成都互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)消費(fèi)形態(tài)研究報(bào)告

  文件類(lèi)別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:817K

  下載次數(shù):113

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

成都互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)消費(fèi)形態(tài)研究報(bào)告
研究介紹
技術(shù)報(bào)告
綜合分析
(一)家庭用戶(hù)部分
(二)單位用戶(hù)部分
主要發(fā)現(xiàn)及建議
據(jù)新生代2000年CMMS數(shù)據(jù)顯示,成都市1999年家庭上網(wǎng)的比例為2.5%,2000年達(dá)到了10.2%,遠(yuǎn)高于西部其他城市,這說(shuō)明從家庭上網(wǎng)這個(gè)角度來(lái)說(shuō),成都的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅速。
中國(guó)聯(lián)通165,是一個(gè)集通信、網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)為一體的公司,希望能在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)取得較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。但必須面對(duì)早已進(jìn)入市場(chǎng)多年,并已取得多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)認(rèn)同的ISP/ICP,如中國(guó)電信的163、169(天府熱線(xiàn)),西南網(wǎng)景(96901),訊業(yè)金網(wǎng)、中國(guó)C網(wǎng)等接入商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
為了在2001年對(duì)自己的互聯(lián)網(wǎng)165接入服務(wù)進(jìn)行較為準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)定位,了解自己面臨的競(jìng)爭(zhēng)形式,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的消費(fèi)形態(tài)有一個(gè)完整的把握,進(jìn)而采取更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段,提升自己的市場(chǎng)地位。
為此中國(guó)聯(lián)通四川分公司希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行認(rèn)真的分析和界定,明確目標(biāo)市場(chǎng)特征和自身產(chǎn)品定位方向。阿佩克思有幸接受聯(lián)通川分公司的委托,完成此次調(diào)查的研究工作。
 了解成都地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);
 了解中國(guó)聯(lián)通165在成都地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題及機(jī)會(huì),以便為成都聯(lián)通公司調(diào)整165今后的定位和營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策依據(jù);
 了解中國(guó)聯(lián)通165在成都互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)心目中的品牌形象及其期望;
 了解成都地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對(duì)各互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的服務(wù)滿(mǎn)意度,以便為成都聯(lián)通165發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供指引;
 評(píng)價(jià)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的地位、形象和表現(xiàn),分析其強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì),了解面臨的機(jī)會(huì)和威脅,以幫助成都聯(lián)通165制定適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

成都互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)消費(fèi)形態(tài)研究報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有