拓展培訓(xùn)方案(ppt)

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?525K

  下載次數(shù):1137

  所需積分:35點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

拓展培訓(xùn)方案(ppt)
項(xiàng)目引導(dǎo)理論依據(jù)—卓越團(tuán)隊(duì)的五種行為
挑 戰(zhàn) 150
項(xiàng)目描述:150秒的時(shí)間,只是生命的一瞬,但在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,如何抓住短暫的機(jī)遇,利用高效的管理思想,強(qiáng)有力的執(zhí)行力是攻城略地,力拔頭籌的關(guān)鍵。愿景、策略、團(tuán)隊(duì)、效率、還有重要的一環(huán)“執(zhí)行力”,執(zhí)行的效率與質(zhì)量,是衡量一個(gè)項(xiàng)目完成的關(guān)鍵,那么“生死150秒”即為這一理論提供一個(gè)管理學(xué)模型,它是團(tuán)隊(duì)工作的縮影,它是一面鏡子,給我們帶來思索。那么就讓我們走進(jìn) —— 挑戰(zhàn)150秒
任務(wù):在150秒內(nèi)完成看似不可能完成的5項(xiàng)任務(wù);
要點(diǎn):完善的計(jì)劃,嚴(yán)密的流程,高效執(zhí)行力,默契的團(tuán)隊(duì)
注:正式開始之前把所有人員分成四組,有一段簡短演練時(shí)間,小組成員可以利用這段時(shí)間選擇leader,制定方案,進(jìn)行演練,此階段至關(guān)重要,設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)的熔煉,計(jì)劃的制定,決策的實(shí)施等。
挑戰(zhàn)150 任務(wù)一:動感顛球
項(xiàng)目操作:所有成員通力合作,把位于圓盤上
的球連續(xù)顛10下,如果球落地則需要重新開始
項(xiàng)目解析:
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由眾多環(huán)節(jié)所組成的,要求各
個(gè)環(huán)節(jié)充分齊心協(xié)力,只有共同努力才能使
總體效益最大化
團(tuán)隊(duì)越大每個(gè)員工越需具備危機(jī)意識,企業(yè)就如同圓盤上的球,企業(yè)成敗掌握在自己手中。能否把握自己,通過良好的執(zhí)行力讓公司基業(yè)常青,我們拭目以待!
挑戰(zhàn)150任務(wù)二:激情傳遞
項(xiàng)目操作:
團(tuán)隊(duì)成員在不接觸手的情況下借助工具把球從A點(diǎn)傳到B點(diǎn)的杯子中,如在傳遞中球落地或倒退則需重新開始。
項(xiàng)目解析:
信息的交流、執(zhí)行的通暢是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必備因素,奇跡將在我們手上誕生!
團(tuán)隊(duì)的歸屬感,榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)凝聚力的有力保證,在這里你的團(tuán)隊(duì)將有所體現(xiàn)。
挑戰(zhàn)150任務(wù)三: 不倒森林
項(xiàng)目操作:
小組合作,使立于地面的一組木棍,在每個(gè)人手中流動而不更改位置,直至團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)動一圈,并且保證木棍不傾倒。如在成員轉(zhuǎn)動中木棍傾倒則需重新開始
項(xiàng)目解析:
良好的領(lǐng)導(dǎo)力在于自基層始每個(gè)員工就具備自主性,思考性,協(xié)作性,該項(xiàng)目會在以上三個(gè)方面有集中體現(xiàn)。
機(jī)遇,對于公司、對于每個(gè)人都是至關(guān)重要的。如何在較短時(shí)間內(nèi)把握機(jī)會,完善自己,成就公司,這里給你答案。
挑戰(zhàn)150 任務(wù)四:大河之舞
項(xiàng)目操作:
所有隊(duì)員跳大繩,要求所有人(搖繩的除外)連續(xù)不間斷完成十次,項(xiàng)目完成
項(xiàng)目解析:
有沒有指揮者
團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力

挑戰(zhàn)150任務(wù)五:我是最棒的!
項(xiàng)目操作:
每個(gè)團(tuán)隊(duì)圍成一個(gè)圓形,利用一定的規(guī)則整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起喊出“我們是最棒的”, 如果團(tuán)隊(duì)配合不協(xié)調(diào)則需要重新開始。
項(xiàng)目解析:
既有士氣的體驗(yàn),也有協(xié)作的典范,更有效率、速度的競爭,團(tuán)隊(duì)士氣達(dá)到最高點(diǎn)。
工作的壓力,生活的挫折會給人信心的缺失,當(dāng)我們喊出“我們是最棒的”,我們將對自己有一個(gè)重新的審視
集 體 木 鞋
橫 渡 亞 馬 遜
牽 手
項(xiàng)目操作:
全體成員分成2個(gè)小組,一組啞人,一組盲人,共同走過一段艱辛的歷程。
項(xiàng)目解析:
1、感恩的心態(tài)面對現(xiàn)在擁有的一切;
2、體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的困境;

拓展培訓(xùn)方案(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有