江蘇移動咨詢項目建議書

特別聲明
本項目建議書（討論稿）僅供江蘇移動通訊股份有限公司內部使用；
未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責任公司的書面許可，
其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。
目錄
1、項目的背景
1、立項的背景
1、立項的背景
1、立項的背景
1、立項的背景
２、項目的方向
２、文化建設的方向
２、文化建設的方向
２、文化建設的方向
２、文化建設的方向
3、文化建設的內容
3、文化建設的內容
3、文化建設的內容
3、文化建設的內容
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4.2 基本操作－－深入一線，實地調研，捕捉實感，激發(fā)江蘇移動內部的討論、學習和智慧撞擊，搜尋與發(fā)現(xiàn)江蘇移動隱含的文化資源；進行文本的提煉和完善，協(xié)助江蘇移動將企業(yè)文化落地。
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4、文化建設的方法
4.7 咨詢團隊
項目組長：王祥伍 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司高級咨詢師，中國人民大學工商管理碩士。曾為浙江移動、華立集
團、正龍集團、海南椰島、奇正藏藥等企業(yè)提供管理咨詢。咨詢領域涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資
源、營銷等方面。
項目成員：苗兆光 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師，中國人民大學工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗，
對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等領域進行過深入地探索和研究。先后為浙江移動、衛(wèi)生部疾病防
治中心 、河南大用、北京吉普、奇正藏藥提供過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等方面咨詢和培訓
服務。
項目成員：李亞珠 女士
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師，中國人民大學工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗，長期
致力于企業(yè)文化、組織、人力資源等領域的探索和研究。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立
集團 、新奧集團、北京吉普、奇正藏藥提供過人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓服務。

4、文化建設的方法
4.7 咨詢團隊－－成員介紹
后臺支持：陳永東 先生
中國人民大學管理學博士，會計學碩士，中國注冊會計師協(xié)會會員，和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。曾為許
繼集團、北汽福田、順鑫農(nóng)業(yè)、南都電源、華立集團、中紡機集團、丹東克隆集團等多家企業(yè)提供管理
咨詢。咨詢內容涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結構、績效管理、營銷管理、財務管理等多個方面。尤
其擅長于為企業(yè)提供基于發(fā)展戰(zhàn)略的一體化解決方案。

后臺支持：劉志偉 先生
和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師，中國人民大學企業(yè)管理博士。具有豐富的企業(yè)文化運作經(jīng)驗，為《新奧
企業(yè)綱領》、《邁普之道》、《白沙文化發(fā)展綱要》的主要起草人之一，中國電信企業(yè)文化診斷與建設
項目組主要成員。     


5、文化項目的成果
5、文化項目的成果
5.1 成果形式－－可能的成果如下所示，是否妥當，另行商議。
5、文化項目的成果
5、文化項目的成果
5.1 成果形式
5、文化項目的成果
5.1 成果形式

5、文化項目的成果
5.1 成果形式
5、文化項目的成果
5.1 成果形式
5、文化項目的成果
5.2 形式選擇---內容決定形式，但是找到恰當?shù)男问綄τ趦热莸谋磉_和傳播具有重大的意義。主報告擬以專題模塊式為基本格式，同時吸取條文式和散文式的優(yōu)點，使骨骼和血肉有機結合。


5、文化項目的成果
5.3 以往成果---本公司曾做過的企業(yè)文化項目如下所示。

5、文化項目的成果
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀


6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀


6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
地址： 北京市　朝陽區(qū)　慧忠路五號 遠大中心大廈 　B座十層　和君創(chuàng)業(yè)公司
郵編： 100101
傳真： 010-84891055
網(wǎng)址： www.hjv.com.cn

聯(lián)系人：包政 先生
電話： 13901355734
郵箱： baozhengrd@vip.sina.com

聯(lián)系人：彭劍峰 先生
電話： 13901355704
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀

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