羅蘭貝格 陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略實施方案
為了形成對核心能力的支撐，形成強的營銷力量，營銷中心在供銷公司拆解出的銷售職能基礎(chǔ)上，增設(shè)了銷售部、市場部。
分離供銷還因為采購主要是要壓縮成本、保證質(zhì)量，應(yīng)屬于成本中心；而營銷主要是要獲得銷售與利潤，應(yīng)屬于利潤中心。
銷售部負責(zé)銷售計劃、方案的制訂，及銷售狀況的統(tǒng)計與分析，售前、售后服務(wù)，客戶評審、催收銷售款等工作
當汽油節(jié)油劑進入規(guī)模生產(chǎn)和銷售階段時，中間渠道的管理以及協(xié)調(diào)將成為重要工作，因此，未來營銷部中還會設(shè)立渠道管理部
保證原材料質(zhì)量，降低原材料成本
保證及時供應(yīng)原材料
供應(yīng)商管理
說 明
財務(wù)部承擔資金運作職能，會計部承擔預(yù)算與核算職能
在充分了解企業(yè)資金現(xiàn)狀和未來需求的基礎(chǔ)上，財務(wù)部應(yīng)盡量降低融資風(fēng)險和加權(quán)資本成本，負責(zé)公司理財工作
財務(wù)部將對新的投資項目可行性論證、項目運營監(jiān)督和績效考評提供全面支持
由會計部推行對各部門、各科研項目的預(yù)算管理機制
會計部負責(zé)綜合稅率的設(shè)計工作，并負責(zé)各項財務(wù)報表的編制。
職位名稱：儲運部經(jīng)理
職位編號：
主要任務(wù)：儲運部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負責(zé)本部門的運作及管理
主要分項工作如下：
完成生產(chǎn)作業(yè)中心下達的運輸任務(wù)；
負責(zé)原材料及成品的入庫數(shù)量及外觀驗收工作；
負責(zé)產(chǎn)品進出貨操作；
負責(zé)原材料及產(chǎn)品倉儲工作，并主持庫存規(guī)劃，負責(zé)盤點工作，庫房安全工作；
負責(zé)制訂儲運費用預(yù)算；
主持召開本部門會議，制定工作計劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計劃的完成
主持運輸及庫存成本分析及控制；
負責(zé)生產(chǎn)運輸車輛管理
隨時管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持
擬訂下屬人員的職位配置，職位說明書及業(yè)績考評；
完成生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作；
工作關(guān)系：
向上關(guān)系：生產(chǎn)作業(yè)中心主任
平行關(guān)系：與其他各部門經(jīng)理保持信息互通和協(xié)作關(guān)系，
向下關(guān)系：本部門人員
任用資格：分管生產(chǎn)與營銷的副總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會交往能力。



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