項(xiàng)目里程碑報(bào)告
《文檔名稱(chēng)》

編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO
版本號(hào)：1.0

作者：
日期： 年 月 日

山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司

文檔修訂

版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁(yè)）
評(píng)審人簽字
職務(wù) 姓名 日期
測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理
技術(shù)管理部經(jīng)理
SQA
SCM
研發(fā)經(jīng)理


抄送：高級(jí)管理者、客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理

目錄

1. 里程碑總結(jié) 4
2. 工作量和項(xiàng)目進(jìn)度 4
2.1 偏差原因 4
2.2 對(duì)策 4
3. 客戶(hù)反饋 4
4. 基線(xiàn)變更 4
5. 問(wèn)題 4
5.1 質(zhì)量控制 4
5.2 主要問(wèn)題 4
6. 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 5
7. 軟件工程技術(shù)活動(dòng) 5
8．計(jì)算機(jī)資源狀態(tài) 5
9．培訓(xùn) 5
10. 項(xiàng)目消耗費(fèi)用 6
11．提交內(nèi)容 6
12．補(bǔ)充說(shuō)明 6
13. 評(píng)審意見(jiàn) 6

1. 里程碑總結(jié)
簡(jiǎn)要總結(jié)項(xiàng)目里程碑完成情況
2. 工作量和項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目進(jìn)度 工作量
里程碑 估計(jì) 實(shí)際 偏差(%) 估計(jì) 實(shí)際 偏差(%)

說(shuō)明：當(dāng)里程碑進(jìn)度偏差超過(guò)15% 時(shí)，應(yīng)進(jìn)行偏差分析，必要時(shí)更改計(jì)劃。
將Microsoft Project 2000 項(xiàng)目進(jìn)度表和工作量相關(guān)內(nèi)容作為附件。
2.1 偏差原因
說(shuō)明偏差產(chǎn)生原因
2.2 對(duì)策
說(shuō)明將采取的糾正措施
3. 客戶(hù)反饋
序號(hào) 意見(jiàn)說(shuō)明 時(shí)間 狀態(tài)
處理/沒(méi)處理
4. 基線(xiàn)變更
序號(hào) 變更說(shuō)明 提出人 執(zhí)行人 狀態(tài)
完成/未完成


5. 問(wèn)題
5.1 質(zhì)量控制
評(píng)審活動(dòng) 估計(jì)工作量 實(shí)際工作量 規(guī)模 問(wèn)題數(shù)量

5.2 主要問(wèn)題
序號(hào) 問(wèn)題描述 提交人 執(zhí)行人 狀態(tài)
解決/未解決

6. 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
（在每一個(gè)里程碑, 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)登記，制定預(yù)防措施）
活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（從新估算的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）
ID 風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)先級(jí) 影響分析 計(jì)劃采取措施
已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)（本里程碑發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）
ID 風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)先級(jí) 計(jì)劃采取措施 實(shí)際采取措施
　 　 　 　　
過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)（原來(lái)估算會(huì)存在的，從新估算后，以后再也不會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）
ID 風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)先級(jí) 計(jì)劃采取措施 實(shí)際采取措施
備注：優(yōu)先級(jí)－高、中、低可根據(jù)計(jì)算的系數(shù)分類(lèi)，如1--3為低，4-7為中，7-10為高
7. 軟件工程技術(shù)活動(dòng)
序號(hào) 技術(shù)活動(dòng)名稱(chēng) 計(jì)劃采用的措施 狀態(tài) 追蹤過(guò)程記錄
1
2
8．計(jì)算機(jī)資源狀態(tài)
開(kāi)發(fā)/集成測(cè)試環(huán)境
序號(hào) 資源名稱(chēng) 資源配置 追蹤過(guò)程記錄
　 　 　
目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境
序號(hào) 資源名稱(chēng) 資源配置 追蹤過(guò)程記錄
　 　 　 　
9．培訓(xùn)
培訓(xùn)說(shuō)明 主講人 時(shí)間 參加人 狀態(tài)
培訓(xùn)/未培訓(xùn)
0. 項(xiàng)目消耗費(fèi)用
統(tǒng)計(jì)本里程碑內(nèi)發(fā)生的項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用，可從技術(shù)管理部查詢(xún)。
11．提交內(nèi)容
里程碑完成后提交的文件清單和沒(méi)有提交的清單。
12．補(bǔ)充說(shuō)明
報(bào)告補(bǔ)充說(shuō)明
13. 評(píng)審意見(jiàn)
評(píng)審意見(jiàn)總結(jié)
項(xiàng)目里程碑報(bào)告