團隊打造課程體系
結果導向《團隊打造與高效執(zhí)行》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。
講師：張小強在線咨詢下載需求表
基于結果為導向的《精益團隊打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的
講師：張小強在線咨詢下載需求表
高績效團隊打造（2天） 課時：12H
高績效團隊打造【課程大綱】■課時安排：2天（6小時/天）■課程對象：管理人員■課程目標：（1）認知中基層團隊相關理念；（2）強化中基層團隊角色意識；（3）培育中基層團隊執(zhí)行能力；（4）提升中基層團隊管理績效?！鍪谡n方式：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內容：（核心知識點）【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身【引子
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
流程管理與頂級團隊打造 課時：12H
流程管理與頂級團隊打造主講：周賢【培訓目的】1.如何使流程落地？2.如何復制執(zhí)行性人才？3.頂級團隊的打造【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學、模擬練習【培訓時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓人數(shù)】30—50人左右【課程價值】一．流程管理的價值（一）．對顧客：感受一致的服務；更高
講師：周賢在線咨詢下載需求表
精英團隊打造與區(qū)域市場管理 課時：12H
《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程教學大綱課程名稱：《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
高效運營與團隊打造及業(yè)績提升 課時：6H
《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱：《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程性質:公開課培訓學員：營銷團隊、經(jīng)銷商教學時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
33 高績效團隊打造培訓大綱 2天 課時：12H
高績效團隊打造課程培訓大綱（2天）［課程名稱］高績效團隊打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績效團隊的特征?了解高績效團隊發(fā)展階段和應注意的問題；?掌握高績效團隊建設的原則、程序和方法；?掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；?掌握有效提升團隊領導能力的技巧；?能有效處理團隊沖突的技巧；?學習團隊激勵的技巧；?掌
講師：王緒旺在線咨詢下載需求表
《營銷體系建設與團隊打造》 課時：12H
《營銷體系建設與團隊打造》a)課程教學大綱課程名稱:《營銷體系建設與團隊打造》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）教學目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊的流失，系統(tǒng)化的體系建設才能保
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《營銷精英團隊打造》 課時：12H
《營銷精英團隊打造》課程教學大綱課程名稱：《營銷精英團隊的打造》課程性質：內訓/公開課課程學員：營銷人員教學時數(shù)：學時：（1-2天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導致團隊問題重重。營銷團隊的管理能力如何提升？銷量業(yè)績如何增長？本課程針對以
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》 課時：12H
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程教學大綱課程名稱：《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程性質：公開課課程學員：業(yè)務員、業(yè)務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營銷部門負責人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售技能是每個營銷人員的必備的基本功，銷售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績，傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊。傳
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《精英團隊打造與分支機構管理》 課時：12H
《精英團隊打造與分支機構管理》課程教學大綱課程名稱：《精英團隊打造與分支機構管理》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升-2021》 課時：6H
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱：《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程性質:公開課培訓學員：營銷團隊、經(jīng)銷商教學時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
營銷體系建設與團隊打造 課時：12H
《營銷體系建設與團隊打造》a)課程教學大綱課程名稱:《營銷體系建設與團隊打造》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程對象：營銷團隊經(jīng)理以上級別教學目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
【引子游戲】齊放竹竿游戲1.感悟成功團隊的要素是什么？2.感悟團隊領導/管理能力的要素部分概念篇一、什么叫團隊1、團隊的概念2、團隊的基本要素3、群體與團隊的區(qū)別二、團隊的建立與發(fā)展1、團隊形成的四個階段與特點2、團隊的工作內容3、優(yōu)秀團隊的六大特質4、團隊的四大關鍵特征三、團隊建設的原則1、12321法則2、高效團隊建設原則【案例】唐僧團隊3、建立高效能團
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
狼性營銷團隊打造——打造狼性團隊，倍增銷售業(yè)績 課時：12H
狼性營銷團隊打造——打造狼性團隊，倍增銷售業(yè)績【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭;營銷發(fā)展，團隊是關鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地如何將銷售團隊里的“羊”快速變成“狼“打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營銷鐵軍是營銷成功的關鍵。但大量企業(yè)營銷團隊建設過程中存在以下重重困惑：1、銷售新人市場沖擊力不夠，缺乏狼性。2、銷售老人激情不在，沒有
