說明標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)名稱： 銷售部經(jīng)理 直接上級(jí)：營銷副總經(jīng)理 本職工作： 領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品 工作責(zé)任： 1. 對(duì)外溝通、展演、講演； 2. 配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢； 3. 作實(shí)施計(jì)劃建議書； 4. 進(jìn)行商務(wù)談判； 5. 監(jiān)督售后技術(shù)支持服務(wù)； 6. 對(duì)銷售部進(jìn)行管理。 ......

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崗位名稱：市場部經(jīng)理 直接上級(jí)：營銷部經(jīng)理； 直接下級(jí)：業(yè)務(wù)管理員，市場調(diào)查員； 本職工作：全面主持市場部的工作； 工作責(zé)任： 1. 對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作； 2．負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作； 3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作； 4．對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)； 5．產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析......

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職務(wù)名稱：生產(chǎn)總監(jiān) 　　直接上級(jí): 總經(jīng)理　 　　直接下級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理 　　本職工作：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理 　　工作責(zé)任： 　　一、業(yè)務(wù)職責(zé) 　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。 　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。 　　3、組織實(shí)......

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崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 直接下級(jí)：生產(chǎn)科科長 本職工作：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作 工作責(zé)任： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門......

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崗位名稱：人力資源部經(jīng)理 　　直接上級(jí)：總經(jīng)理 　　直接下級(jí)：人事部主管、培訓(xùn)部主管 　　本職工作：負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。 　　 直接責(zé)任： 　?。?） 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 　?。?） 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工......

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職務(wù)名稱：培訓(xùn)部主管 　　直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理 　　直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員 　　本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作 　　工作責(zé)任： 　　1. 主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。 　　2. 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 　　3. 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。 　　4. 制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)......

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職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān) 　　直接上級(jí): 總經(jīng)理 　　直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 　　本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作 　　工作責(zé)任： 　　 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。 　　2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。 　　3、組織不合格產(chǎn)品的審理......

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職務(wù)名稱：技術(shù)支持部經(jīng)理 直接上級(jí)：營銷副總經(jīng)理 本職工作： 對(duì)公司自有和代理產(chǎn)品提供技術(shù)支持服務(wù) 工作責(zé)任： 1. 收集競爭者產(chǎn)品的功能、性能信息，比較我方產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類產(chǎn)品比較報(bào)告。 2. 對(duì)公司產(chǎn)品熟練的運(yùn)用，并能從機(jī)理上進(jìn)行全面理解。 3. 解答代理商、集成商涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。 4......

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職務(wù)名稱：會(huì)計(jì) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 本職工作：執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、計(jì)提稅費(fèi)、 管理財(cái)務(wù)檔案及設(shè)備 工作責(zé)任： 1. 每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目 2. 審核財(cái)務(wù)原始憑證是否符合公司規(guī)定 3. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔等管理工作 4. 定期對(duì)帳，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異......

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職務(wù)名稱：出納 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 本職工作：搞好貨幣資金的收付及記帳，結(jié)帳工作 工作責(zé)任： 1. 做好公司資金的管理及調(diào)配 2. 完成日常的收支工作及記賬工作 3. 配合會(huì)計(jì)做好每月憑證的錄入（或?qū)徍耍┕ぷ?4. 每月的工資核算及發(fā)放工作 ......

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職務(wù)名稱： 產(chǎn)品部經(jīng)理 直接上級(jí)： 營銷副總經(jīng)理 本職工作： 公司產(chǎn)品營銷管理和物流管理 工作責(zé)任： 1. 了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況； 2. 收集關(guān)于產(chǎn)品、市場、定價(jià)、促銷、分銷、競爭等各方面與營銷策略相關(guān)的信息； 3. 分析各方情況，向決策者提出產(chǎn)品營銷的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶、市場......

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職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 　　直接上級(jí): 總經(jīng)理 　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作 　　工作責(zé)任： 　　一、業(yè)務(wù)職責(zé) 　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況； 　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。......

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崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)核算員、出納技術(shù)科科長、研究所所長 本職工作：負(fù)責(zé)全面硒部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作 工作責(zé)任： 1. 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)......

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崗位名稱:辦公室主任 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):文秘部、物資采購部 本職工作：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的管理工作 工作責(zé)任： 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好......

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職位說明書：總經(jīng)理助理 職位名稱 總經(jīng)理助理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； 起草公司......

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職位說明書：總經(jīng)理助理崗位名稱:辦公室主任崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)名稱： 產(chǎn)品部經(jīng)理 職務(wù)名稱：出納......

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目 錄 一：拌面2002推廣回顧◇市場分析◇競爭分析◇銷售分析◇區(qū)域分析◇通路分析◇口味分析◇策略方向二：拌面2003推廣規(guī)劃◇行銷目標(biāo)◇產(chǎn)品策略◇價(jià)格策略◇區(qū)域策略◇通路策略◇消費(fèi)者推廣◇媒體支持◇目標(biāo)分配◇產(chǎn)品損益 拌面2002年推廣回顧 一、市場分析mdash;02年 1、02年容器面占整體方......

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績效考核的重要性 檢核工作績效 職務(wù)薪酬調(diào)整依據(jù) 規(guī)范員工培訓(xùn) 確立個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 年中績效考核實(shí)際操作流程 前期宣導(dǎo)執(zhí)行流程 （圖示） 宣導(dǎo)執(zhí)行流程 （說明A） 宣導(dǎo)執(zhí)行流程 （說明B） 宣導(dǎo)執(zhí)行流程 （詳細(xì)描述） 發(fā)放執(zhí)行流程 （圖示） 發(fā)放執(zhí)行流程 （說明A） 發(fā)放執(zhí)行流程 （詳細(xì)描述A） ......

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課程大綱： 一、ISO定義 二、ISO9000精髓 三、ISO質(zhì)量保證體系的作用 四、關(guān)于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 五、質(zhì)量體系管理原則： 六、ISO9001.20要素 一、ISO定義 ISO是國防標(biāo)準(zhǔn)化組織（Internationd Organization For Standardization）的......

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ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn) 基礎(chǔ)原理和要求 編稿：Stone Shi 南京航空航天大學(xué) 二OO一年十月 ISO9000：94版標(biāo)準(zhǔn)存在的問題： 主要是生產(chǎn)硬件企業(yè)； 針對(duì)規(guī)模較大的組織； 三種質(zhì)量保證模式，有一定的局限性； 20項(xiàng)質(zhì)量體系要素，要素間的相關(guān)性不好； 17項(xiàng)程序文件限制了改進(jìn)......

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行、職業(yè)項(xiàng)目登記說明 中山市1％人口抽樣調(diào)查辦公室 2005年9月 3.務(wù)農(nóng)人員不能籠統(tǒng)地填寫農(nóng)業(yè)、農(nóng)民 等，要填寫具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容，如 種糧食、種橙、養(yǎng)魚、養(yǎng)豬等。 （二）職業(yè)登記 5.從事工業(yè)生產(chǎn)的人員，不要籠統(tǒng)地登記為生產(chǎn)人員，而應(yīng)填為產(chǎn)品生產(chǎn)工人、設(shè)備操作人員、工序人員等，如：車衣工、......

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最重要的兩個(gè)賣點(diǎn) 最小的手機(jī) 同類手機(jī)中唯一16和弦 動(dòng)畫人機(jī)界面 輕松自然每一天 雙屏顯示 一目了然 STK功能 小巧端莊 精致時(shí)尚 ......

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Wal-mart 供應(yīng)商及工廠質(zhì)量保證準(zhǔn)則 （培訓(xùn)摘要） 制作部門：品質(zhì)部 日 期：２００６年１２月２２日 前 言 2006年12月21日，嘉碧斯余工，外貿(mào)部陳貝貝小姐及本人參加了Wal-mart 在上海世貿(mào)商城舉辦的《關(guān)于2007年3月1日起Wal-mart QA驗(yàn)貨執(zhí)行新的操作標(biāo)準(zhǔn)》研討會(huì)，本次......

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新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題講解 主要內(nèi)容 一、資產(chǎn)負(fù)債表觀點(diǎn) 二、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性 三、會(huì)計(jì)報(bào)表的變化 四、企業(yè)合并 五、資產(chǎn)減值 一、資產(chǎn)負(fù)債表觀點(diǎn) 資產(chǎn)負(fù)債表是利潤表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)。 二、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性 企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)采用歷史成本。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中引入了現(xiàn)值、公允價(jià)值。 現(xiàn)值的引入導(dǎo)......

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中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)說明 主要內(nèi)容 一、大企業(yè)集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)項(xiàng)目簡介 二、大企業(yè)集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)方法 三、企業(yè)集團(tuán)競爭力總體分析 四、領(lǐng)先指數(shù)設(shè)計(jì)和百家領(lǐng)先企業(yè)集團(tuán) 一、大企業(yè)集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)項(xiàng)目簡介 一、大企業(yè)集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)項(xiàng)目簡介 1. 背景： 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，地位重要 衡量企業(yè)集團(tuán)大的指標(biāo)m......

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日程 企業(yè)會(huì)計(jì)制度/企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度的對(duì)比 會(huì)計(jì)報(bào)表框架 應(yīng)收賬款及壞帳準(zhǔn)備 壞賬核銷 存貨的計(jì)價(jià) 長期投資-減值準(zhǔn)備 固定資產(chǎn) ndash; 資本化起點(diǎn) 固定資產(chǎn)-折舊 固定資產(chǎn)-減值準(zhǔn)備 固定資產(chǎn)-減值準(zhǔn)備 無形資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 銷售商品的收入 提供勞務(wù)的收入 有問題嗎 美國公認(rèn)......

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中國食品衛(wèi)生法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系 法律mdash;mdash;《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》 法規(guī) （1）行政法規(guī)mdash;mdash;《lt;中華人民共 和國食品衛(wèi)生法gt;實(shí)施細(xì)則》（暫停） （2）地方法規(guī)mdash;mdash; 行政規(guī)章和其他規(guī)范性文件 技術(shù)規(guī)定（國家和地方的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)） 《中......

 968詳情

食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生監(jiān)督 主 要 內(nèi) 容 一、序言 二、影響我國食品衛(wèi)生安全工作的因素 三、食品衛(wèi)生監(jiān)督制度 四、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 五、食品衛(wèi)生監(jiān)督和食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 一、序言 國內(nèi)： 食品包裝材料 黃花菜事件 食品添加劑標(biāo)準(zhǔn) 特富龍事件 包裝材料標(biāo)準(zhǔn) 雀巢奶粉事件 嬰兒配方粉標(biāo)準(zhǔn) 蘇丹紅事件 蘇丹......

 687詳情

食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系與實(shí)施要點(diǎn) 衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心 一、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的基本概念 食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)食品及其生產(chǎn)、經(jīng)營、加工中可能引起疾病發(fā)生與發(fā)展的各種危害因素所作的技術(shù)規(guī)定,包括有毒有害物的限量、生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生要求、從業(yè)人員的健康及其管理要求等。食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是公共衛(wèi)生政策的重要組成部分......

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企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)mdash;投資性房地產(chǎn) 講解提綱 一、本準(zhǔn)則的適用范圍 二、投資性房地產(chǎn)的范圍 三、投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量 四、房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)換 一、本準(zhǔn)則的適用范圍 適用于投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和相關(guān)信息的披露。 下列各項(xiàng)，適用其他相關(guān)準(zhǔn)則： 自用房地產(chǎn)，適用《固定資產(chǎn)》、《無形資產(chǎn)》 作為存貨......

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若干企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解 講解的準(zhǔn)則 職工薪酬 股份支付 非貨幣性資產(chǎn)交換 財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào) 首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則mdash;mdash;職工薪酬 職工薪酬的涵義和范圍 職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量 辭退福利的概念、確認(rèn)和計(jì)量 職工薪酬的列報(bào) 與現(xiàn)行規(guī)定的比較 一、職工薪酬的涵義和范圍 （一）涵義 　......

 211詳情

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－－所得稅 一、所得稅會(huì)計(jì)概述 二、資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法 確認(rèn)遞延稅款的必要性 資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ) 暫時(shí)性差異及與時(shí)間性差異的關(guān)系 遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債的確認(rèn) 三、所得稅的確認(rèn)和計(jì)量 四、列報(bào)和披露 ......

 88詳情

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)mdash;租賃 講解提綱 一、租賃開始日與租賃期開始日的區(qū)別 二、融資租賃與經(jīng)營租賃的劃分 三、初始直接費(fèi)用的處理 四、未確認(rèn)融資費(fèi)用的分?jǐn)偤臀磳?shí)現(xiàn)融資收益的分配均應(yīng)采用實(shí)際利率法 五、融資租賃下相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表中的列示 一、租賃開始日與租賃期開始日的區(qū)別 租賃開始日......

 264詳情

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)mdash;mdash;無形資產(chǎn) 一、無形資產(chǎn)的內(nèi)容 二、無形資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量 三、內(nèi)部研究開發(fā)費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量 四、無形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量 五、無形資產(chǎn)的處置和披露 六、新老準(zhǔn)則的對(duì)比和銜接 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)mdash;mdash;無形資產(chǎn) 一、無形資產(chǎn)的內(nèi)容 （一）無形資產(chǎn)的......

 146詳情

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第10號(hào)mdash; 企業(yè)年金基金 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則mdash;企業(yè)年金基金 一.企業(yè)年金與企業(yè)年金基金 二.企業(yè)年金基金會(huì)計(jì)主要特點(diǎn) 三.企業(yè)年金基金資產(chǎn) 四.企業(yè)年金基金投資運(yùn)營 五.企業(yè)年金負(fù)債\收入\費(fèi)用 六.企業(yè)年金基金凈資產(chǎn)及年金待遇給付 七.企業(yè)年金基金財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào) 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)......

 58詳情

食品包裝材料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 一、食品包裝材料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)概述 定義 間接食品添加劑（indirect food additives） 食品衛(wèi)生法定義 主要衛(wèi)生問題 食品包裝材料中的有害物質(zhì) 未聚合的單體、中間體、加工助劑和重金屬等； 曾包裝過有毒有害物質(zhì)； 向食品遷移（immigration） 影響食品的感......

 1361詳情

1 物料清單 2 計(jì)劃編制 3 能力計(jì)劃 4 物料管理 5 產(chǎn)品成本 6 車間控制 ......

 42詳情

對(duì)本流程圖的一些說明 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 計(jì)劃/預(yù)算流程 績效考核流程 投資管理流程 信息管理流程 附件：流程信息流轉(zhuǎn)列表 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃流程：第一層 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃流程：第一層（續(xù)） 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃流程：第一層（續(xù)） 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃子流程1：選擇中介機(jī)構(gòu) 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃子流程1：選擇中介機(jī)構(gòu)（續(xù)） 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃子......

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傷亡事故 傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故是指職工在本崗位勞動(dòng)，或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。 職業(yè)病 職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職......

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公共HRM與企業(yè)HRM的主流差異 劉 權(quán) liuquan@tjhrd.com 概 要：主流差異的線索 HRM對(duì)象的不同 公共部門HRM：公務(wù)員 職位穩(wěn)定程度高 人員結(jié)構(gòu)中存在官員 企業(yè)HRM：企業(yè)員工 職位穩(wěn)定程度低 人員結(jié)構(gòu)中不存在官員 環(huán)境差異：外界壓力的不同 公共部門面對(duì)的外界壓力： 企業(yè)等社......

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工作評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn) 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 付亞和 工作評(píng)價(jià)的基本指標(biāo) 生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求 教育水平GED：6 職業(yè)培訓(xùn)（SVP）：8 體力（PA）：S56 興趣：265 性格：459711 能力傾向 G V N S P Q K F M E C 1 2 2 4 4 3 4 4 4 5 5 工作評(píng)價(jià)的......

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職務(wù)分析 與 職務(wù)說明書 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 付亞和 第一部分 為什么要進(jìn)行職務(wù)分析 一、職務(wù)（工作）分析 定義：在全面了解工作（職務(wù)）的基礎(chǔ)上，提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。 人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動(dòng)： 1、日常例行的管理活動(dòng)； 2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng)； 工作分析......

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秘 書 實(shí) 務(wù) 秘書工作概述 1.1 秘書 1.2 秘書部門 1.3 秘書工作 1.4 技能訓(xùn)練 教學(xué)目 的 了解秘書的來由、職業(yè)特色、類別和秘書部門的特征，掌握秘書工作的原則和特點(diǎn)，理解秘書工作的作用。 通過本章學(xué)習(xí)，你會(huì)對(duì)秘書有一個(gè)初步的了解，為學(xué)習(xí)后續(xù)內(nèi)容，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)......

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