方案報(bào)告

內(nèi)容摘要 III 第一部分 貨幣信貸概況 1 一、貨幣供應(yīng)量快速增長(zhǎng) 1 二、金融機(jī)構(gòu)貸款前三季度增加較多，第四季度得到有效控制 2 三、人民幣存款增長(zhǎng)較快，外匯存款有所下降 3 四、基礎(chǔ)貨幣增速較高，金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性基本正常 3 五、利率總水平和貨幣市場(chǎng)利率基本穩(wěn)定 4 六、國家外匯儲(chǔ)備繼續(xù)增加，人......

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上篇：2003年一季度咨詢業(yè)分析提要 1 I 2003年一季度行業(yè)整體運(yùn)行綜述 1 II行業(yè)基本評(píng)價(jià)（SWOT） 2 I 2003年我國咨詢業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望 3 一、新型咨詢業(yè)走近企業(yè) 3 二、咨詢業(yè)發(fā)展層次分析 6 II我國咨詢業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 9 一、科技咨詢業(yè) 9 二、工程咨詢業(yè) 10 三、網(wǎng)......

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2003年武漢房地產(chǎn)在諸多政策的實(shí)施中悄然而過，從年初的停止別墅類用地到央行121號(hào)文件和國務(wù)院18號(hào)文件，從獲取土地質(zhì)優(yōu)者得的原則到預(yù)售門檻提高；諸多政策的出臺(tái)保障了全市房地產(chǎn)業(yè)的健康、有序地發(fā)展。 從投資情況看，全市房地產(chǎn)投資保持27.92的增長(zhǎng)速度，施工面積增長(zhǎng)15.7 ，竣工面積增長(zhǎng)7.8 ......

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★ 上半年全國汽車產(chǎn)量207.66萬輛，同比增長(zhǎng)34.13；銷售累計(jì)完成202.72萬輛，同比增長(zhǎng)31.99。其中轎車產(chǎn)量89.54萬輛、同比增長(zhǎng)103.53，銷量84.27萬輛、同比增長(zhǎng)82.44，對(duì)汽車工業(yè)產(chǎn)銷的貢獻(xiàn)度在70以上，是產(chǎn)銷總量增長(zhǎng)的絕對(duì)拉動(dòng)力量。 ★ 上半年汽車行業(yè)共完成工業(yè)增加值......

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上篇：行業(yè)分析提要 1 I 行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1 II 行業(yè)進(jìn)入／退出指標(biāo)分析 3 一、 行業(yè)平均利潤率分析 3 二、 行業(yè)規(guī)模分析 3 三、 行業(yè)集中度分析 3 四、 行業(yè)效率分析 4 五、 盈利能力分析 4 六、 營運(yùn)能力分析 4 七、 償債能力分析 4 八、 發(fā)展能力分析 5 九、 ......

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上篇：通信產(chǎn)品行業(yè)分析提要 1 I通信產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入/退出定性趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1 II通信產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入/退出指標(biāo)分析 3 一、行業(yè)平均利潤率分析 3 二、行業(yè)規(guī)模分析 3 三、行業(yè)集中度分析 3 四、行業(yè)效率分析 4 五、盈利能力分析 4 六、營運(yùn)能力分析 4 七、償債能力分析 4 八、發(fā)展能力分析 5 九......

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上篇：2003年四季度電信行業(yè)分析提要 1 I 2003年四季度我國電信行業(yè)整體運(yùn)行綜述 1 II 2003年四季度我國電信行業(yè)總體評(píng)價(jià) 2 下篇：2003年四季度電信行業(yè)分析說明 3 I 我國電信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 3 一、電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)水平 3 二、把握需求主要業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng) 4 三、以服務(wù)質(zhì)量......

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在短短的兩三年中，寬帶從跑馬圈地到內(nèi)容為王再到應(yīng)用為王，中國寬帶產(chǎn)業(yè)終于步入了高速發(fā)展的雪崩時(shí)代。截至2003年5月份，作為國內(nèi)寬帶接入市場(chǎng)的龍頭老大，中國電信的寬帶用戶已經(jīng)突破405萬戶，這對(duì)于我國寬帶產(chǎn)業(yè)來說，無疑是個(gè)莫大的鼓舞。然而，應(yīng)用為王既是發(fā)展寬帶的新口號(hào)，也是新要求，要真正做到應(yīng)用為王......

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一個(gè)小陸家嘴，抵上一個(gè)上海證券交易所的流通市值。一個(gè)上海聚集的財(cái)富已經(jīng)是全國人民將近5個(gè)月的勞動(dòng)成果。 小陸家嘴 5月19日，5bull;19行情6周年紀(jì)念日，記者從金茂大廈出來，走過一片巨大的街心花園和空?qǐng)?，從后門穿過上海證券交易所大堂。寬敞闊大的大堂里沒有多少人，沒有任何紀(jì)念5bull;19行情......

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2005年市場(chǎng)交易統(tǒng)計(jì)分析 1、2005年前三季度市場(chǎng)入市量與成交量比較 #61618; 2005年前三季度入市總面積為601.32萬㎡，較2004年同期增長(zhǎng)221.48萬㎡，增長(zhǎng)率為58％，市場(chǎng)供給量增幅明顯。 #61618; 2005年前三季度成交面積為1043.96萬㎡，較2004年同期增長(zhǎng)1......

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培訓(xùn)主題： 目標(biāo) 和 結(jié)果 生意目標(biāo) 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 評(píng)語 1 2 活動(dòng) 和 技能 1 2 3 4 5 評(píng)語 有效補(bǔ)貨 1．能用存補(bǔ)貨記錄有效檢查查庫存狀況。 2．能準(zhǔn)確計(jì)算建議訂單并與店主達(dá)成一致 賣進(jìn)分銷 1．能判斷主要反對(duì)意見 2．能處理反對(duì)意見 3．能有效運(yùn)用說服性推銷模式 4......

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發(fā)展是中國面向二十一世紀(jì)的必然趨勢(shì)，為了更好地服務(wù)于社會(huì)，金手指期望與網(wǎng)通公司進(jìn)行友好合作，達(dá)到互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的，并展開長(zhǎng)期、深入的合作。 人類跨入新千年，從此揭開了人類歷史嶄新的一頁，象征著新生產(chǎn)力的IT產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金手指與中國網(wǎng)通若能強(qiáng)強(qiáng)攜手，既是發(fā)揮雙方......

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文件類型IPO投資案例...   2007.07.19

這是一個(gè)國內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行私募及境外IPO的案例。 互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過去，在這里討論一個(gè)冷卻了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法，因?yàn)槿藗兘?jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點(diǎn)、追逐熱點(diǎn)的動(dòng)物。但是，正是因?yàn)樗呀?jīng)冷卻了，我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個(gè)案例中所涉及的問題。 ......

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文件類型HS花園整和推廣案...   2007.07.19

前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、 太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾......

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一.總則 為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。 二.管理范圍 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的： 經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)； 各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)； 新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場(chǎng)開拓的建議； 現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn)； 新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)； 原......

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隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)從單一的地方性市場(chǎng)變成了全國性乃至全球性的市場(chǎng)，一個(gè)個(gè)規(guī)模龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)正在建立或是正在運(yùn)營，如何能夠有效地管理銷售網(wǎng)絡(luò)，敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，合理地控制庫存水平，就成了企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。 0.2 0.2 管理重點(diǎn)和難點(diǎn)： 對(duì)于分銷......

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員工持股計(jì)劃的新思路 　　自去年10月1日《信托法》正式施行，最近陸續(xù)出臺(tái)了《信托投資公司管理辦法》和《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》。筆者認(rèn)為信托制度可以應(yīng)用在員工持股計(jì)劃（Employee Stock Ownership Plan即ESOP）及管理層收購（Management Buy－Out......

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整體解決方案簡(jiǎn)述 2000年2月25日在quot;企業(yè)信息化推進(jìn)暨國家重點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化培訓(xùn)大會(huì)（天津）quot;上，我們提出了quot;基于信息資源規(guī)劃的企業(yè)信息化工程整體解決方案quot;。兩年多來，通過該解決方案在遼寧電力有限公司、山東海化集團(tuán)和安徽省巢湖供電局等企業(yè)信息化工程實(shí)踐的......

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編寫目的： 為了推動(dòng)我國ERP實(shí)施的規(guī)范化與促進(jìn)ERP實(shí)施業(yè)的成長(zhǎng)，并進(jìn)一步減少我國的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)ERP實(shí)施過程的神秘感，同時(shí)也為了使ERP實(shí)施符合我國國情，而編寫此提綱。 2. 2. 咨詢與實(shí)施報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)： 2.1. 2.1. 封面（項(xiàng)目名稱、公司、日期等）； 2.2. 2......

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文件類型C方案...   2007.07.19

本計(jì)劃重點(diǎn)在于獲得百貨店及相關(guān)廠商大力配合，提供大量顧客資料，實(shí)施適量廣告宣傳，輔以必要的軟性消息，在一定時(shí)期內(nèi)獲得極高關(guān)注度及大量活動(dòng)參與者，達(dá)到推廣目的。 第一階段：媒體造勢(shì) 愛茉莉化妝品當(dāng)?shù)卮砩探M織2000年秋冬季色彩流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，并進(jìn)行色彩流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)模特選拔，由當(dāng)?shù)胤蠗l件的百貨店協(xié)辦......

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`過程類"e：#61489; COP #61522;管理過程 #61489; 支持過程 TS2 章節(jié) 過程名稱 過程 管理者 過程入 過程出 過程oy量 指過程活"T嘭Y部門 .⒖嘉募/ 8.5改進(jìn) 持續(xù)改善 稽核部理 1.品質(zhì)政策、目 薧絳兄町2.f炔科焚|(zhì)稽核不符合事 3.管理O彶Q議之改進(jìn)......

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我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)、用戶人數(shù)、用戶分布、信息流量分布、域名注冊(cè)等方面情況的統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)國家和企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在我國的發(fā)展情況，提供決策依據(jù)有著十分重要的意義。1997年，經(jīng)國家主管部門研究，決定由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)單位來實(shí)施這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。為了使這項(xiàng)工作制度化、正......

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1.1 技術(shù) 1.1.1 Metro DWDM 密集波分復(fù)用(DWDM)概覽 本節(jié)提供DWDM技術(shù)、組件及應(yīng)用的一個(gè)總體概覽。它還介紹了Cisco ONS 15454如何實(shí)施DWDM解決方案。 DWDM是一種增加現(xiàn)有光纖基礎(chǔ)設(shè)施承運(yùn)容量的技術(shù)，消除了安裝新光纖電纜的高額成本。服務(wù)供應(yīng)商目前使用的大多......

 157詳情

網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)主要任務(wù)包括兩方面，一是提供網(wǎng)絡(luò)管理功能的網(wǎng)絡(luò)管理中心的建設(shè)，一是網(wǎng)絡(luò)管理中心與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行互連的網(wǎng)絡(luò)鏈路的設(shè)計(jì)。前者主要是為了實(shí)現(xiàn)性能管理，故障管理，配置管理，安全管理和計(jì)費(fèi)管理等五大管理功能所需的網(wǎng)絡(luò)管理功能套件，包括網(wǎng)絡(luò)管理工作站，以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理功能的功能性軟件平臺(tái)，如Cis......

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第1章 概述 4 1.1 寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 4 1.2 寬帶網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)概述 5 1.2.1 新興業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定義 5 1.2.2 新型業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)模型 5 1.3 思科在寬帶網(wǎng)絡(luò)方面的經(jīng)驗(yàn) 7 1.3.1 具有MPLS能力的IP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 7 1.3.2 增值業(yè)務(wù)平臺(tái) 7 1.3.3 寬帶接入......

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存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(SAN)擴(kuò)展的市埸需求 在過去幾年中，中國企業(yè)對(duì)電子商務(wù)解決方案的依賴性提到了一個(gè)空前的高度。關(guān)鍵任務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容量也成比例增長(zhǎng)，企業(yè)必須對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、聯(lián)網(wǎng)、保護(hù)和管理。 IDC預(yù)計(jì)，中國外部存儲(chǔ)市場(chǎng)近年平均每年增長(zhǎng)17.9，2005年市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到8.3億美元。 許多企業(yè)都已部署了......

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大 廈 概 況 1、簡(jiǎn)況 占地面積：12畝 建筑面積：25254m2 層 數(shù)：地上十九層 地下一層 高 度：72.9m 結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻 耐火等級(jí)：二級(jí) 消防控制室：一層 面 積：37.98m2 法人代表：欒世華 消防負(fù)責(zé)人：吳鑫林 公安處處長(zhǎng)：周全明 義務(wù)消防隊(duì)：21人 2、消防設(shè)施情況： A......

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在以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)置身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想獲得更大的生存和發(fā)展空間，必須更新經(jīng)營管理理念，改變傳統(tǒng)的管理方式，建立符合信息時(shí)代特征的企業(yè)管理模型。 我們講企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)歸納起來有三方面因素：顧客、變革和競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)稱3C因素： #61550; 顧客(Customer)： #6......

 836詳情

一、指導(dǎo)思想 為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。 二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說明： 績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和經(jīng)營成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部......

 111詳情

調(diào)查部門 編制日期 調(diào)查簽名 主管簽名 同業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息 產(chǎn)品質(zhì)量狀況 新品開發(fā)狀況 顧客潛在要求 未來期望預(yù)測(cè) 同行水準(zhǔn)（標(biāo)竿）調(diào)查對(duì)照表 NO 調(diào)查項(xiàng)目 調(diào)查日期 調(diào)查對(duì)象 調(diào)查結(jié)果 對(duì)比本公司 建議 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批示 總經(jīng)理 注：表中內(nèi)容必要時(shí)可附頁......

 143詳情

部門: 適用的考核期間: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核頻率（只需說明非半年一次考核的崗位，未說明的崗位視為半年一次） 崗位 考核周期 備注 注明原因 二、考核內(nèi)容 部門如需調(diào)整《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表》（見《聯(lián)想集團(tuán)有限公司績(jī)效管理工作規(guī)范》附件1的第一部分......

 153詳情

、6SK活動(dòng)現(xiàn)狀 6SK就是整理、整頓、清潔、清掃、紀(jì)律、安全和健康的總稱，是在5S的基礎(chǔ)上增加了安全、健康的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動(dòng)，重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和部品倉的管理等方面；存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實(shí)施，也沒有在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。 二、目 ......

 134詳情

第一篇 證券市場(chǎng) 1 機(jī)構(gòu)自救難破資金困局 市場(chǎng)決定性因素陷入短缺 2 焦點(diǎn)話題：上市公司2003年報(bào)疑似瑕疵報(bào)告一覽 3 謝百三：主板二板大擴(kuò)容　基金股民全線大撤退 第二篇 國際形勢(shì) 1 中國商務(wù)部：爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位工作取得進(jìn)展 2 誰在阻礙中國成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家？ 3 中國進(jìn)入貿(mào)易摩擦多發(fā)期 已涉......

 56詳情

一、導(dǎo)言 EXEL公司是一家世界級(jí)的供應(yīng)鏈管理公司，其業(yè)務(wù)起源于物流基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)的歐洲、美洲。 EXEL的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間，從小到大、從偏到全。國內(nèi)的物流發(fā)展剛處于起步階段，缺乏人才、經(jīng)驗(yàn)及管理信息系統(tǒng)。從EXEL公司的發(fā)展歷程中，或許可以得到一些啟迪。 二、EXEL 公司簡(jiǎn)介 EXEL公司......

 745詳情

項(xiàng)次 查檢得狀況 得分 查檢狀況 1 通道狀況 0 有很多東西，或臟亂． 1 雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行． 2 擺放的物品超出信道． 3 超出信道，但有警示牌． 4 很暢通，又整潔． 2 工作場(chǎng)所 的設(shè)備、 材料 0 一個(gè)月以上未用的物品雜亂放眷． 1 角落放置不必要的東西． 2 放半個(gè)月以后......

 702詳情

客戶經(jīng)理必須每月對(duì)他負(fù)責(zé)的每1個(gè)分銷商的覆蓋服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次確認(rèn)和檢查/ 每次檢查2mdash;mdash;4名銷售代表。 檢查結(jié)果： DSR A/H檢查的CRA 組長(zhǎng)檢查的CRA 組長(zhǎng)檢查偏差 組長(zhǎng)1 DSR1 DSR2 平均1 DSR3 DSR4 平均2 所有被檢查DSR的平均 處理結(jié)果： 1．......

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商 海 導(dǎo) 航 -----惠普經(jīng)銷商大學(xué)bull;高級(jí)課程 2000年11`月27日 第33期 商業(yè)伙伴渠道設(shè)計(jì)的七種方法---如何選擇渠道（六） #61557; 引 言 商業(yè)伙伴渠道以多種形式存在，它們很復(fù)雜，不像直接渠道那樣易于控制。然而它的建立通常仍然是有價(jià)值的，因?yàn)樯虡I(yè)伙伴能夠在相對(duì)較低的成......

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（五） #61557; 引 言 渠道選擇最終歸結(jié)于三個(gè)因素： #61692; 識(shí)別良好地適應(yīng)于客戶購買行為和需求的渠道 #61692; 確保這些渠道和一系列產(chǎn)品與服務(wù)之間存在良好的適應(yīng)性 #61692; 決策哪些渠道能提供最令人滿意的經(jīng)濟(jì)效果 雖然這不是一個(gè)嚴(yán)格的選擇次序，但它如果在下述情況下具有自......

 141詳情

商 海 導(dǎo) 航 -----惠普經(jīng)銷商大學(xué)bull;高級(jí)課程 2000年11`月13日 第31期 （四） #61557; 引 言 進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)的時(shí)候，了解了客戶購買準(zhǔn)則，是否就可以放心了呢？未必如此，我們的渠道設(shè)計(jì)未必滿足所有的客戶，因?yàn)槊總€(gè)客戶因?yàn)榄h(huán)境的不同，要求可能是多樣的，那我們就必須考慮提供交......

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#61557; 引 言 渠道設(shè)計(jì)的第一步是弄清楚目標(biāo)市場(chǎng)上消費(fèi)者要購買什么，在哪里購買和怎樣購買，我們必須弄清楚消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)產(chǎn)出水平。我們已經(jīng)記住一個(gè)原則：如果客戶只要一堆牛糞，我們?yōu)槭裁匆峁┮凰{(lán)鮮花呢？ 經(jīng)理們必須考慮如何使客戶購買與渠道相匹配。也就是說我們?nèi)绾沃揽蛻粢氖桥＜S還是鮮......

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一. 分步實(shí)施方案 3 第一階段 4 進(jìn)度計(jì)劃 5 項(xiàng)目預(yù)算 5 第二階段 6 進(jìn)度計(jì)劃 7 項(xiàng)目預(yù)算 8 第三階段 9 進(jìn)度計(jì)劃 9 項(xiàng)目預(yù)算 10 二. 項(xiàng)目實(shí)施方法 11 項(xiàng)目管理PROJECT ADMINISTRATION 11 項(xiàng)目組織Project Organization 11 實(shí)施方......

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3.44 采購合同編號(hào) 項(xiàng)目名稱 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 交貨地點(diǎn) 驗(yàn)收地點(diǎn) 驗(yàn)收日期 驗(yàn)收內(nèi)容 是否達(dá)到要求 備注 交貨時(shí)間和地點(diǎn)是否符合合同要求　 交付設(shè)備的規(guī)格型號(hào)是否和合同一致　 交付物品的數(shù)量和質(zhì)量是否符合合同要求　 交付物品的技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求　 驗(yàn)收小組意見： 負(fù)責(zé)人： 供應(yīng)商意見： 負(fù)......

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3.41 取消訂單損失報(bào)告 訂 單 號(hào) 設(shè)備 名稱 單位 供 應(yīng) 商 負(fù) 責(zé) 人 取消原因 已支付部分 剩余部分 損失 價(jià)值 評(píng)估 處理 辦法 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 報(bào)告人 報(bào)告 日期 ......

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