90后管理課程體系
《8090后管理--新生代員工管理》 課時：12H
《8090后管理--新生代員工管理》課程對象：適合總裁班、企業(yè)各層管理者課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景：原來這個課題叫《8090后管理》，為什么調(diào)成《90后管理》呢，因為2014年了，80后已經(jīng)大部分是企業(yè)的中高層了，80后已經(jīng)需要面對管理90后的問題，所以課題應(yīng)該改改了。新生一代的90后員工在當(dāng)下很復(fù)雜的社會環(huán)境下，不...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
篇是什么影響人的行為？1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度第二篇管理的進(jìn)步人性假設(shè)1、情境管理：對象改變則管理方式必須改變2、管理的“人性假設(shè)”；3、辯證的認(rèn)識三種典型的人性假設(shè)；4、對80和90后的管理需要建立正確的人性假設(shè)。第三篇正確認(rèn)識80、90后1、8090后現(xiàn)像個性、人格特征“草莓現(xiàn)像”工作理念工作認(rèn)知擇業(yè)決策就業(yè)態(tài)度創(chuàng)業(yè)意識...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
課程大綱：前言：1、管理者的心態(tài)：以身做責(zé)視頻引導(dǎo)論語中的內(nèi)容引導(dǎo)2、討論本企業(yè)在90后管理中遇到什么問題篇是什么影響人的行為？1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度討論當(dāng)下90后員工行為上的特點是哪些方面受到影響第二篇管理的進(jìn)步人性假設(shè)1、情境管理：引導(dǎo)學(xué)員建立新思路：對象改變則管理方式必須改變討論現(xiàn)在的90后有什么樣的改變急待解決的問...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
前言：1、管理者的心態(tài)：以身做責(zé)視頻引導(dǎo)論語中的內(nèi)容引導(dǎo)2、討論本企業(yè)在90后管理中遇到什么問題篇是什么影響人的行為？1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度討論當(dāng)下90后員工行為上的特點是哪些方面受到影響第二篇管理的進(jìn)步人性假設(shè)1、情境管理：引導(dǎo)學(xué)員建立新思路：對象改變則管理方式必須改變討論現(xiàn)在的90后有什么樣的改變急待解決的問題是什么2...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
篇是什么影響人的行為？1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度第二篇管理的進(jìn)步人性假設(shè)1、情境管理：對象改變則管理方式必須改變2、管理的“人性假設(shè)”；3、辯證的認(rèn)識三種典型的人性假設(shè)；4、對80和90后的管理需要建立正確的人性假設(shè)。第三篇正確認(rèn)識80、90后1、8090后現(xiàn)像2、80和90成長的社會環(huán)境第四篇有效引領(lǐng)80和90后---成為柔...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
篇是什么影響人的行為？1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度第二篇管理的進(jìn)步人性假設(shè)1、情境管理：對象改變則管理方式必須改變2、管理的“人性假設(shè)”；3、辯證的認(rèn)識三種典型的人性假設(shè)；4、對80和90后的管理需要建立正確的人性假設(shè)。第三篇正確認(rèn)識80、90后1、8090后現(xiàn)像個性、人格特征“草莓現(xiàn)像”工作理念工作認(rèn)知擇業(yè)決策就業(yè)態(tài)度創(chuàng)業(yè)意識...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
鞏頤璇A8090后管理秘笈 課時：12H
80\90后員工管理秘笈主講：鞏頤璇80\90后員工進(jìn)入職場,管理者須提高領(lǐng)導(dǎo)力有高管感嘆:遇到80\90后,我好幾十年的管理經(jīng)驗等于零了80\90后好“鴨梨”、好委屈:我們到底怎么啦管理80\90后員工難,難在哪里課程背景在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、責(zé)任心強、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中,越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段...
講師：鞏頤璇在線咨詢下載需求表
8090后管理秘笈（課綱）(1~2天) 課時：12H
80\90后員工管理秘笈主講：鞏頤璇80\90后員工進(jìn)入職場,管理者須提高領(lǐng)導(dǎo)力有高管感嘆:遇到80\90后,我好幾十年的管理經(jīng)驗等于零了80\90后好“鴨梨”、好委屈:我們到底怎么啦管理80\90后員工難,難在哪里在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、責(zé)任心強、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中,越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比...
