團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

張永林:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效執(zhí)行》課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天【課程目標(biāo)】:認(rèn)清團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)組建的方法,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量打天下、建江山;掌握提升執(zhí)行能力的方法,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?!菊n程大綱】:第一部分:團(tuán)隊(duì)打天下第一節(jié):團(tuán)隊(duì)啟示??1.野牛團(tuán)隊(duì)的啟示;??2.大雁團(tuán)隊(duì)的啟示;??3.海豚團(tuán)隊(duì)的啟示;??4.《西游記》團(tuán)

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與陽(yáng)光心態(tài)【課程背景】?本課程主要針對(duì)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與陽(yáng)光心態(tài)塑造,形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)。它的特點(diǎn)源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決。其訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)在訓(xùn)練目標(biāo)上,不僅注重現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決,同時(shí)強(qiáng)調(diào)參加者主動(dòng)獲取知識(shí)、轉(zhuǎn)化職業(yè)心態(tài)能力的形成,一套合格的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練計(jì)

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青年員工的情緒與壓力緩解講師:王飛虎課程背景1、隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革,企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。特別是青年員工的引進(jìn)與培養(yǎng),為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)與活力,是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的生力軍和中堅(jiān)力量。2、青年員工受教育程度普遍較高,理論知識(shí)比較豐富。但是由于成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越,經(jīng)歷的挫折和困難相對(duì)較少,部分青年員工沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力堅(jiān)持自己的理想和信念,缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目的:1、對(duì)團(tuán)隊(duì)意義與自我團(tuán)隊(duì)角色定位有更清晰的認(rèn)知;2、學(xué)員能夠掌握組建團(tuán)隊(duì)的主要步驟;3、轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)運(yùn)作思維,建立全新開(kāi)放式的管理環(huán)境。課程大綱:一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、高效團(tuán)隊(duì)的七大特征與表現(xiàn)4、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型及存在目的5、團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的問(wèn)題分析(討論)案例:大雁團(tuán)隊(duì)精神的啟發(fā)二、團(tuán)隊(duì)角色自我認(rèn)知游戲:團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲與

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