目標(biāo)管理課程體系
班組目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景◆在企業(yè)里班組長是最基本的單位，很多班組工作是按常規(guī)的思路和經(jīng)驗執(zhí)行工作，完全沒有工作計劃和制定目標(biāo)的習(xí)慣，往往是做一步算一步?！艨蛻粢回浬a(chǎn)交期不能達(dá)成，導(dǎo)致銷售部門不滿意，更嚴(yán)重的是流失客戶?！舭嘟M沒有目標(biāo)管理，班組長和員工的績效考核憑上級的主觀臆斷執(zhí)行，考核沒有依據(jù)。課程收益◆掌握班組計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法。...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
有效目標(biāo)管理 課時：6H
-104775775335有效目標(biāo)管理（標(biāo)準(zhǔn)課時：1天）課程簡介該課程從目標(biāo)管理的基礎(chǔ)概念出發(fā)，逐步深入探討制定目標(biāo)的步驟和方法、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的定義方法、目標(biāo)分解的方法以及目標(biāo)的追蹤與糾偏，是企業(yè)各級管理者和一線員工都需要學(xué)習(xí)的一門實用性課程。該課程標(biāo)準(zhǔn)時間為1天，通過分組實訓(xùn)的方式，讓參訓(xùn)學(xué)員演練如何設(shè)定切實可行的目標(biāo)并確保目標(biāo)的實現(xiàn)。-47625-47625...
講師：王樹文在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃制定》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級...
講師：代志杰在線咨詢下載需求表
卓越的目標(biāo)管理實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)設(shè)定，科學(xué)分解，扎實計劃，精準(zhǔn)控制，管理閉環(huán)【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
卓越的目標(biāo)管理與績效改進(jìn)實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】績效目標(biāo)設(shè)定，有效分解和下切，扎實的績效實現(xiàn)計劃，精準(zhǔn)控制和及時改進(jìn)，績效評估和持續(xù)改進(jìn)【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將...
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目標(biāo)管理（一天版） 課時：6H
目標(biāo)管理課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地【課程時長】1天（估計6.5小時）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,...
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績效導(dǎo)向的團(tuán)隊目標(biāo)管理課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、績效、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程時長】1天（估計6.5小時）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（1天） 課時：6H
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行【課程大綱】■課程對象：中基層管理、儲備干部■課程時長：1天（6小時）■課程目標(biāo)：（1）掌握部門計劃與個人工作計劃制定的步驟與方法；（2）有效掌握部門工作計劃跟蹤以讓計劃落到實處；（3）掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用流程；（4）熟煉使用目標(biāo)設(shè)定、分解及目標(biāo)管理卡等工具；（5）掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)；（6）有效管理目標(biāo)...
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1、掌握目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的目的和意義；2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)；3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；4、掌握年度經(jīng)營計劃制定的方法和技巧，制定優(yōu)質(zhì)的年度經(jīng)營計劃；5、掌握目標(biāo)管理、計劃執(zhí)行及工作復(fù)盤的方法和技巧，改善工作效率和效果；6、掌握召開月度經(jīng)營分析會的方法和技巧...
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃實施》 課時：12H
《目標(biāo)管理與計劃實施》主講：張啟民課程背景：這個世界有兩種人，一種人有目標(biāo)，一種人沒目標(biāo)。大部分人都不會設(shè)置目標(biāo)，只會追隨有目標(biāo)的人幫助別人實現(xiàn)目標(biāo)。其實，企業(yè)也和人一樣。企業(yè)要想存續(xù)經(jīng)營就必須擁有戰(zhàn)略目標(biāo)同時將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)并且通過對目標(biāo)的管理和實現(xiàn)來達(dá)到戰(zhàn)略的實現(xiàn)。個人要想在企業(yè)有所發(fā)展也必須以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點來設(shè)計目標(biāo)、確定目標(biāo)、制定...
講師：張啟民在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程-1天 課時：6H
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風(fēng)險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊，導(dǎo)致不能及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以適時應(yīng)對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界...
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理-0.5天 課時：3H
《目標(biāo)管理》【課程目標(biāo)】?了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧?系統(tǒng)提升新員工的目標(biāo)管理的能力?加強(qiáng)新員工的效率，與工作計劃能力?提升新員工的崗位履職能力，培養(yǎng)企業(yè)的儲備人才【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】?新員工【課程時間】?0.5天【課程大綱】目標(biāo)知識概述1...
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實現(xiàn)高效目標(biāo)管理與提升員工的執(zhí)行能力，進(jìn)而提升組織的績效目標(biāo)達(dá)成?！九嘤?xùn)方式】專題講解、案例分析、互動教學(xué)、定向引導(dǎo)、現(xiàn)場練習(xí)；【課程對象】全體員工；【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理認(rèn)知1、工作與目標(biāo)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的起源3、...
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天課程培訓(xùn)大綱丘磐教授團(tuán)隊與團(tuán)隊成員團(tuán)隊運作的動物；啟示一：何等渺小，但若團(tuán)隊，獸王退避三舍；啟示二：個體弱小，伙伴精誠乃巨人也；啟示三：最一致的目標(biāo)，最有效的溝通，加之勤勞、勇敢無私的精神?！耙蝗似疵俜螂y擋，萬人必死，橫行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、團(tuán)隊要義團(tuán)隊定義---團(tuán)隊的基本概念團(tuán)隊定義；團(tuán)隊適應(yīng)癥；團(tuán)隊成功的要義...
講師：丘磐在線咨詢下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計劃落實》2天 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，...
