團(tuán)隊建設(shè)課程體系
團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)題目：團(tuán)隊建設(shè)（模塊一）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間：2天～3天課程特點(diǎn)：（一）未來企業(yè)的競爭是團(tuán)隊智慧的競爭。（二）領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力。（三）團(tuán)隊建設(shè)是破解“單個中國人是條龍，一群中國人是個蟲?！弊罴训奈ㄒ煌緩?。（四）本課程是團(tuán)隊建設(shè)四階段的第一階段，團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)部分。包括：第一團(tuán)隊目標(biāo)建設(shè)團(tuán)隊愿景共建。第二團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力打造的技巧...
講師：王明基在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》課程大綱： 篇團(tuán)隊 一、團(tuán)隊 二、團(tuán)隊的幾種常見類型 三、團(tuán)隊的作用 ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊效果測試 ?。ǘ﹫F(tuán)隊的作用 第二篇團(tuán)隊建設(shè)思路 一、團(tuán)隊建設(shè)16個角度 二、團(tuán)隊建設(shè)4個系統(tǒng) 三、企業(yè)管理的箴言 第三篇團(tuán)隊建設(shè)實(shí)務(wù) 一、愿景與目的 ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊的愿景 ?。ǘ┠繕?biāo) 1.目標(biāo)內(nèi)容 2.目標(biāo)設(shè)定的SMART法...
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高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時：1H
培訓(xùn)內(nèi)容：緒論：團(tuán)隊建設(shè)的四個層次部分：團(tuán)隊目標(biāo)建設(shè)的方法途徑節(jié)：目標(biāo)一、目標(biāo)--沒有目標(biāo)就沒有管理二、企業(yè)目標(biāo)三、團(tuán)隊目標(biāo)（一）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)為具體的財務(wù)指標(biāo)（KPI）（二）非財務(wù)指標(biāo)的工作任務(wù)（三）企業(yè)部門之間配合性等工作產(chǎn)出法第二節(jié)：制定團(tuán)隊目標(biāo)的指導(dǎo)思想和實(shí)施方法上半節(jié)：制定團(tuán)隊目標(biāo)的指導(dǎo)思想一、項目干系人二、戰(zhàn)略干系人三、成功干系人課堂練習(xí)：&q...
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打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱： 一、執(zhí)行的十大軟肋 1.為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？ 2.為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？ 3.如何開發(fā)“結(jié)果，理由第二”的執(zhí)行型人才？ 4.如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？ 5.為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集...
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（一）未來企業(yè)的競爭是團(tuán)隊智慧的競爭。（二）領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力。（三）團(tuán)隊建設(shè)是破解“單個中國人是條龍，一群中國人是個蟲”佳和唯一的途徑。（四）本課程是團(tuán)隊建設(shè)四階段的階段，團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)部分。包括：團(tuán)隊目標(biāo)建設(shè)團(tuán)隊愿景共建。第二團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力打造的技巧。第三團(tuán)隊的鋼鐵（成員）是怎樣煉成的。第四團(tuán)隊文化和團(tuán)隊凝聚力建設(shè)的方法與途徑。（五）團(tuán)隊建設(shè)的第二階...
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數(shù)據(jù)化思維課程背景：大數(shù)據(jù)引發(fā)了思維方式的變革,并將在政治領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。大數(shù)據(jù)思維為政府治理理念和模式的創(chuàng)新帶來機(jī)遇,有利于提升政府決策科學(xué)化水平,有利于提高政府的社會整合能力、協(xié)同管理水平和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力,有利于推動政府的公共服務(wù)更加人性化、精細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)干部作為＂關(guān)鍵少數(shù)＂,必須積極主動融入大數(shù)據(jù)時代,以樹立大數(shù)據(jù)思維為起點(diǎn)和著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)決策思維、管理思...
講師：李曉林在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
管理，始終來自于人性；而領(lǐng)導(dǎo)，從個性出發(fā)了解部屬天賦與潛能，激發(fā)團(tuán)隊績效動能，凝聚共識文化，將是一位高績效主管及團(tuán)隊經(jīng)理人所必須肩負(fù)的使命高績效團(tuán)隊建設(shè)梁永存在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中，您是否遇到過這樣的情形←把每位表現(xiàn)出色的員工組織到一起，但發(fā)現(xiàn)他們在一起的績效反而不如個人的績效；←大家表面上彬彬有禮，生產(chǎn)力卻不高；←找不到自己的位置，甚至出現(xiàn)錯位，分工不當(dāng)；←有...
講師：梁永存在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊提升技術(shù)（1.0版：2日）課程背景課程目標(biāo)：團(tuán)隊建設(shè)，基本完成了：團(tuán)隊職能保障、建設(shè)工作。一個工作穩(wěn)定、職能可靠的團(tuán)隊（部門）再企業(yè)中持續(xù)發(fā)揮作用。同時，隨著市場的變化與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，對團(tuán)隊與員工的能力、意識提出更高的要求；而隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工對企業(yè)的要求也越來越高。環(huán)境、企業(yè)、員工各方面對管理者團(tuán)隊建設(shè)提出的更高要求，既是本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。《團(tuán)...
講師：閻金岱在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)（1.1版：2日）課程背景課程目標(biāo)：團(tuán)隊建設(shè)，是管理者主要工作力量投放點(diǎn)。打造團(tuán)隊的執(zhí)行力，發(fā)揮出部門的職能作用，需要聚攏人心、建立規(guī)矩、分工協(xié)作。在此之上，管理者要不斷提升員工的技能與經(jīng)驗，以保持團(tuán)隊與企業(yè)的共同成長；管理者還需要持續(xù)地在工作中保持員工的熱情與與投入度?！秷F(tuán)隊建設(shè)技術(shù)》。是團(tuán)隊建設(shè)中首現(xiàn)需要掌握的意識與技能。《團(tuán)隊提升技術(shù)》，是...
講師：閻金岱在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識團(tuán)隊 1．什么是團(tuán)隊 2．為何要建立團(tuán)隊 3．團(tuán)隊的三種類型 4．團(tuán)隊的三個作用 5．成功團(tuán)隊的特點(diǎn) 游戲：七巧板 二、建設(shè)團(tuán)隊的三大步驟 1.樹立團(tuán)隊共同目標(biāo) 視頻：趙剛的戰(zhàn)前動員 2.完善團(tuán)隊技能與角色分配 八種類型的團(tuán)隊角色優(yōu)缺點(diǎn)及在團(tuán)隊中的作用分析 案例研討：鐵軌抉擇 3.建立團(tuán)隊規(guī)范與培養(yǎng)互信精神 三、團(tuán)隊沖...
講師：武衛(wèi)軍在線咨詢下載需求表
模塊團(tuán)隊的內(nèi)涵團(tuán)隊的概念（11=？）團(tuán)隊和群體的區(qū)別構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素團(tuán)隊的發(fā)展階段不同階段的管理方式高績效團(tuán)隊對個體的影響和制約高績效團(tuán)隊對組織的益處討論：請分析團(tuán)隊與群體之間大的區(qū)別是什么？第二模塊高績效團(tuán)隊的特征明確的目標(biāo)相互信任溝通良好分工與授權(quán)合理的激勵融洽的團(tuán)隊氣氛案例分析、討論：大雁的故事給我們什么啟示？第三模塊高績效團(tuán)隊的角色組合優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的...
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模塊團(tuán)隊的內(nèi)涵團(tuán)隊的概念（11=？）團(tuán)隊和群體的區(qū)別構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素團(tuán)隊的發(fā)展階段不同階段的管理方式高績效團(tuán)隊對個體的影響和制約高績效團(tuán)隊對組織的益處討論：請分析團(tuán)隊與群體之間大的區(qū)別是什么？第二模塊高績效團(tuán)隊的特征明確的目標(biāo)相互信任溝通良好分工與授權(quán)合理的激勵融洽的團(tuán)隊氣氛案例分析、討論：大雁的故事給我們什么啟示？第三模塊高績效團(tuán)隊的角色組合優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的...
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一、認(rèn)識團(tuán)隊 1．什么是團(tuán)隊 2．為何要建立團(tuán)隊 3．團(tuán)隊的三種類型 4．團(tuán)隊的三個作用 5．成功團(tuán)隊的特點(diǎn) 游戲：七巧板 二、建設(shè)團(tuán)隊的三大步驟 1.樹立團(tuán)隊共同目標(biāo) 視頻：趙剛的戰(zhàn)前動員 2.完善團(tuán)隊技能與角色分配 八種類型的團(tuán)隊角色優(yōu)缺點(diǎn)及在團(tuán)隊中的作用分析 案例研討：鐵軌抉擇 3.建立團(tuán)隊規(guī)范與培養(yǎng)互信精神 三、團(tuán)隊沖...
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課程大綱： 單元 培訓(xùn)活動1：手指操 培訓(xùn)目標(biāo)：身體放松，盡快進(jìn)入良好的培訓(xùn)狀態(tài)?！ ∨嘤?xùn)活動2：項目介紹 培訓(xùn)目標(biāo)：了解體驗式培訓(xùn)的特點(diǎn)，懂得基本的規(guī)則與要求，清晰本次培訓(xùn)的目的?！ ∨嘤?xùn)活動3：快速搜索 培訓(xùn)目標(biāo)：熱身，溝通交流 培訓(xùn)活動4：驛站傳書 培訓(xùn)目標(biāo)：了解溝通回路的基本原理、了解非語言溝通的重要性、學(xué)會與團(tuán)隊成員溝通的方法。 講...
講師：武衛(wèi)軍在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識團(tuán)隊 1．什么是團(tuán)隊 2．為何要建立團(tuán)隊 3．團(tuán)隊的三種類型 4．團(tuán)隊的三個作用 5．成功團(tuán)隊的特點(diǎn) 游戲：七巧板 二、建設(shè)團(tuán)隊的三大步驟 1.樹立團(tuán)隊共同目標(biāo) 視頻：趙剛的戰(zhàn)前動員 2.完善團(tuán)隊技能與角色分配 八種類型的團(tuán)隊角色優(yōu)缺點(diǎn)及在團(tuán)隊中的作用分析 案例研討：鐵軌抉擇 3.建立團(tuán)隊規(guī)范與培養(yǎng)互信精神 ...
