企業(yè)文化
跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐 Training and Development 討論主題 企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn) 培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì) 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 如何制定培訓(xùn)預(yù)算 如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施 如何確定培訓(xùn)需求 如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商 如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估 如何進(jìn)行......
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組織文化Organizational Culture(ppt... 2010.07.08
組織文化 Organizational Culture 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院 組織文化的作用 可以使組織的運(yùn)作更成熟 可以使員工更投入公司 可以為組織帶來利潤(rùn)和成效 本章內(nèi)容結(jié)構(gòu) 組織文化的研究 組織文化的形成 組織文化的種類 組織成效與組織文化 中國(guó)的組織文化 本章小結(jié) 組織文化的研究 組織......
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企業(yè)管理碩士課程-管理研究和咨詢(ppt)... 2010.07.08
企業(yè)管理碩士課程 管理研究和咨詢 講義 《管理研究與咨詢》 成功的 充分條件 主講人：王建國(guó)博士 引 言 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需求日趨多樣化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，買方市場(chǎng)使每個(gè)企業(yè)面臨著生存問題，在此環(huán)境中 企業(yè)如何創(chuàng)造賣方市場(chǎng)？ 第一講 管理研究與咨詢導(dǎo)論 本講目的：把握在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中管理研究與咨詢的......
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現(xiàn)代企業(yè)在職精神(ppt)... 2010.07.08
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器：執(zhí)行力 一、找對(duì)人員：人員流程 二、找對(duì)方法：策略流程 三、找對(duì)步驟：營(yíng)運(yùn)流程 ......
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討論主題 2:00-4:00pm 梁冰 培訓(xùn)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) 誰是我們的上帝 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 如何有效的實(shí)施和管理企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)解決方案演示 4:00-4:10 茶歇 4:10－6:00pm 嘉賓互動(dòng)，對(duì)話：企業(yè)培訓(xùn)的最佳實(shí)踐 6：30-9：00 酒會(huì)（文藝，娛樂，抽獎(jiǎng)） 10日上午：......
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成為企業(yè)人--企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則(ppt)... 2010.07.08
態(tài)度決定一切！ 實(shí)驗(yàn) 觀念 mdash;態(tài)度mdash; 行為 A主管：這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。 B主管：有意見當(dāng)面跟上司講都不接納，還提什么案？ C主管：不要被別人利用提案攻擊才好。 D員工：上司能重視我們的意見，我一家務(wù)事要提出好的意見。 E員工：科長(zhǎng)要求提案數(shù)量，......
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企業(yè)課程(ppt)... 2010.07.07
企業(yè)課程 企業(yè)課程1 企業(yè)課程1 企業(yè)課程2 企業(yè)課程2 企業(yè)課程3 企業(yè)課程3 ......
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有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化(ppt)... 2010.07.06
有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化 目 錄 1、企業(yè)文化在那里？ 2、文化營(yíng)銷和文化管理將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的最高境界； 3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見誤區(qū)； 4、CIS的基本內(nèi)容； 5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)有特色的企業(yè)文化？ 一、企業(yè)文化在哪里？ 一、企業(yè)文化在哪里？ 1、企業(yè)文化存在企業(yè)于發(fā)展過程中，企業(yè)的文化存在于企業(yè)......
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文化與企業(yè)文化介紹(ppt)... 2010.07.06
第九講 企業(yè)文化 一、文化與企業(yè)文化的含義 一）社會(huì)文化 文化一詞源于拉丁文，最初意為耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重。 愛德華middot;泰勒給文化下的定義是：文化是一個(gè)復(fù)合的整體，其中包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為社會(huì)成員而獲得的其他方面的能力和習(xí)慣。 管理學(xué)家一般認(rèn)為：文化是人們......
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企業(yè)的骨干--管理者... 2010.07.02
企業(yè)的骨干------管理者 優(yōu)秀管理者的特質(zhì) 如何成為一名優(yōu)秀管理者 管理者的管理機(jī)能 生產(chǎn)制造管理對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出的要求 個(gè)人素質(zhì)(個(gè)性及修養(yǎng)) 組織行為(橫向協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神) 管理人員的能力 掌握的綜合能力 技術(shù)專長(zhǎng) 知識(shí)面 經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)等 個(gè)人素質(zhì) 認(rèn)真自信 主動(dòng)積極 負(fù)責(zé)任 適應(yīng)性強(qiáng)......
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開展TPM活動(dòng)提高企業(yè)素質(zhì)(ppt)... 2010.07.02
開展TPM活動(dòng)，提高企業(yè)素質(zhì) 98年9月9日, 公司開始推進(jìn)TPM的活動(dòng)。一年多的TPM實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到： 開展TPM活動(dòng)，是提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力武器。 一. 推進(jìn)TPM關(guān)鍵是企業(yè)管理理念革新和轉(zhuǎn)變 TPM推進(jìn)的方針 ： TPM活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)之本，通過建設(shè)實(shí)現(xiàn)最佳的品質(zhì)和生產(chǎn)效益，創(chuàng)造......
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文化與消費(fèi)者購(gòu)買行為(ppt)... 2010.07.02
文化與消費(fèi)者購(gòu)買行為 不同的文化價(jià)值觀 非語言溝通的文化差異 在我們這個(gè)世界上，不同的地區(qū)有不同的消費(fèi)習(xí)慣 例如伊斯蘭教世界不吃沒有經(jīng)過祈福的人殺的動(dòng)物； 美國(guó)人在感恩節(jié)這天要吃火雞； 某省的宣傳廳曾經(jīng)賠償當(dāng)?shù)鼗刈迦藥浊f，原因是在宣傳廳屬下的一本雜志中寫了回族人之所以不吃豬肉，是因?yàn)樗麄兂绨葚i 這......
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每名經(jīng)理都是一個(gè)企劃人 (ppt)... 2010.07.02
每名經(jīng)理都是一個(gè)企劃人 什么是企劃？ 企劃是整合現(xiàn)有資源，針對(duì)未來將要發(fā)生的事情，所做的當(dāng)前決策。表現(xiàn)為一種借助腦力進(jìn)行操作的理性行為，也就是對(duì)未來各種活動(dòng)出主意、想辦法、制定行動(dòng)方案?；蛘哒f，企劃就是預(yù)先決定做什么，何時(shí)做、何地做、何人做以及如何做的問題。 企劃不是萬能的，但如果用好了就可以達(dá)到四......
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設(shè)備管理(ppt)... 2010.07.02
設(shè)備管理 第一節(jié) 設(shè)備綜合管理綜述 第二節(jié) 設(shè)備的前期管理 第三節(jié) 設(shè)備維護(hù)和修理的理論與技術(shù) 第四節(jié) 設(shè)備的使用及維修管理工作 第五節(jié) 設(shè)備的更新與技術(shù)改造 第一節(jié) 設(shè)備綜合管理綜述 一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念 1、設(shè)備概念 主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、機(jī)械電......
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品牌整合傳播企劃書(ppt)... 2010.07.01
II．整合傳播策略 1.問題點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)及戰(zhàn)略課題 2.商品定位的確認(rèn) (1)定位的市場(chǎng)范圍 (2)差別化的關(guān)鍵點(diǎn) (3)商品定位 3.對(duì)象的設(shè)定 (1)市場(chǎng)對(duì)象的檢討 (2) 傳播對(duì)象(主、次要對(duì)象) (3)假想的使用場(chǎng)合 4.傳播戰(zhàn)略 (1)傳播目標(biāo)的設(shè)定 (2)傳播概念的設(shè)定 (3)整合傳播組合......
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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展... 2010.07.01
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展 IMI國(guó)際管理學(xué)院 宋兆虹 綱 要 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司發(fā)展的作用 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)力模型-領(lǐng)導(dǎo)者定位 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-經(jīng)營(yíng)企業(yè) 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-管理運(yùn)營(yíng) 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-發(fā)展能力 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-凝聚人心 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案 領(lǐng)導(dǎo)力課程 職業(yè)經(jīng)歷與個(gè)人認(rèn)知能力提升......
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目錄 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 第二部分 榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司發(fā)展之路分析 第三部分 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 第四部分 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 第五部分 建設(shè)宏興工貿(mào)企業(yè)文化的三個(gè)重要視角 第六部分 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的人力資源管理體系 第七部分 人力資源管理咨詢的步驟 ......
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某部門經(jīng)理管理手冊(cè)-工作流程... 2010.06.23
店面部門經(jīng)理日工作 提前十五分鐘到店進(jìn)行晨檢，開班前動(dòng)員會(huì)，提前5分鐘到門口迎賓 ......
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企業(yè)戰(zhàn)略人才培養(yǎng)專題研討會(huì)... 2010.06.22
企業(yè)戰(zhàn)略人才培養(yǎng)專題研討會(huì) 人力資源部主任培訓(xùn)交流一年兩次，本次兩個(gè)主題，一是惠普商學(xué)院，二是工作交流含集團(tuán)公司新思路新情況。形勢(shì)很緊，但細(xì)節(jié)目前尚有空間，年底幾個(gè)億進(jìn)行補(bǔ)充小回補(bǔ)。 勞動(dòng)用工與薪酬情況，緩解兩個(gè)壓力，外部薪酬水平過高和勞動(dòng)合同法，內(nèi)部的確用人需求激增但用工形式上問題多多同工同酬人力......
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組織行為學(xué)... 2010.06.21
某教授的組織行為學(xué)講義組織行為學(xué)講義72篇組織行為學(xué)--王銳蘭《組織行為學(xué)》教案組織行為學(xué)組織行為學(xué)21......
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行政文化——行政管理之魂... 2010.06.21
行政文化mdash;mdash;行政管理之魂 【 作 者】李善岳 【作者簡(jiǎn)介】作者系江蘇省行政學(xué)院教授 【 正 文】 行政文化是行政管理之魂。它是我國(guó)當(dāng)前行政體制和行政管理體制改革實(shí)踐所面臨的最尖銳、最深刻、最觸及人們靈魂的問題：它是行政行為時(shí)時(shí)、事事、處處碰到的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最具體的問題；特......
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現(xiàn)代行政權(quán)的概念及屬性分析... 2010.06.21
現(xiàn)代行政權(quán)的概念及屬性分析 【 作 者】張樹義/梁鳳云 【作者簡(jiǎn)介】張樹義，中國(guó)政法大學(xué)教授，行政法教研室主任。 梁鳳云，中國(guó)政法大學(xué)行政法碩士研究生。 【內(nèi)容提要】行政的核心或?qū)嵸|(zhì)是行政權(quán)。學(xué)界對(duì)傳統(tǒng)行政權(quán)的論述主要從分權(quán)角度和管理角度展開。本文采取了對(duì)現(xiàn)代行政權(quán)的價(jià)值取向與傳統(tǒng)行政權(quán)（相當(dāng)程......
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縣級(jí)市政府職能轉(zhuǎn)變的若干問題研究... 2010.06.21
縣級(jí)市政府職能轉(zhuǎn)變的若干問題研究 【 作 者】李平 【作者簡(jiǎn)介】李平(1950--)，女，河南省伊川縣人，汕頭大學(xué)行政管理學(xué)系副教授，法學(xué)碩士，主要從事行政體制、科技管理的研究。 【內(nèi)容提要】縣級(jí)市政府職能的轉(zhuǎn)變，是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。本文以粵東地區(qū)為重點(diǎn)研究對(duì)象，分析研究了有......
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試論行政行為的分析框架... 2010.06.21
試論行政行為的分析框架 【英文標(biāo)題】On the Analytical Frame of Administrative BehaviorJJ 【文章日期】1996-07-26 【 作 者】賀恒信 【作者簡(jiǎn)介】蘭州人學(xué)管理科學(xué)系副教授，蘭州 ７３００００ 【內(nèi)容提要】本文從行政行為的界定、性質(zhì)和分類的......
40詳情
試論儒家學(xué)說中的公關(guān)意識(shí)... 2010.06.21
試論儒家學(xué)說中的公關(guān)意識(shí) 【 作 者】何香枝 【作者簡(jiǎn)介】何香枝，福州大學(xué)人文社科系，福建 福州 350002 何香枝，女，講師。 【內(nèi)容提要】探究我國(guó)古代儒家學(xué)說，可以發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著精深的公共關(guān)系意識(shí)：儒家的仁政學(xué)說與公共關(guān)系學(xué)有著共同的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)mdash;mdash;公眾利益；儒家的義利......
85詳情
始終代表群眾利益必須從根本上防治權(quán)力逆行... 2010.06.21
始終代表群眾利益必須從根本上防治權(quán)力逆行【 作 者】李娟【作者簡(jiǎn)介】李娟 湘潭市委黨校講師【 正 文】 始終代表最廣大人民的根本利益是江澤民同志三個(gè)代表思想的核心，代表人民利益必須落實(shí)在中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政行動(dòng)中，黨在執(zhí)掌權(quán)力的過程中要始終代表人民群眾利益，必須從根本上防治權(quán)力逆行。 一、始終代表群......
80詳情
與上級(jí)相處... 2009.08.13
與上級(jí)相處 引－ 你會(huì)怎么做？ 你不可能總是得到你想要的（尤其是你沒有要求的話） 琳達(dá)滿臉怒氣地回到家。老板杰克剛剛已經(jīng)安排了其他人負(fù)責(zé)阿斯特里德客戶。本來，這個(gè)客戶應(yīng)該是由琳達(dá)負(fù)責(zé)的。琳達(dá)的丈夫問她：杰克是否知道她想要負(fù)責(zé)那個(gè)客戶？他們開會(huì)的時(shí)候講過此事嗎？在績(jī)效評(píng)估時(shí)會(huì)涉及到此事嗎？或者在午餐時(shí)......
35詳情
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則__大全... 2009.08.12
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則__大全 序號(hào) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則名稱 01 關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易 02 會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正 03 非貨幣性交易 04 或有事項(xiàng) 準(zhǔn)則及指南 05 借款費(fèi)用 06 建造合同 07 收入 08 投資 09 無形資產(chǎn) 10 現(xiàn)金流量表 11 債務(wù)重組 12 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng) 1......
44詳情
企業(yè)文化的構(gòu)建... 2009.07.02
企業(yè)文化的構(gòu)建 70年代初期，由于石油危機(jī)使世界上許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)停滯和萎靡不振，經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的美國(guó)也未能幸免。但是，資源條件遠(yuǎn)不如別國(guó)的日本，經(jīng)濟(jì)卻迅速地發(fā)展，這一現(xiàn)象引起西方國(guó)家特別是美國(guó)的關(guān)注。美國(guó)的管理學(xué)者在對(duì)日本進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式，美國(guó)企業(yè)不成功的原因是由......
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西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院--組織文化(ppt103).rar ......
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現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設(shè)培訓(xùn)篇(doc67).rar ......
67詳情
物業(yè)管理企業(yè)文化對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的影響.rar ......
56詳情
清華大學(xué)-企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(ppt59).rar ......
56詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
