執(zhí)行力課程體系
班組高效執(zhí)行力打造課程大綱課程背景◆不管你個人多么優(yōu)秀，多么成功，多么精明或多么能干，班組團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行的前提首先是班組長正能量提升尤為重要，“上梁不正，下梁歪”這句話證明了以上的觀點?！簟疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中，我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
-57150581025中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（課程課時：2.0天）課程簡介中層經(jīng)理在企業(yè)中承擔(dān)著承上啟下的橋梁作用，其領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團(tuán)隊的成敗。本課程結(jié)合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓(xùn)經(jīng)驗，從中層管理者的角色認(rèn)知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行力四個方面詳細(xì)講授中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例
講師：王樹文在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》課綱主講老師：張杰第一節(jié)真正的執(zhí)行力——任務(wù)與結(jié)果前言：對結(jié)果負(fù)責(zé)是對我們工作的價值負(fù)責(zé)，對任務(wù)負(fù)責(zé)是對工作程序負(fù)責(zé)！1.執(zhí)行力與競爭力2.結(jié)果與任務(wù)◇完成差事與例行公事◇差不多就行了◇應(yīng)付工作是任務(wù)，提供價值是結(jié)果◇以結(jié)果為導(dǎo)向3.執(zhí)行力不佳的八大原因◇管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾◇制度本身就不合理---缺乏可行性和針對性◇管理者出臺管理
講師：張杰在線咨詢下載需求表
《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者，最迫切需要解決的問題：如何找準(zhǔn)自己的定位？如何向上管理，了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標(biāo)？如何得到團(tuán)隊的認(rèn)可，提升團(tuán)隊積極性和凝聚力？這3個問題看起來每一個都是獨立的問題，但其實都相互牽扯，這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因，理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者，要從兩方面努力：一是加強自
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
《銀行中層管理干部團(tuán)隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團(tuán)隊執(zhí)行力管理，具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧；能夠根據(jù)本團(tuán)隊執(zhí)行力的實際情況，從整體或長遠(yuǎn)利益出發(fā)，分清輕重緩急，合理調(diào)配與運用資源。掌握高效管理溝通的方法，妥善處理網(wǎng)點內(nèi)外部各方面的關(guān)系，獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情，提高團(tuán)隊凝聚力，建立積極向上
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識。企業(yè)要發(fā)展，要擴(kuò)張，必須要具備狼的這三個特性?！?---華為創(chuàng)始人任正非“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧，質(zhì)（狼性）可以讓企業(yè)更進(jìn)取、更有力量，文有余而質(zhì)不足會讓企業(yè)文弱而失去進(jìn)取心和競爭力，成長型企
講師：周建在線咨詢下載需求表
《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：很多企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃，然而真正能夠把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學(xué)界已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了大量的經(jīng)營哲學(xué)、管理理論、工具方法，但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想？甚至虧損、倒閉？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍(lán)圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團(tuán)隊，沒有執(zhí)行就沒有一切！《高效團(tuán)隊執(zhí)行
講師：代志杰在線咨詢下載需求表
中層干部執(zhí)行力打造（1天） 課時：6H
中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對象：中基層管理■課程時長：1天（6小時）■課程目標(biāo)：（1）明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)；（2）執(zhí)行力不佳原因分析；（3）培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì)；（4）掌握提高執(zhí)行力方法；（5）打造卓越執(zhí)行力文化。■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊分組與風(fēng)采展示，課前熱身■課程內(nèi)容：【引子案
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
全員執(zhí)行力提升（1天） 課時：6H
全員執(zhí)行力提升【課程大綱】■課程對象：全體員工■課程時長：1天（6小時）■課程目標(biāo):1、明確執(zhí)行缺失原因；2、強化員工執(zhí)行意識；3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維；4、掌握有效執(zhí)行方法；5、打造企業(yè)執(zhí)行文化?！稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊分組與風(fēng)采展示，課前熱身【團(tuán)隊研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
流程管理與組織執(zhí)行力 課時：12H
流程管理與組織執(zhí)行力主講：周賢【培訓(xùn)目的】1、充分認(rèn)識流程以及流程管理的意義2、流程管理怎么做？團(tuán)隊執(zhí)行力與流程管理的關(guān)系3、如何打造組織的執(zhí)行力？【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程內(nèi)容】為什么要這么
講師：周賢在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力（1天版） 課時：6H
《執(zhí)行力》主講：林安課程背景執(zhí)行力是目標(biāo)實現(xiàn)的根本保障；是中、基層管理者帶領(lǐng)各級組織產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵能力之一。我設(shè)計了該課程，希望對企業(yè)有一定的價值。培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：是企業(yè)的各級組織及個人處于激活狀態(tài)；提升各級組織的運營效率、目標(biāo)達(dá)成能力，并最終提高企業(yè)整體的戰(zhàn)略實現(xiàn)能力。學(xué)員收益：掌握提高執(zhí)行力的基本方法。課程特點：授課40（互動引導(dǎo)）+小組討論30+
講師：林安在線咨詢下載需求表
提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造狼性營銷團(tuán)隊主講：林安課程背景營銷業(yè)績達(dá)不到預(yù)期，致使企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)打折扣等等，因此，讓營銷團(tuán)隊更高效且充滿狼性是企業(yè)的重點追求。本研討從理念共有、危機意識、績效管理、激勵體系建設(shè)與管理，及團(tuán)隊建設(shè)等方面，聚焦提升執(zhí)行力與營銷狼性維度，做了系統(tǒng)的詮釋，有案例，有討論，幫助營銷營銷管理者建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思考，幫助企業(yè)解決營銷執(zhí)行力弱與狼
講師：林安在線咨詢下載需求表
向華為學(xué)習(xí)—構(gòu)建高效會議執(zhí)行力——促使戰(zhàn)略落地與組織效率提升課程亮點先進(jìn)理念—以會議為抓手，解決戰(zhàn)略落地“最后一公里”標(biāo)桿導(dǎo)師—華為高管，會議管理專家，標(biāo)桿成功實踐，結(jié)合多家企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗精準(zhǔn)提升組織效率—從源頭減少會議數(shù)量，全面提升會議效率，確保事項落地作為企業(yè)的管理者，您是否遇到這些“痛”：重要戰(zhàn)略和重點工作執(zhí)行遇困，過程監(jiān)督不力，最終業(yè)績差強人意管理者不
講師：李婉俊在線咨詢下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》 課時：6H
《打造高效執(zhí)行力》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力，增強執(zhí)行觀念；2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)，提升執(zhí)行意識；3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，打造高效執(zhí)行力，提升工作效率和效果；4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧，培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣、營造執(zhí)行氛圍；5、全面提升執(zhí)行力。【課程對象】管理人員。【課程時間】1天，共6小時。【授課方式】互動講授+案例分
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
2天版《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》 課時：12H
《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》2天主講：張啟民老師課程背景：執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認(rèn)為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企業(yè)
