大店實地培訓報告

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

大店實地培訓報告
大店實地培訓報告
培訓主題:
目標
&
結果 生意目標 結果 結果 結果 、評語
1 能力 1 2 3 評語
準備全天的工作
1.能跟進客戶服務
2.能與系統(tǒng)操作員確定庫存
記錄,助銷手冊等)和銷售工具
4.勇更新當日所有需使用的存補貨記錄的庫存
控制目標
6.能約好重要客戶
7.能準備合理數(shù)量與種類的助銷材料
基本訪問步驟-回顧計劃
1.在進入商店之前回顧商店計劃
基本訪問步驟-商店檢查
1.能使用存補貨記錄檢查分銷/庫存
2.能使用存補貨記錄檢查店內(nèi)陳列和促銷狀況
基本訪問步驟-確定計劃
1.能計劃訂單

3.能準備好發(fā)票用于收款
基本訪問步驟-演講
1.能用存補貨記錄和庫存控制原理來建議補貨
特性
3.能使用助銷手冊和樣品幫助銷售
基本訪問步驟-收款
1.熟悉大店的收款時間和信譽
2.熟悉大讓收款步驟和票據(jù)流轉(zhuǎn)
3.能促成商店與分銷商達成交易
4.各種收款票據(jù)能統(tǒng)一存放
5.能使用準備好的票據(jù)收款
基本訪問步驟-助銷
1.能安排貨架和助銷材料
2.能建立貨架外陳列
基本訪問步驟-記錄和報告
1.能實地完成記錄和報告
2.能準確無誤地完成記錄和報告
基本訪問步驟-分析
能對照目標分析結果
結束全天的工作
1.能準時交回訂單和回款
2.能局面總結當日生意結果
3.能對照當日生意目標回顧當日生意結果
4.能準備第二天的工作
制定每月覆蓋計劃
1.能根據(jù)商店分布,銷售代表積分表和季度綜合考慮
總結
&
下一步 長處和機會


下一步



培訓人: 受培訓人: 日期:
119

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