團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
講 職業(yè)文化素養(yǎng)一、社會(huì)化程度二、“第二身份”三、角色認(rèn)知四、將帥五德第二講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理基礎(chǔ)一、情緒管理二、工作觀：享受工作（創(chuàng)造）的過(guò)程三、團(tuán)隊(duì)精神的核心—“以其無(wú)私成其私“第三講團(tuán)隊(duì)的凝聚力一、企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)二、領(lǐng)導(dǎo)魅力三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)的有效性第四講營(yíng)銷人員的三個(gè)“上帝”一、上帝與良知二、顧客什么？三、習(xí)慣第五講營(yíng)銷管理心理學(xué)一、期望的力量二、被冷...
講師：顏廷君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章．團(tuán)隊(duì)的概念1.團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲2.什么是團(tuán)隊(duì)？共同的價(jià)值觀3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律5.共同遵循的行為準(zhǔn)則6.團(tuán)隊(duì)精神決定企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)7.新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)第二章.團(tuán)隊(duì)精神的重要性1.人類靠團(tuán)隊(duì)精神成為世界霸主2.好的團(tuán)隊(duì)精神的民族和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)世界3.有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡4.有好的團(tuán)隊(duì)精神的人才能獲得更大的成功5...
講師：楊慶嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效團(tuán)隊(duì)的特征1、團(tuán)隊(duì)的由來(lái)？什么樣的公司有宜團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展？2、什么是高效團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)便有效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？3、不僅僅是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)原則？各類高效團(tuán)隊(duì)的舉例與討論分析。二、高效團(tuán)隊(duì)從領(lǐng)導(dǎo)做起1、高效團(tuán)隊(duì)的典型結(jié)構(gòu)和類型？領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是核心。2、測(cè)試下你有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)嗎？能成為領(lǐng)導(dǎo)并不意味著你就是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？3、如何成為高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如...
講師：趙成筠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)知團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行2、團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的影響：益處與害處5、團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的影響：促進(jìn)與障礙6、區(qū)分兩種不同類型的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)的組建1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本前提2、組建團(tuán)隊(duì)的阻力（來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人）3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)4、如何度過(guò)團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素6、團(tuán)隊(duì)角色理論第三章團(tuán)隊(duì)的管理1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段2、...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.團(tuán)隊(duì)合作的4大組成要素2.團(tuán)隊(duì)合作成功核心之一---溝通力3.團(tuán)隊(duì)合作成功核心之二---執(zhí)行力4.團(tuán)隊(duì)合作成動(dòng)核心之三---凝聚力5.團(tuán)隊(duì)合作中沖突處理策略和心技術(shù)—上下一心和氣技術(shù)—有效溝通求是技術(shù)---把話說(shuō)清楚和力技術(shù)---人盡其才...
講師：袁良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類－－【案例分析】－－【視頻沖擊】－－【分組討論】－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】第二講營(yíng)銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧－－【案例分析】－－【視頻沖擊】－－【分組討論】－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】第三講制定共...
講師：鄭撼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范1.1什么叫團(tuán)隊(duì)？認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（11=？）群體與團(tuán)隊(duì)的差異團(tuán)隊(duì)的核心要素團(tuán)隊(duì)行為曲線★討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？1.2如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造團(tuán)隊(duì)的N種方法案例：聯(lián)合科技公司1.3高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)特征1）明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2）相互信任（信任的基礎(chǔ)是什...
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)比？團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大基本要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)團(tuán)隊(duì)中的角色團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基本規(guī)律團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思過(guò)高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心模塊二：高績(jī)效與執(zhí)行力技能提升節(jié)：執(zhí)行...
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)比？團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大基本要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)團(tuán)隊(duì)中的角色團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基本規(guī)律團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思過(guò)高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心模塊二：高績(jī)效與執(zhí)行力技能提升節(jié)：執(zhí)行...
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 分析領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)及自身特點(diǎn) 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素 2.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 辨識(shí)團(tuán)組與團(tuán)隊(duì)精神 判斷團(tuán)隊(duì)成員類型 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧 學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系 3.優(yōu)化激勵(lì)手段 如何了解及滿足個(gè)人需求 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì) 4.有效地授權(quán) 辨識(shí)授權(quán)與受...
講師：王保華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)（2天） 課時(shí)：12H
早晨破冰：如何組建你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？一、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的要素1、團(tuán)隊(duì)游戲高塔爭(zhēng)鋒游戲錄像理論模型討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果？2、錄像觀摩3、高效團(tuán)隊(duì)要素目標(biāo)流程團(tuán)隊(duì)角色人際互動(dòng)測(cè)試：我的團(tuán)隊(duì)離高績(jī)效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？小組討論團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)下午二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵作用1、游戲：極速快遞討論：目標(biāo)對(duì)業(yè)績(jī)的影響2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與規(guī)則數(shù)據(jù)分析設(shè)定目標(biāo)：保齡球3、目標(biāo)明確性對(duì)...
講師：徐德偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行2、團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的影響：益處與害處5、團(tuán)隊(duì)對(duì)響：促進(jìn)與障礙6、區(qū)分兩種不同類型的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的組建1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本前提2、組建團(tuán)隊(duì)的阻力（來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人）3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)4、如何度過(guò)團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素6、團(tuán)隊(duì)角色理論三、團(tuán)隊(duì)的管理1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：高效團(tuán)隊(duì)管理核心理念什么是團(tuán)隊(duì)群體和團(tuán)隊(duì)的差別如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊(duì)基于項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)作第二單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)作與管理領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)思想格局團(tuán)隊(duì)管理如何“謀”團(tuán)隊(duì)管理如何“斷”領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的思維模式針對(duì)不同團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)關(guān)系5個(gè)要點(diǎn)第三單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法如何打造團(tuán)隊(duì)靈魂團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素團(tuán)隊(duì)角色與擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法基于項(xiàng)目管理...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、觀看錄像:你喜歡這樣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嗎？(此錄像將向?qū)W員展示一位家長(zhǎng)式管理者在日常工作中是如何管理員工的。)ü透過(guò)探討學(xué)員將會(huì)分析：ü領(lǐng)導(dǎo)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)ü團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充當(dāng)?shù)慕巧箞F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)系ü如何激發(fā)員工能動(dòng)性和高績(jī)效？二、講解：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知三、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四種途徑ü途徑一：目標(biāo)導(dǎo)向途徑ü能夠保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)...
講師：趙成筠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑與管理原則 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑 途徑一：角色界定途徑 途徑二：目標(biāo)導(dǎo)向途徑 途徑三：共識(shí)導(dǎo)向途徑 途徑四：人際關(guān)系途徑 二、管理原則 第二章團(tuán)隊(duì)成熟度 1、思維層次 2、情商層次 第三章角色界定途徑 ?。毼徽f(shuō)明書與部門職能） １、角色的分類 2、在下屬面前的五大角色 3、常見(jiàn)誤區(qū) ４、錯(cuò)位現(xiàn)象： 5、...
