中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展觀背景下的企業(yè)發(fā)展對(duì)策
轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思
發(fā)展的動(dòng)力：資源的投入與整合
財(cái)富的轉(zhuǎn)移與集中
知識(shí)與軟件
內(nèi)源與自生
第1階段 第2階段 第3階段 第4階段
發(fā)展階段 低收入 向中收入過渡 向高收入過渡 高收入
增長(zhǎng)動(dòng)力 要素驅(qū)動(dòng) 投資驅(qū)動(dòng) 技術(shù)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
主要產(chǎn)業(yè)


技術(shù)來源

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)



出口結(jié)構(gòu)
轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思

發(fā)展的目標(biāo)：本質(zhì)目標(biāo)與綜合目標(biāo)
本質(zhì)目標(biāo):以什么人為本 以人的什么為本
代價(jià)主體與獲益主體的分離
綜合目標(biāo):單項(xiàng)突進(jìn)的忽視 延遲與拋棄
綜合目標(biāo)的本質(zhì)
轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思
發(fā)展的質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量
經(jīng)濟(jì)制度的質(zhì)量
社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量
發(fā)展的形式與發(fā)展的內(nèi)容
一個(gè)國(guó)家的興盛，不在于國(guó)庫(kù)的殷實(shí)、城堡的堅(jiān)固或是公共設(shè)施的華麗，而在于公民的文明素養(yǎng)，也就是人民所受的教育、人民的遠(yuǎn)見卓識(shí)和品格的高尚！
---馬丁•路德
中國(guó)需要新的發(fā)展觀與新的發(fā)展戰(zhàn)略：
從以物為中心的發(fā)展到以人為中心的發(fā)展
從單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到綜合的社會(huì)發(fā)展
從外援的發(fā)展到內(nèi)源的發(fā)展
從一時(shí)的繁榮發(fā)展到可持續(xù)的發(fā)展
從起伏發(fā)展到穩(wěn)a態(tài)發(fā)展
從局部發(fā)展到全民族發(fā)展
從發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展到全球的發(fā)展
社會(huì)的發(fā)展結(jié)構(gòu)：
人民群眾的基礎(chǔ)作用
社會(huì)三大精英階層的引導(dǎo)中堅(jiān)作用：
企業(yè)家階層 知識(shí)階層 官員階層
從縱向來看，1993~2001年間，尤其是在2001年完善會(huì)計(jì)制度、健全信息披露制度和加強(qiáng)證券監(jiān)管的市場(chǎng)制度建設(shè)背景下，我國(guó)國(guó)企上市公司總體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和贏利能力大幅下降，兩項(xiàng)指標(biāo)分別下降21.95％和20％，而民營(yíng)上市公司整體下降幅度卻非常驚人，分別高達(dá)80.65％和79.79％。而從2001年和2002年中期兩項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比來看，民營(yíng)上市公司整體業(yè)績(jī)水平和贏利能力也均低于中國(guó)上市公司總體的平均水平。隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和制度的完善，企業(yè)的整體盈利水平卻在下降，這不能不引起我們高度重視。

市場(chǎng)短缺的機(jī)會(huì)：
雙軌制的機(jī)會(huì)：
法制不健全的機(jī)會(huì)：
消費(fèi)者不成熟的機(jī)會(huì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)大的機(jī)會(huì)：
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展觀背景下的企業(yè)發(fā)展對(duì)策