總結(jié) ......

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表單編號(hào) 報(bào)告日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)告人 訂單編號(hào) 設(shè)備編碼 設(shè)備名稱 單 位 數(shù) 量 價(jià)款（萬元） 異常值 （＋、 －萬元） 已完 成合 同值 供貨 廠商 負(fù) 責(zé) 人 預(yù) 算 合 同 總結(jié) ......

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3.23項(xiàng)目單元測(cè)試方案 編碼人 編碼時(shí)間 模塊名稱 計(jì)劃提交QA日期 代碼實(shí)際完成日期 實(shí)際提交QA日期 QA測(cè)試完成日期 黑盒測(cè)試： 編碼人自測(cè) QA測(cè)試 1.頁面鏈接是否正確 2.數(shù)據(jù)類型是否正確 3.邊界數(shù)據(jù)測(cè)試情況 4.html源碼是否正確 5.提交表單時(shí)是否正確 編碼人簽字 QA人員簽字......

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作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,誰都想選一塊有山有水的風(fēng)水寶地,或是找一個(gè)配套功能齊全的黃金地段。金水盤,銀山盤就顯得更為可貴。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),水岸樓盤比一般樓盤的價(jià)格高出5─10,國外如此,中國亦然.。 俗話說,水不在深有龍則靈。那么,作為水岸樓盤的龍應(yīng)該怎么理解呢人有精神,樓盤也有精神,我把它叫做樓魂。水岸樓盤......

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文件類型如何選擇渠道...   2007.07.17

#61557; 引 言 一個(gè)好的市場(chǎng)覆蓋模式mdash;mdash;把恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)目蛻暨B接起來mdash;mdash;是有效、高增長(zhǎng)性渠道戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但是，在清楚把什么產(chǎn)品和客戶聯(lián)系在一起之前，只把眼光盯著渠道是什么是沒有意義的。 要建立強(qiáng)有力的市場(chǎng)覆蓋模式mdash;mdash;選擇產(chǎn)品md......

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你被淘汰，因?yàn)槟闾珒?yōu)秀 劉杰是某名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一名優(yōu)秀本科生。他在大學(xué)四年中表現(xiàn)突出，不僅學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅，而且在社會(huì)活動(dòng)、學(xué)術(shù)方面都很優(yōu)秀，還曾擔(dān)任過院學(xué)生會(huì)主席和校企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，獲得過市級(jí)和校級(jí)的兩個(gè)學(xué)術(shù)大賽的一等級(jí)。到了分配時(shí)節(jié)，老師和同學(xué)普遍認(rèn)為他能找到一個(gè)比較理想的單位。 ......

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許多公司職能部門的管理者都不太清楚應(yīng)該如何評(píng)價(jià)招聘工作的效果。有的經(jīng)理只關(guān)心招聘到多少人，有的關(guān)心在招聘上花了多少時(shí)間，多少錢，或者在一段時(shí)間內(nèi)關(guān)注新雇員是否喜歡這里的工作。 　　 其實(shí)，對(duì)招聘工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，即被招聘對(duì)象的表現(xiàn)如何？當(dāng)然，這需要時(shí)間,而且評(píng)價(jià)雇員工作表現(xiàn)同時(shí)也要求公司制定相......

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前 言 　 第一章 通信產(chǎn)業(yè)矛盾和解決方式 1.1 通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和矛盾 1.1.1 通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 通信產(chǎn)業(yè)面臨的矛盾 1.2 網(wǎng)絡(luò)融合 vs. 服務(wù)遷移 1.2.1 融合方式 1.2.2 遷移方式 1.2.3 網(wǎng)絡(luò)融合與服務(wù)遷移方式的關(guān)系 　 第二章 NGSP新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái) 2.......

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簡(jiǎn)介： 　　bull;本文根據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司監(jiān)測(cè)全國45個(gè)主要城市306家大中型洗衣機(jī)賣場(chǎng)的零售數(shù)據(jù)整理分析而成。 　　bull;本文涉及所有數(shù)據(jù)僅來自賽諾所監(jiān)測(cè)的零售領(lǐng)域，而批發(fā)、團(tuán)購、工廠直銷等不在其列。賽諾市場(chǎng)研究公司監(jiān)測(cè)渠道涵概專業(yè)家電連鎖機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)商場(chǎng)、新興大型超市、連鎖及非連鎖綜合家電......

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上篇：行業(yè)分析提要部分 1 I基本分析 1 II基本評(píng)價(jià) 2 下篇：行業(yè)分析說明部分 3 I我國水電建設(shè)規(guī)劃的遠(yuǎn)景分析 3 一、中國可開發(fā)的水能資源背景 3 二、我國水能資源在能源結(jié)構(gòu)中的地位 5 三、2020年我國水電發(fā)展的規(guī)模將完成裝機(jī)300GW 5 四、水能資源的開發(fā)要有合理規(guī)劃 8 II水電......

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上篇：行業(yè)分析提要 1 I基本分析 1 II基本評(píng)價(jià) 2 下篇：行業(yè)分析說明部分 3 I中國熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)潛力分析 3 一、中國熱電聯(lián)產(chǎn)當(dāng)前的發(fā)展情況 3 二、中國熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景 6 II分布式燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)在西氣東輸市場(chǎng)中的應(yīng)用分析 11 一、西氣東輸工程背景分析 11 二、......

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目 錄： 2002年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和2003年貨幣政策取向2003-01-21 2002年中國私營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告2003-02-27 2002-2003年世界、各國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度()2003-03-03 2002年世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)回顧及2003年展望2003-05-21 2003年國債市場(chǎng)預(yù)測(cè)2003......

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提貨、送貨計(jì)劃____（年）_____（月）_____（日） 時(shí)間 訂單號(hào) 客戶名稱 總箱數(shù) Prepared by:_________ 寶潔 分 銷 售 客 戶 運(yùn)作經(jīng)理 會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部 銷售部 客戶服務(wù)部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 倉庫人員 163 ......

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2000年初，我曾對(duì)深圳多家知名企業(yè)的管理進(jìn)行研究，以下就是我研究過程中收集并整理的分析材料。 華為公司 一、 組織形式方面 1、 采用英國馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊(duì)伍。各部門均設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，接受本部門及上級(jí)人力資源管理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。直接負(fù)責(zé)人事工作的管理人員及輔助人......

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目標(biāo)： 達(dá)到90以上的分銷商的覆蓋記錄準(zhǔn)度（CRA）。 原則： １． 客觀公正地評(píng)估每一位分銷商覆蓋人員的來績(jī)和分銷商提供的覆蓋服務(wù)的質(zhì)量。 ２． 客戶經(jīng)理（AH）要對(duì)覆蓋服務(wù)費(fèi)（CSF）的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ３． 客戶經(jīng)理要負(fù)責(zé)培訓(xùn)分銷商運(yùn)作經(jīng)理（OM）、銷售主管（CO）、銷售組長(zhǎng)（TL），使所有人充分......

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保覆蓋人員全面掌握新覆蓋模式。 ２． 激發(fā)覆蓋人員工作熱情及持久力。 ３． 培訓(xùn)分銷商經(jīng)理分銷商經(jīng)理組織開展覆蓋人員培訓(xùn)技能。 原則： １． 只要將被保留下來的覆蓋人員才能參加培訓(xùn)。 ２． 分銷商經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織整個(gè)培訓(xùn)會(huì)議。 ３． 寶潔分銷商運(yùn)作客戶、區(qū)域經(jīng)理協(xié)助分銷商經(jīng)理組織培訓(xùn)會(huì)議及準(zhǔn)備培訓(xùn)資料......

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目的： 明確覆蓋服務(wù)費(fèi)用的付款流程，使A/H能幫助分銷商有效地申請(qǐng)并取得覆蓋服務(wù)費(fèi)用。 范圍： １． 向?qū)殱嵐咎峁└采w服務(wù)的分銷商。 ２． 覆蓋服務(wù)費(fèi)用總額包括寶潔公司代表分銷商發(fā)放的DSR獎(jiǎng)金和覆蓋服務(wù)費(fèi)余額。 原則： 完全符合寶潔公司與分銷商雙方簽訂的覆蓋協(xié)議以及稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度。 流程： 發(fā)票......

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目的： １． 幫助分銷商建立一支高效、穩(wěn)定的高素質(zhì)覆蓋人員隊(duì)伍，提供更好的覆蓋服務(wù)。 原則： １． 寶潔公司負(fù)責(zé)提供覆蓋人員基本要求及所需崗位和數(shù)量。覆蓋人員的崗位及數(shù)量將根據(jù)分銷商的覆蓋范圍、能力、質(zhì)量，每半年將調(diào)整一次。 ２． 分銷商應(yīng)確保合法用工，并分流不合格、多余覆蓋人員。 ３． 分銷商經(jīng)理......

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目標(biāo) 和 結(jié)果 生意目標(biāo) 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 評(píng)語 1 技能 操作活動(dòng)和技能 時(shí)間 1 2 3 4 5 評(píng)語 準(zhǔn)備 1．能回顧每日訪問目標(biāo) 2．能準(zhǔn)備合適的產(chǎn)品 3．能準(zhǔn)備合適的助銷材料 4．能準(zhǔn)備好訪問手冊(cè)及銷售工具 基本訪問步驟-商店檢查 0分 1．能運(yùn)用存補(bǔ)貨記錄有效檢查分銷/庫存 ......

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大店實(shí)地培訓(xùn)報(bào)告 培訓(xùn)主題： 目標(biāo) amp; 結(jié)果 生意目標(biāo) 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 、評(píng)語 1 能力 1 2 3 評(píng)語 準(zhǔn)備全天的工作 1．能跟進(jìn)客戶服務(wù) 2．能與系統(tǒng)操作員確定庫存 記錄，助銷手冊(cè)等）和銷售工具 4．勇更新當(dāng)日所有需使用的存補(bǔ)貨記錄的庫存 控制目標(biāo) 6．能約好重要客戶 7．能準(zhǔn)備合理數(shù)......

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日期： 分銷商： 區(qū)域： 銷售代表： 序號(hào) 零售標(biāo)準(zhǔn) 銷售代表 商店類型 袋裝 飄柔 海飛絲 潘婷 沙宣 洗發(fā)水 碧浪 汰漬 熊貓 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳潔士牙膏/牙刷 護(hù)舒寶 玉蘭油 品客 合計(jì) 銷量 收款 促銷 商店 商店 分銷 分銷 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷......

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日期： 分銷商： 區(qū)域： 銷售代表： 序號(hào) 店名 商店類型 袋裝 飄柔 海飛絲 潘婷 沙宣 洗發(fā)水 碧浪 汰漬 熊貓 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳潔士牙膏/牙刷 護(hù)舒寶 玉蘭油 品客 合計(jì) 銷量 收款 促銷 商店 商店 分銷 分銷 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 貨架 分銷 ......

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經(jīng)費(fèi)預(yù)算編列（以人民幣計(jì)算） bull; 方案、問卷設(shè)計(jì)1.萬元 第一階段訪談200份、第三階段入戶費(fèi)用：100份 bull; 督導(dǎo)、訪問員培訓(xùn)試訪0.1萬元 bull; 訪問實(shí)施(訪問員費(fèi)用與訪問管理費(fèi)用):30元400=1.2萬元 bull; 抽樣0.1萬元 bull; 問卷、卡片印刷：0.1萬......

 105詳情

報(bào)告的預(yù)期讀者： 編寫報(bào)告的目的： 項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目提出方 開發(fā)方 用戶 舊系 統(tǒng)描 述 舊系統(tǒng)流程： 費(fèi)用開支： 使用人員： 主要問題和缺陷： 新系 統(tǒng)概 述 實(shí)現(xiàn)的功能（目標(biāo)）： 對(duì)舊系統(tǒng)的主要改進(jìn)之處： 開發(fā)需要的條件： 經(jīng)濟(jì) 可行 性 投資概要： 收益預(yù)測(cè)： 經(jīng)濟(jì)可行性結(jié)論： 行 否 技......

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《項(xiàng)目名稱》 軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-QC-SNO 版本號(hào)：1.0 作者： 時(shí)間： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 批準(zhǔn)人簽字 職務(wù) 姓名 日期 客戶代表 軟件項(xiàng)目經(jīng)理 測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理 測(cè)試人員 客戶經(jīng)理 抄......

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人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得人才培訓(xùn)成為一種熱門行業(yè)。但是，目前我國的人才培訓(xùn)形式單一。本文向您介紹荷蘭的人才培訓(xùn)新方式──模擬培訓(xùn)，讀來令人大開眼界。 傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式側(cè)重于知識(shí)的培訓(xùn)，技能的提高，而現(xiàn)代培訓(xùn)所關(guān)注的則是潛能的開發(fā)與素質(zhì)的提高。為了能全面開發(fā)人的才能，提高應(yīng)聘人員的全面適應(yīng)能力，近年來，在......

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目錄 1. 目的 2 2. 軟件需求管理方針 2 3. 軟件項(xiàng)目計(jì)劃方針 2 4. 軟件項(xiàng)目跟蹤及監(jiān)督方針 3 5. 軟件質(zhì)量保證方針 3 6. 軟件配置管理方針 4 7. 同級(jí)評(píng)審方針 4 8. 文件變更 4 1. 目的 軟件項(xiàng)目開發(fā)及管理方針的目的是為項(xiàng)目管理及開發(fā)過程提供宏觀指導(dǎo)。方針的貫徹實(shí)......

 199詳情

從考試來看本章是財(cái)務(wù)管理中比較重要的章節(jié),主要介紹流動(dòng)資產(chǎn)的管理，本章的分?jǐn)?shù)較多，在歷年試題中，除客觀題外，一般都有計(jì)算題。從章節(jié)內(nèi)容來看，重點(diǎn)是存貨的管理和應(yīng)收賬款的管理。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比基本不變，只是在第三節(jié)中對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型的假設(shè)條件5作了修改,刪除了不考慮現(xiàn)金折扣。......

 222詳情

批準(zhǔn)人簽字 職務(wù) 姓名 日期 測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理 技術(shù)管理部經(jīng)理 SQA經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 抄送：高級(jí)管理者，研發(fā)經(jīng)理 目錄 1.項(xiàng)目說明 4 2.項(xiàng)目周期 4 3.軟件開發(fā)和管理過程 4 3.1過程說明 4 3.2過程改進(jìn)建議 4 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4 4.1開發(fā)工具 4 4.2開發(fā)環(huán)境 4 5.風(fēng)險(xiǎn)管......

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糾正及預(yù)防措施報(bào)告 F048A/0 不符合（不合格）內(nèi)容描述： 發(fā)生部門： 提出人： 糾正措施： 完成日期： 預(yù)防措施： 責(zé)任人： 糾正措施是否完成： 預(yù)防措施是否可行： 原提出人： 是否需重新發(fā)出糾正及預(yù)防措施報(bào)告： 原提出人： 管理者代表意見： 管理者代表： ......

 157詳情

文件類型地鐵保護(hù)措施...   2007.07.16

(1)監(jiān)測(cè)：全過程監(jiān)測(cè)。在地鐵一側(cè)對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置及監(jiān)測(cè)次數(shù)增加。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括：水平位移、垂直位移、垂直度、地下水位變化。 (2)在地鐵一側(cè)范圍內(nèi)，對(duì)基坑內(nèi)基底以下土體進(jìn)行加固處理：采用水泥土深層攪拌樁。通過對(duì)基坑內(nèi)土體加固，提高土體的被動(dòng)土壓力，減少地下墻的水平位移。 (3)土方開挖階段是地鐵保護(hù)地......

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文件類型滑模施工安全措施...   2007.07.16

(1) 平臺(tái)上的施工荷載應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定控制，不能超載。 (2) 支承桿長(zhǎng)度不得超過4.5m，插桿時(shí)由二人配合插入。 (3) 平臺(tái)四周均設(shè)防護(hù)欄桿(高2m)及安全網(wǎng)，吊腳手排板要有固定措施。 (4) 隨時(shí)檢查支承桿和操作平臺(tái)的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)進(jìn)行加固。 (5) 操作平臺(tái)下的照明設(shè)施......

 117詳情

物料名稱 供應(yīng)商 物料數(shù)量 抽檢數(shù)量 檢驗(yàn)日期 抽樣標(biāo)準(zhǔn) 全檢 MIL-STD-105E正常檢查單次抽樣方案 檢查水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合格質(zhì)量水平 CRI=0， MAJ=（ ）， MIN=（ ）。 接收/拒收數(shù)量 CRI=0， MAJ= / ，MIN= / 。 檢 查 ......

 655詳情

眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必定不長(zhǎng)久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業(yè)盛衰轉(zhuǎn)換，根本在于文化！而企業(yè)文化建設(shè)的終極目的，我認(rèn)為就是增強(qiáng)員工凝聚力。那么，如何增強(qiáng)員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面分別闡述，結(jié)合這兩年從事人......

 66詳情

《文檔名稱》 編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號(hào)：1.0 作者： 日期： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 評(píng)審人簽字 職務(wù) 姓名 日期 測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理 技術(shù)管理部經(jīng)理 SQA SCM 研發(fā)經(jīng)理 抄送：高級(jí)管理者......

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說明：本提綱適用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，其他項(xiàng)目可以此為參考。 第一條 總論 （一） 簡(jiǎn)述申請(qǐng)基金項(xiàng)目的主要內(nèi)容、社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。 （二） 簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。 （三） 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。 1． 總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額、項(xiàng)目完成時(shí)......

 101詳情

第一條 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,必須立即修正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后,應(yīng)立即通知填報(bào)單位修正,填報(bào)單位不得推諉拖延。 第二條 報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢修正：日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢修正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。 第三條 差錯(cuò)必須以書面形式修正,......

 105詳情

第一條 本公司對(duì)物料的驗(yàn)收以及入庫均依本辦法作業(yè)。 第二條 待收料 物料管理收料人員于接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的采購單時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè). 第三條 收料 （一） 內(nèi)購收料 １、 材料進(jìn)廠后,收料人員必須依采購單的內(nèi)容,并核對(duì)供應(yīng)商送來的......

 96詳情

1.概述 4 2.非一致性過程質(zhì)量問題 4 2.1需求制定階段 4 2.2策劃階段 4 2.3設(shè)計(jì)階段 5 2.3實(shí)現(xiàn)階段 5 2.4測(cè)試階段 5 2.5交付階段 6 3.里程碑總結(jié) 6 4.評(píng)審 7 4.1工作產(chǎn)品評(píng)審總結(jié) 7 4.2文檔評(píng)審小結(jié) 7 4.3代碼評(píng)審小結(jié) 7 5.項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié) 7 ......

 423詳情

被審核部門： 審核日期： 不符合項(xiàng)描述： 審核依據(jù)（請(qǐng)寫明名稱及條款號(hào)）： 審核員： 被審核部門負(fù)責(zé)人： 審核組長(zhǎng)： 不符合項(xiàng)種類： 嚴(yán)重 一般 原因分析： 糾正措施： 被審核部門負(fù)責(zé)人： 日期： 糾正措施跟蹤情況： 糾正措施有效 糾正措施可以接受，在下次內(nèi)審時(shí)驗(yàn)證 糾正措施不可以接受，簽發(fā)新的不符......

 109詳情

內(nèi)審編號(hào) 2001--01 審核目的 檢查公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)行狀況是否符合體系文件要求。 審核范圍 質(zhì)量手冊(cè)覆蓋的所有部門和要求。 審核依據(jù) ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊(cè)、相關(guān)程序文件。 審核日期 審核部門 審核小組 審核組長(zhǎng): 審核員: ......

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顧客名稱 購買產(chǎn)品日期 購買地點(diǎn) 您對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度（請(qǐng)?jiān)谝韵马?xiàng)中選擇）： 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 非常不滿意 您對(duì)本廠售后服務(wù)質(zhì)量的滿意度（請(qǐng)?jiān)谝韵马?xiàng)中選擇）： 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 非常不滿意 請(qǐng)寫下您對(duì)本廠所有滿意或不滿意的地方及原因，傳真或郵寄本廠，本廠將......

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《文檔名稱》 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號(hào)：1.0 作者： 時(shí)間： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 抄送：研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目組人員、SQA經(jīng)理、客戶經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理 目錄 1.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié) 4......

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