中層管理課程體系
優(yōu)秀中層管理者的五項修煉 2天 課時：12H
優(yōu)秀中層管理者的5項修煉課程大綱（2天）1.一、課程背景：在當今快速變化、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，中層領導者的角色已經從一個簡單的執(zhí)行者轉變?yōu)閼?zhàn)略的實施者和文化的傳承者。他們不僅是連接高層和基層的橋梁，更是組織穩(wěn)定、創(chuàng)新和發(fā)展的核心驅動力。隨著數字化的加速，中層領導面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，如何在這個變革的時代中保持組織的競爭力，成為了他們必須面對的問題。與此
講師：張書豪在線咨詢下載需求表
5453380-6699252020未來管理人員思維升級工作坊（品牌版權課程）培訓目的：1、非營業(yè)人員學會如何理解營業(yè)工作，對于營業(yè)工作給予支持與協(xié)助2、??提高管理干部的格局、戰(zhàn)略高度1)科長級能站在部長級的角度思考問題2）部長級能站在總經理的角度思考3）總經理能站在整個集團事業(yè)角度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作4、升級戰(zhàn)略思維與老
講師：朱綱在線咨詢下載需求表
MTP-卓越中層管理技能提升訓練（兩天版） 課時：18H
《MTP-中高層管理提升訓練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理中擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！該課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開。通過課程學習，學員將系統(tǒng)掌握以下核心管理技能：1.高效溝通：提高溝通
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經典教材【課程概述】整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備。【課程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以
講師：文亮在線咨詢下載需求表
中層管理者的授權與激勵 課時：6H
中層管理者的授權與激勵【課程背景】管理是一門科學，領導是一門藝術。身為企業(yè)的管理者，面對下屬的工作動力不足是否經常束手無策？是否對自己的工作重心不清晰而身心俱疲？管理者不僅僅需要具備過硬的專業(yè)知識，更需要整合人才、帶領團隊、授權與激勵方面的綜合能力，提升自身領導能力與人格魅力，才能提高員工的工作效率，帶領團隊取得更好的績效。本期課程重在使管理者清晰地定位自己
講師：王偉在線咨詢下載需求表
房地產企業(yè)中層管理者角色認知（1天） 課時：6H
《房企管理者角色認知》—角色領悟能力修煉—?課程背景：角色知覺是指對社會上所扮演的角色的認識和判斷。人們在社會上從事各種各樣的工作，各有特點，也各有難處。角色知覺就是要使人能夠“設身處地為別人想想”，善于理解非自己扮演角色的特點和困難。角色認知是人們對布置給他們或對其要求的工作職責的了解程度。這種認知很重要，因為它引導員工努力的方向并改善員工與同事、供應商和
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
房地產中層管理六脈神劍(2天版） 課時：12H
房企職業(yè)經理人必修課：《中層管理六脈神劍》—御劍乘風來,管理天地間—←課程背景：所謂六脈神劍，是指含于指尖的內力隔空激發(fā)出去，使其以極高速在空中運動的一門技術，久習會功效卓著，感應強烈，達到指劍的境界。本課程借用六脈神劍的概念，將從原則、方法、工具三個層次，六項“脈劍”角度，結合優(yōu)秀房地產公司實例對管理進行全面透徹的梳理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
中層管理特訓班大綱（MTP） 課時：12H
《打造卓越中層》——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景：隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經嚴重阻礙了企
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
中層管理才能發(fā)展 課時：12H
《中層管理才能發(fā)展》課程介紹：?MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過
講師：高歌在線咨詢下載需求表
能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
1.角色認知-管理是什么-視頻：修女也瘋狂-業(yè)務部門經理的職責-規(guī)范流程的優(yōu)化-目標任務的管理-下屬績效的改進-人才梯隊的建設-團隊氛圍的建設-決策信息的提供-作為下屬的職業(yè)經理-職務代理人-四項職業(yè)準則-常見的角色錯位-作為上司的職業(yè)經理-經理人角色的七大變化-職業(yè)經理的五大角色-角色轉變常遇到的挑戰(zhàn)-是領頭羊，更是指揮家-工作重點分配-三大能力分配-管人
講師：鄒莫在線咨詢下載需求表
能力模塊一、管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的基本技能3．優(yōu)秀管理者八大積極心態(tài)建設u忠誠、敬業(yè)u積極、共贏u公正、謙遜u感恩、學習二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的認識誤區(qū)與角色錯位三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
MTP中層管理技能訓練大綱 課時：1H
講管理的基本概念管理的定義案例分析：旅游團隊的管理管理者的立場與職責（功能）管理的四個層面及其整合管理者的基本心態(tài)案例分析：陳五的煩惱第二講組織運作的原則原則一：指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一案例分析：會場布置原則二：控制幅度應適中原則三：正確的職務認知案例分析：一項新任務有效授權的運用討論：如何進行授權？授權原則有哪些？第三講管理與標準標準的概念標準的作用訂立可執(zhí)行的標準
