團隊建設課程體系
Z世代團隊建設與輔導 2天 課時：12H
Z世代團隊建設與輔導課程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互聯(lián)網(wǎng)時代里浸泡長大的年輕人；而這群年輕人，已經開始邁入社會并逐漸成為社會生產生活的主力軍了！Z世代的伙伴從成長環(huán)境到內心的需求都有著他們獨特的時代特征；顯然需要調整更適合的團隊管理方式，才能激活這群“既喪又卷”、“既現(xiàn)實又理想”的年輕人；但當前的大部分企業(yè)的管理手段和管理風格可能還并沒有與時
講師：趙海懿在線咨詢下載需求表
《基于高績效運營的團隊領導力---團隊建設中的選訓用留》課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是企業(yè)高效運營的必然選擇！課程目標：了解團隊是企業(yè)的重要組織形式，團隊精神是企業(yè)的一種的
講師：韋黎在線咨詢下載需求表
高績效項目團隊建設 課時：12H
《高績效項目團隊建設》 ——打造一支以項目目標為導向的項目鐵軍背景介紹Coursebackground：項目經理需要掌握管理才能，以達到在當今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標。高績效項目團隊，是指將肩負項目使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程，同時要求項目經理不斷領導團隊，影響團隊，以達成項目目標。五大
講師：劉永強在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設訓練【1天版】 課時：6H
動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練---輕松、科學、有序地帶領團隊實現(xiàn)目標課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上
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高績效團隊建設訓練【2天版】 課時：12H
動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練---輕松、科學、有序地帶領團隊實現(xiàn)目標課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上
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高效團隊建設與激勵 課時：6H
高效團隊建設與激勵1.適用學員Attendees←企業(yè)中高層經理、部門經理、主管、新任管理者、從專業(yè)人才轉型到管理崗位的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。2.培訓時長Duration←1天（6小時/天）3.培訓目的Objectives←理解高績效團隊的特征←掌握團隊建設的原則、程序和方法←掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧←學習并
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班組長團隊建設及管理技巧培訓班 課時：6H
《班組長團隊建設及管理技巧培訓班》|課程模塊|單元內容|課程時間||第一單元：班組長的|團隊的基本要素|第一天||團隊建設|——游戲：疾風知勁草|上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9：00-12：00|||共同的目的和業(yè)績目標|下午|||互補的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔責任||||團隊為什么如此流行|||
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
項目管理高績效團隊建設（2D） 課時：12H
項目管理高績效團隊建設主講：潘德有2D課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等，項目團隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中，團隊會不斷的按照塔克曼模型進行變化，建設和管理好團隊，可以提高團隊綜合能力，為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中
講師：潘德有在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設和管理》定制版 課時：24H
銷售團隊建設和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標難以完成？?是銷售目標太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設和管理》 課時：12H
銷售團隊建設和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標難以完成？?是銷售目標太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解
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《銷售技巧和團隊建設》修訂版 課時：12H
銷售技巧和團隊建設課程背景：現(xiàn)代市場經濟下，學習已經市場化，銷售技巧和團隊建設也需要符合這個背景?客戶不肯與你溝通，不肯聽你多講？?你過多關注于你自身的課程，而沒有幫助客戶解決問題？?客戶老是質疑你的產品，而且對條款非常挑剔？?即使成交一單，也不知道客戶的滿意度會怎么樣？課程說明：《銷售技巧和團隊建設》根據(jù)目前市場上招生的普遍痛點，針對性設計的學習課綱。本課
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《團隊建設和客戶維護》定制版 課時：6H
團隊建設和客戶維護課程背景：業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?如何管理團隊，才能順利達成團隊目標？?如何有效考核團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保團隊業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《團隊建設和客戶維護》將從團隊的成長切入，讓你了解高效團隊的組成和成長，以及團隊管理的執(zhí)行和考核，最終通過有效管理打造高績效團隊。本課程幫你從本質上了解
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《顧問式營銷與團隊建設》 課時：12H
顧問式營銷與團隊建設課程背景：顧問式營銷(ConsultativeSelling）是當前較為有效的營銷模式，并引起相當積極的反響。顧問式營銷強調一種營銷理念的更新，使營銷方式從以產品推介為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型轉化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為促成一系列的交易。銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問：客戶認為
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《高效團隊建設：團隊融合與凝聚力提升》2天 課時：12H
高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩
講師：張揚在線咨詢下載需求表
高效團隊建設：團隊融合與凝聚力提升2天 課時：12H
高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩
