遠(yuǎn)卓－高科技企業(yè)如何制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略
高科技企業(yè)如何制定
介紹
非常榮幸能參與此次研討會(huì)。在下面的時(shí)間里，我們將與大家共同探論制定戰(zhàn)略時(shí)的一些問(wèn)題
內(nèi)外部因素使得企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃成為必需

高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的初、中期面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)


資本市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展提供可能的資金來(lái)源
風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)能為成長(zhǎng)的高科技企業(yè)提供所需資金，但同時(shí)對(duì)企業(yè)提出了較高的要求
創(chuàng)業(yè)板是高科技企業(yè)又一理想的融資場(chǎng)所，但它十分注重上市公司的成長(zhǎng)性、講求上市公司的質(zhì)量


公司面臨上市要求
介紹
制定戰(zhàn)略的步驟
第一步需對(duì)企業(yè)所在的行業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析
國(guó)內(nèi)目前自動(dòng)化行業(yè)SCP分析
受外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)影響，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)將發(fā)生若干變化
制定戰(zhàn)略的步驟

公司戰(zhàn)略診斷總述
從以往公司歷史發(fā)展可以總結(jié)出公司的戰(zhàn)略態(tài)度與行動(dòng)特點(diǎn)
公司適應(yīng)未來(lái)的戰(zhàn)略態(tài)度使公司轉(zhuǎn)型為貿(mào)易、工程、產(chǎn)品多業(yè)務(wù)公司，但公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展走向不明確，更為復(fù)雜
公司機(jī)會(huì)性發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)選擇缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
考察公司業(yè)務(wù)的“三層面”組合是制定戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面
運(yùn)用三層面法對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，尋找謀求增長(zhǎng)的切入點(diǎn)
由于公司機(jī)會(huì)發(fā)展導(dǎo)致公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏規(guī)劃，難以保證長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展

公司核心技能診斷總述—工程與產(chǎn)品缺乏核心技能
公司核心技能診斷總述——技能不足的原因分析

公司以往商業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)公司共享價(jià)值觀帶來(lái)了深深的烙印
公司對(duì)商務(wù)行為的注重也造成公司的一種提成文化
制定戰(zhàn)略的步驟
公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略三維模型

公司在集成領(lǐng)域已積累了一些解決方案，應(yīng)順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)向TSP、ASP發(fā)展
自有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)為公司創(chuàng)造了更多利潤(rùn)，未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以帶動(dòng)服務(wù)增長(zhǎng)
建立區(qū)域化服務(wù)體系將為公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提供支持

面對(duì)高度不確定的客戶行業(yè)，公司應(yīng)改變“機(jī)會(huì)性”的行業(yè)進(jìn)入策略，有規(guī)劃地發(fā)展客戶與市場(chǎng)
根據(jù)公司“新興行業(yè)信息化解決方案提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們建議公司公司未來(lái)在如下領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，所建議的行業(yè)都是國(guó)家“十五”期間自動(dòng)化需求較大的行業(yè)
根據(jù)相關(guān)性原則，從公司現(xiàn)有行業(yè)出發(fā)，尋找不同層面的新業(yè)務(wù)，并通過(guò)相關(guān)性向需求大的行業(yè)發(fā)展
根據(jù)相關(guān)性分析，確定公司三層面業(yè)務(wù)
服務(wù)體系建立的方式
公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)其核心技能提出了綜合性的要求
配合業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，公司必須在以下幾個(gè)基礎(chǔ)能力上加強(qiáng)培育
合理利用外部資源幫助快速提升公司實(shí)力
通過(guò)引進(jìn)與積累、并加強(qiáng)內(nèi)部配置，形成良好的資源循環(huán)系統(tǒng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

未來(lái)五年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時(shí)間展開(kāi)
戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)間表



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