廣告?zhèn)鞑バЧu(píng)估方案

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?82K

  下載次數(shù):578

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣告?zhèn)鞑バЧu(píng)估方案
自4月底5月初始,頂新集團(tuán)飲品部在全國(guó)各地展開了針對(duì)冰紅茶、冰綠茶的大規(guī)模的廣告戰(zhàn)役活動(dòng),尤其是配合6月份足球世界杯賽事,投放了大量的賽事插播廣告。隨著炎熱夏季的漸次到來,這一廣告投放活動(dòng)還將在全國(guó)各地繼續(xù)進(jìn)行。
為了有效評(píng)估這些廣告活動(dòng)的效果,尤其是不同區(qū)域的廣告效果,頂新集團(tuán)欲委托央視市場(chǎng)研究公司進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)研究,以服務(wù)于企業(yè)的市場(chǎng)策略活動(dòng)。 本調(diào)查將對(duì)頂新集團(tuán)的冰紅茶和冰綠茶兩支廣告進(jìn)行廣告有效性研究,并著重于對(duì)媒介傳播效果的評(píng)估: 對(duì)如上問題的回答將對(duì)兩支廣告進(jìn)行對(duì)比分析和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析。
廣告診斷:如廣告是否被受眾認(rèn)知到?哪個(gè)版本的廣告認(rèn)知度高?是否能正確識(shí)別品牌?對(duì)廣告內(nèi)容和主要傳達(dá)信息的認(rèn)知程度如何?廣告是否對(duì)受眾起到了一定程度的說服作用?
品牌診斷:如廣告是否對(duì)市場(chǎng)份額的提升起到了一定的效果?提升幅度如何?廣告對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的影響如何?廣告對(duì)品牌知名度的提升效果?廣告對(duì)品牌形象的提升效果?
廣告認(rèn)知
- 非提示廣告認(rèn)知(茶飲料廣告)
- 提示廣告認(rèn)知(出示品牌示卡)與SOV
- 廣告有效認(rèn)知(在沒有任何廣告內(nèi)容或廣告示卡的提示下, 被訪者回憶起品牌廣告內(nèi)容的比例)
- 廣告版本有效認(rèn)知(對(duì)每一支廣告的回憶,在沒有任何廣告內(nèi)容或示卡的提示下, 被訪者回憶起的該版本廣告內(nèi)容)
- 廣告版本認(rèn)知(出示廣告版本情節(jié)示卡后)
- 廣告版本認(rèn)知NORM值檢驗(yàn)
廣告識(shí)別
- 品牌識(shí)別(該廣告是哪個(gè)品牌的廣告)
- 品牌識(shí)別NORM值檢驗(yàn)
- 主要傳達(dá)信息識(shí)別(主要訴求點(diǎn)是否被受眾準(zhǔn)確認(rèn)知)
- 主要傳達(dá)信息的錯(cuò)誤程度
廣告回憶
- 廣告內(nèi)容的回憶(都記得什么)
- 關(guān)鍵情節(jié)的回憶率
廣告說服效果(Buy©Test檢驗(yàn))
- 認(rèn)為同類人也會(huì)看
- 以后還想看
- 值得看
- 增加了飲用該產(chǎn)品的興趣
- 對(duì)該公司的感覺比以前好
- 愿意向別人提起廣告中的信息
- 廣告受眾分類(說服者Persuaded, 卷入者Involved, 回憶者Recall, 忽略者By-Pass)
廣告對(duì)市場(chǎng)份額提升作用
- 以金額計(jì)算的(絕對(duì)值)
- 以數(shù)量計(jì)算的(絕對(duì)值)
- 市場(chǎng)成長(zhǎng)率(相對(duì)值)
- 廣告延伸效果
廣告對(duì)品牌強(qiáng)弱的影響
- 消費(fèi)者忠誠(chéng)度的變化
- 消費(fèi)者流入流出
廣告對(duì)品牌知名度的影響
- 品牌未提示知名度
- 品牌提示知名度
廣告對(duì)品牌形象的提升效果
- 品牌形象與廣告認(rèn)知
- 廣告主要傳達(dá)信息點(diǎn)對(duì)品牌形象的提升效果
設(shè)計(jì)問卷
抽樣/項(xiàng)目培訓(xùn)
執(zhí)行(N=300/城市)個(gè)樣本的訪問
質(zhì)量控制
數(shù)據(jù)復(fù)核/錄入/邏輯檢查/處理
二手?jǐn)?shù)據(jù)PANEL分析
中文最終報(bào)告及研究結(jié)果闡述
遵循對(duì)本項(xiàng)目的保密條款



廣告?zhèn)鞑バЧu(píng)估方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有