團(tuán)隊建設(shè)課程體系
單元：高效團(tuán)隊管理核心理念什么是團(tuán)隊群體和團(tuán)隊的差別如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)運作第二單元：團(tuán)隊建設(shè)運作與管理領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局團(tuán)隊管理如何“謀”團(tuán)隊管理如何“斷”領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊建設(shè)中的思維模式針對不同團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊關(guān)系5個要點第三單元：高效團(tuán)隊建設(shè)方法如何打造團(tuán)隊靈魂團(tuán)隊建設(shè)四要素團(tuán)隊角色與擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊建設(shè)十步法基于項目管理...
講師：許文在線咨詢下載需求表
章．團(tuán)隊的概念1.團(tuán)隊熱身破冰游戲2.什么是團(tuán)隊？共同的價值觀3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律5.共同遵循的行為準(zhǔn)則6.團(tuán)隊精神決定企業(yè)和個人的命運7.新員工如何快速融入團(tuán)隊第二章.團(tuán)隊精神的重要性1.人類靠團(tuán)隊精神成為世界霸主2.好的團(tuán)隊精神的民族和國家領(lǐng)導(dǎo)世界3.有好的團(tuán)隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡4.有好的團(tuán)隊精神的人才能獲得更大的成功5...
講師：楊慶嵐在線咨詢下載需求表
篇：團(tuán)隊的概念 目的：團(tuán)隊的組建 案例1、游戲1、游戲2 團(tuán)隊的迷思 團(tuán)隊的基本概念 高效團(tuán)隊的特征 團(tuán)隊成員的角色認(rèn)知 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 團(tuán)隊的危險信號 第二篇：高效團(tuán)隊的創(chuàng)建與管理 目的：團(tuán)隊的磨合 案例2、游戲3、游戲4、游戲5 確立團(tuán)隊的愿景與目標(biāo) 建立團(tuán)隊精神與文化 n何謂團(tuán)隊精神 n怎樣建立團(tuán)隊的文化 n怎樣...
講師：王保華在線咨詢下載需求表
天時間內(nèi)容方式09:00–10:20章：團(tuán)隊與群體的區(qū)別l有效團(tuán)隊的基本特點l高績效團(tuán)隊原則l自我管理團(tuán)隊l團(tuán)隊發(fā)展的四個階段l有益的團(tuán)隊的行為游戲（破冰船）10分鐘案例分析25分鐘10:35–12:00第二章：團(tuán)隊的溝通l團(tuán)隊溝通的障礙l溝通漏斗l溝通中障礙l團(tuán)隊溝通之聆聽l傾聽的客觀障礙主觀障礙l傾聽的要點溝通練習(xí)游戲拼圖30分鐘13:30–15:00第...
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
一、從博弈游戲看團(tuán)隊建設(shè)二、成功源于合作１、囚徒困境２、囚徒的救贖-一報還一報——你不必每次都嬴不要嫉妒不要首先背叛不耍小聰明對合作與背叛都予以回報-幫規(guī)的啟示——讓背叛付出沉重的代價-“以其無私故能成其私”三、“囚徒困境”在企業(yè)管理中的運用“一報還一報”穩(wěn)定成功的原因是它綜合了善良性、報復(fù)性、寬容性和清晰性。１、人本管理，營造誠信的企業(yè)文化，平衡企業(yè)與員工...
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
單元：高效團(tuán)隊管理核心理念什么是團(tuán)隊群體和團(tuán)隊的差別如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)運作第二單元：團(tuán)隊建設(shè)運作與管理領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局團(tuán)隊管理如何“謀”團(tuán)隊管理如何“斷”領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊建設(shè)中的思維模式針對不同團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊關(guān)系5個要點第三單元：高效團(tuán)隊建設(shè)方法如何打造團(tuán)隊靈魂團(tuán)隊建設(shè)四要素團(tuán)隊角色與擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊建設(shè)十步法基于項目管理...
講師：許文在線咨詢下載需求表
一、高效團(tuán)隊的優(yōu)勢 迅速解決突發(fā)事件 為管理層防火 增加個體的安全感 促進(jìn)員工隊伍多元化 人才保留轉(zhuǎn)移 案例：總裁的禮物 交叉功能型團(tuán)隊的實踐 案例：兩種角色 人物講師角色 社會情感角色 實干者（Implementor） 協(xié)調(diào)者（Coordinator） 推進(jìn)者(Shapper) 創(chuàng)新者(Plant) 信息者(Resourc...
講師：陳德起在線咨詢下載需求表
講團(tuán)隊建設(shè)途徑與管理原則-一、團(tuán)隊建設(shè)途徑-途徑一：角色界定途徑-途徑二：目標(biāo)導(dǎo)向途徑-途徑三：共識導(dǎo)向途徑-途徑四：人際關(guān)系途徑-二、管理原則第二章團(tuán)隊成熟度1、思維層次2、情商層次第三章角色界定途徑（職位說明書與部門職能）１、角色的分類２、在下屬面前的五大角色３、常見誤區(qū)４、錯位現(xiàn)象：5、中層主管角色行為第四章團(tuán)隊建設(shè)的心理基礎(chǔ)一、團(tuán)隊合作的核心——奉獻(xiàn)...
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
講團(tuán)隊發(fā)展及其動態(tài)管理1、團(tuán)隊對組織/個體的效能2、團(tuán)隊定義、特征與角色3、團(tuán)隊不同發(fā)展階段識別和分析4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為與階段領(lǐng)導(dǎo)方式選擇第二講團(tuán)隊的目標(biāo)制定1、團(tuán)隊目標(biāo)作用與來源2、團(tuán)隊目標(biāo)制定四流程3、團(tuán)隊目標(biāo)制定黃金四原則4、如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)為工作計劃5、建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)第三講如何培育團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的靈魂2、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵與表征3、團(tuán)隊精神培育和凝聚...
講師：王樵在線咨詢下載需求表
模塊一：管理的角色認(rèn)知與定位1、什么是管理？什么是企業(yè)管理？管理者管什么？2、從專業(yè)技術(shù)走向管理的常見困惑分析3、管理者的角色定位（六層角色：）4、管理者的基本任務(wù)及管理者應(yīng)具備的11種能力5、什么是人才管理？人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能6、高效經(jīng)理人的人才管理實務(wù)與要求l行動學(xué)習(xí)研討：高效經(jīng)理人在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、從博弈游戲看團(tuán)隊建設(shè) 二、成功源于合作 ?。?、囚徒困境 ２、囚徒的救贖 一報還一報——你不必每次都嬴 不要嫉妒不要首先背叛 不耍小聰明對合作與背叛都予以回報 幫規(guī)的啟示——讓背叛付出沉重的代價 “以其無私故能成其私” 三、“囚徒困境”在企業(yè)管理中的運用 “一報還一報”穩(wěn)定成功的原因是它綜合了善良性、報復(fù)性、寬容性和清晰性。...
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于中高層管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析《鐵軍無敵—狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》模塊一：公司營銷團(tuán)隊建設(shè)普遍存在的問題節(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)力存在的深層次問題第二節(jié)：公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié)：當(dāng)今中國企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境第四節(jié)：公司化發(fā)展面...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
部分：團(tuán)隊建設(shè)理論與技能篇團(tuán)隊建設(shè)五要素/協(xié)作自然法則/高效團(tuán)隊特征/團(tuán)隊形成四階段/價值觀理論模型/人際關(guān)系三途徑/沖突在團(tuán)隊作用/障礙與轉(zhuǎn)化/權(quán)力和團(tuán)隊管理/管理六內(nèi)容/區(qū)別權(quán)利類型/影響與追隨者/團(tuán)隊權(quán)變理論/菲德勒圖應(yīng)用技巧/自主指導(dǎo)團(tuán)隊方式/高效團(tuán)隊發(fā)展流程/冰山理論與團(tuán)隊建設(shè)/‘團(tuán)隊建設(shè)’有其自然規(guī)律，掌握這些團(tuán)隊建設(shè)和管理規(guī)律，無疑是掌握開啟成...
講師：顧樾在線咨詢下載需求表
講團(tuán)隊發(fā)展及其動態(tài)管理1、團(tuán)隊對組織/個體的效能2、團(tuán)隊定義、特征與角色3、團(tuán)隊不同發(fā)展階段識別和分析4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為與階段領(lǐng)導(dǎo)方式選擇第二講團(tuán)隊的目標(biāo)制定1、團(tuán)隊目標(biāo)作用與來源2、團(tuán)隊目標(biāo)制定四流程3、團(tuán)隊目標(biāo)制定黃金四原則4、如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)為工作計劃5、建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)第三講如何培育團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的靈魂2、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵與表征3、團(tuán)隊精神培育和凝聚...
