執(zhí)行力課程體系
打造卓越執(zhí)行力（基于執(zhí)行的有效管理）課程對象：企業(yè)新晉經(jīng)理、儲備干部及管理者授課時間：2天授課方式：互動教學、情景演練、案例研討、工作實務運用課程目標：1.識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素2.結合管理者工作挑戰(zhàn)開展研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙的能力3.識別管理者在執(zhí)行鏈中應有的心態(tài)和擔當，幫助團隊有計劃推動執(zhí)行效率。課程大綱：單元一、有效執(zhí)行的起點1.有關執(zhí)行力的聯(lián)...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、職場EQ高手一、認識情緒的來源二、體察和控制自己的情緒1、讓另一個我來監(jiān)督2、自我察覺與自我警示3、周哈里窗與開放自我三、認知和調控他人的情緒1、如何認知他人的情感2、如何調控和駕馭他人的情感3、整頓情緒,激勵、突破自己測試：我的情緒源與壓力源四、改變成功的觀念1、堅強而受理性調節(jié)的意志2、四種優(yōu)良的意志品質3、意志的磨練小組研討：人生的目的？快樂又...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：管理者執(zhí)行角色的認知1、中國公司的執(zhí)行不利的原因分析1.1文化原因：高層管理者的思想不能很好的形成可見的系統(tǒng)性文化1.2制度原因：缺乏對已存在的制度的尊重性1.3人員原因：員工技能及職業(yè)化水平不高1.4管理水平：企業(yè)發(fā)展快而科學化、系統(tǒng)化的管理者培訓滯后2、管理者的角色定位問題2.1角色對于執(zhí)行力的重要性2.2角色定位決定執(zhí)行者的差異2.3執(zhí)行中的角色錯...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、團隊管理的基本概念1.管理者的團隊角色認知2.管理者4E核心能力的建構3.團隊管理中常見的問題4.團隊的形成、組織結構和目標5.團隊工作小組運作模式6.有效團隊與無效團隊比較7.高績效團隊的的四大要素：愿景、熱忱、紀律與良知8.激勵團隊合作的五個重點小組研討：卓越團隊決勝關鍵共識是什么？案例：如何成為有影響力的管理者？單元二、卓有成效的團隊管理者必須...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、執(zhí)行力是職業(yè)人基本的素質一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行，把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動！執(zhí)行力，把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動能力！二、執(zhí)行力基礎公式執(zhí)行=態(tài)度管理目標管理過程管理執(zhí)行力=行動力=管理力三、自我認知，構建卓越執(zhí)行力模型我是誰？自我角色的轉換角色賦予的執(zhí)行力模型案例研討：不同命運的年輕人單元二、職業(yè)態(tài)度，執(zhí)行力提高的基礎態(tài)度決定一切：態(tài)度決定思維，思維決...
講師：黃前鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團隊執(zhí)行力概述一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行、執(zhí)行力為什么需要執(zhí)行力二、什么是團隊（TEAM）？1、團隊的概念2、團隊的特質3、團隊作用減少無效競爭、知識共享、促進交流、實現(xiàn)共同目標4、團隊角色的分析與啟示貝爾賓團隊角色測試5、提升團隊績效之模式四“共”與團隊經(jīng)營哲學案例研討：雁陣給我們的啟示第二單元團隊價值觀塑造1、個人擔當領導者是團隊執(zhí)行力的關鍵2、團隊協(xié)作...
講師：黃前鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：企業(yè)執(zhí)行力主講人：陳文澤課程背景：執(zhí)行力，就是企業(yè)組織完成任務的能力——是目標與結果之間“缺失的一環(huán)”；是公司沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因；是公司領導層希望達到的目標和組織實現(xiàn)該目標的實際能力之間的差距；它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程；它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。...
講師：陳文澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場執(zhí)行力》 課時：6H
《職場執(zhí)行力》課程大綱課程背景：執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。本課程是根據(jù)當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落...
講師：曾碧云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《雷厲風行——團隊執(zhí)行力能力訓練》 2D 課時：12H
雷厲風行——團隊執(zhí)行力能力訓練【課程背景】團隊競爭力的核心在于團隊的執(zhí)行力，執(zhí)行力是將計劃和理想轉化為實際收益的核心；把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。若不解決員工執(zhí)行的問題，宏偉的藍圖只不過是個畫的一張大餅。?企業(yè)的遠景計劃為什么總是止步不前?公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃為什么越走越偏?公司計劃定一套，為什么員工口頭說一套，行動又一套?員工為什么做事打折...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力提升 課時：6H
課程主題：全員執(zhí)行力提升一、課程背景在當前快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)的競爭力不僅取決于戰(zhàn)略方向的正確性，更依賴于全員的高效執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉化為實際行動，并產(chǎn)生預期結果的能力。然而，許多企業(yè)在執(zhí)行力方面存在短板，如溝通不暢、責任不清、效率低下等問題，這些問題直接影響了企業(yè)的整體績效和持續(xù)發(fā)展。因此，為了提升企業(yè)的整體競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，本次培訓旨...
講師：呂東文咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力體系 課時：12H
執(zhí)行力是一個老生常談的話題，經(jīng)常被廣大管理人員拿來討論。通過大數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)地研究，我們發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的企業(yè)普遍缺乏行之有效的執(zhí)行力體系，我們看到，很多集團的既定戰(zhàn)略緩步不前，甚至根本無法落地。正如先賢德魯克大師所說：“不去實施的計劃只是一種良好的愿望而已?！睆念I導力與執(zhí)行力的關系層面來看，無非是組織的執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。林老師的《重塑執(zhí)行力》這門課程，核心在...
講師：林洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
如果愛你的團隊，就考核他，要求他，訓練他，逼迫他成長。你礙于情面，低目標，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，這是領導對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。嚴格就是大愛，使我痛苦者必使我強大！如果你真的愛他（她）就帶他們來特種兵訓練營，讓他們來當一回菜鳥，這是個殘酷的訓練，更是鍛煉強者的舞臺！這里會讓你們5年內(nèi)記憶猶新；這里會讓你理解什么是...
