通用管理課程體系
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認(rèn)為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認(rèn)為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程設(shè)計與優(yōu)化講師：趙又德【課程背景】流程設(shè)計與優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著市場競爭的不斷加劇和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的快速變化，有效地管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程成為了實現(xiàn)企業(yè)高效運作和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了幫助企業(yè)提升流程管理的能力和水平，我們設(shè)計了一套專門針對流程設(shè)計與優(yōu)化的培訓(xùn)課程?！菊n程收益】學(xué)員通過學(xué)習(xí)后，可以掌握掌握流程及流程管理的概念、價值和管理機...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP通用管理培訓(xùn)》 課時：12H
人定勝天--MTP通用管理培訓(xùn)（注解：此處“定”是指人心安定之意）課程背景：從骨干優(yōu)秀員工到管理者，究竟有哪些不同？如何才能成功的轉(zhuǎn)型？作為管理者，哪些思維、技巧和方法是必須要掌握和加強的？如何建設(shè)和管理好自己的團隊？如何輔導(dǎo)和激勵團隊的成員？如何確保部門業(yè)績的達成？本課程旨在幫助管理者系統(tǒng)的理解作為管理者角色的轉(zhuǎn)變，以及全面的闡述如何成為一個優(yōu)秀管理者的必...
講師：龍飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練 課時：6H
部分認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理1、管理的基本含義2、管理的基本要素3、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？5、管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較6、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-57、行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語8、識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位-1、研討與總結(jié):圖形視角的管理者...
