信息管理流程實施方案(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

信息管理流程實施方案(ppt)
信息管理流程實施方案
康佳集團股份有限公司
主要內(nèi)容
信息管理程序的目標
信息管理流程
信息管理程序的實施
附錄:表格框架
信息管理程序原理和目標
明確各流程中的信息流轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)
明確信息流轉(zhuǎn)中的負責人、內(nèi)容、時間及上交人
增強信息分析功能,支持各流程的順利運行和決策
主要內(nèi)容
信息管理程序的目標
信息管理流程
信息管理程序的實施
附錄:表格框架
信息管理流程
1.信息管理流程第一步:收集整理信息
1.1信息的來源可以分為外部和內(nèi)部
資料來源和收集方式

1.2 信息收集是集團公司所有部門的責任, 尤以市場銷售系統(tǒng)責任最重
負責人
信息管理流程第二步:匯總信息
2.1信息中心對收集的信息作匯總并編制匯總文件
輸出匯總文件
2.2信息中心定期將匯總文件送至各有關(guān)負責人
負責人
3.第三步分析處理信息
各級人員利用信息中心匯總的信息進行分析
輸入信息:

信息中心輸出資料

本崗位行業(yè)經(jīng)驗與判斷力
3.1 產(chǎn)品經(jīng)理主要信息輸入與輸出
3.2 戰(zhàn)略營銷經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.3 銷售經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.4 采購經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.5 研究開發(fā)經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.6 人力資源部經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.7 財務部經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.8 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.9 生產(chǎn)經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.10 品質(zhì)部(品管辦)經(jīng)理主要信息輸入/輸出
3.11 配件總監(jiān)主要信息輸入/輸出
3.12 模具總監(jiān)主要信息輸入/輸出
3.13 康佳學院主要信息輸入/輸出
主要內(nèi)容
信息管理程序的目標
信息管理流程
信息管理程序的實施
附錄:表格框架
信息管理程序?qū)嵤┲械奶魬?zhàn)與相應的解決方案
信息管理程序?qū)嵤r間表
附錄
附錄:表格框架

A: 收集數(shù)據(jù)表格框架匯總 A1 - A26

B: 信息中心匯總數(shù)據(jù)表格框架匯總 B1 - B17

C: 各功能塊分析處理數(shù)據(jù)表格框架匯總 C1 - C45
收集數(shù)據(jù)表格框架目錄
產(chǎn)品經(jīng)理深訪記錄(隨 - 產(chǎn)品01)
客戶信息反饋表(年1201 - 市場01)
客戶信息反饋表(續(xù))
客戶經(jīng)理工作日志(日- 客戶01)
姓名
客戶檔案 – 客戶基本情況(季0103 - 客戶02-1)
客戶檔案 – 購買歷史(季0103 - 客戶02-2)
客戶檔案 – 設(shè)備需求(季0103 - 客戶02-3)
客戶檔案 –購買決策過程(季0103 - 客戶02-4)
關(guān)鍵決策者
業(yè)績檔案– 財務和服務(季0103 - 客戶03-1)
康佳銷售額
毛利
銷售費用
廣告/促銷
銷售人員工資、獎勵康佳獲取的客戶利潤
金額
百分比
業(yè)績檔案–產(chǎn)品滲透(季0103 - 客戶03-2)
產(chǎn)品
月度意見反饋表(月03 - 客戶04)
產(chǎn)品品種:___________ 銷售員姓名:__________
負責區(qū)域:___________ 日期:________ _______
新產(chǎn)品試點測試反饋意見表(隨 - 客戶05)
用戶訪問反饋表(月03 - 售后01)
安裝調(diào)試用戶意見反饋表(月03 - 售后02)
用戶廠名:
緊急故障處理反饋單(隨-售后03)(隨-裝配02)
售后服務專線記錄表(隨 - 專線01)
安裝調(diào)試服務總結(jié)表(隨 - 裝配01)
每月銷售統(tǒng)計信息(月03 - 開票01)
年月財務信息(月10 - 財務01)
產(chǎn)品成本費用信息(季0310-財務02)
項目
產(chǎn)品歷史獲利情況(年1020 - 財務03)
項目
生產(chǎn)能力信息(季0310-生產(chǎn)01)
車間
部件生產(chǎn)周期表(年1010-生產(chǎn)02)
產(chǎn)品
產(chǎn)品開發(fā)部也應及時通報產(chǎn)品開發(fā)進展信息(月10-開發(fā)01)
新產(chǎn)品項目 (含老產(chǎn)品改造信息)
產(chǎn)品開發(fā)部還應提供部件的正常使用壽命周期(年1010-開發(fā)02)
產(chǎn)品
康佳新產(chǎn)品開發(fā)預算計劃表(半年0410 - 開發(fā)03)
信息中心匯總數(shù)據(jù)表格框架目錄
產(chǎn)品綜合市場信息(季0101 - 信息01)
各產(chǎn)品市場統(tǒng)計信息(月10-信息02)
產(chǎn)品
各區(qū)域市場統(tǒng)計信息(月10-信息03)
用戶需求匯總表(月10 - 信息04)
用戶配件需求匯總表(月10-信息05)
競爭情況匯總表(月10 - 信息06)
各產(chǎn)品安裝調(diào)試問題總結(jié)(月10-信息07)
日常維護使用情況總結(jié)表(月10-信息08)
產(chǎn)品故障總結(jié)(月10-信息09)
產(chǎn)品
關(guān)鍵客戶服務表現(xiàn)總結(jié)(季0110-信息10)
關(guān)鍵
客戶
新產(chǎn)品試點測試反饋意見匯總表(隨-信息11)
產(chǎn)品
銷售月報表(月10 - 信息12)
銷售季報(季0110 - 信息13)
每月個人銷售信息(月10 - 信息14)
紡紗/化纖生產(chǎn)能力信息(季0320-信息15)
產(chǎn)品大類
部件壽命周期生產(chǎn)周期信息(年1020-信息16)
產(chǎn)品
新產(chǎn)品開發(fā)預算計劃匯總(半年0420-信息17)
新產(chǎn)品項目
各功能塊分析處理數(shù)據(jù)表格框架目錄
各功能塊分析處理數(shù)據(jù)表格框架目錄(續(xù))
客戶報告單(年1020季0320 - 客戶06)
機會/困難分析表(年1020季0320 - 客戶07)
A
B
C
客戶發(fā)展行動計劃(年1020季0320 - 客戶08) - 今年客戶目標和戰(zhàn)略
去年目標
客戶發(fā)展行動計劃(續(xù)) - 客戶銷量目標和費用預算
客戶發(fā)展行動計劃(續(xù)) - 實現(xiàn)關(guān)鍵客戶目標的資源安排
表5-4 客戶發(fā)展行動計劃(續(xù)) – 行動時間表
具體行動
長遠問題小結(jié)(年1020 - 客戶09)
問題
關(guān)鍵客戶計劃實施進程記錄表(月03 - 客戶10)
客戶銷售計劃 (年1115 - 客戶11)
大客戶
客戶管理業(yè)績評估(季0320 - 客戶12)
用戶訪問計劃表(季0320 - 區(qū)域01)
辦事處費用計劃表(年1115 - 區(qū)域02)
主要項目
產(chǎn)品市場需求(年1020季0320 - 產(chǎn)品04)
產(chǎn)品類別:
市場競爭情況(年1020季0320 - 產(chǎn)品05)
康佳優(yōu)勢分析(年1020季0320 - 產(chǎn)品06)
客戶需求-價格關(guān)系(年1020季0320 - 產(chǎn)品07)
競爭對手價格和成本情況(年1020季0320 - 產(chǎn)品08)
營銷費用估算(年1020季0320 - 產(chǎn)品09)
項目
價格-利益矩陣(年1020季0320 - 產(chǎn)品10)
產(chǎn)品價格建議表(年1020季0320 - 產(chǎn)品11)
產(chǎn)品線目標及戰(zhàn)略 – 細紗機舉例(年1115 - 產(chǎn)品12)
去年目標
各產(chǎn)品線銷售計劃–細紗機(年1115 - 產(chǎn)品13)
地區(qū)
新產(chǎn)品開發(fā)項目意向表(半年0601 - 產(chǎn)品14)
新產(chǎn)品開發(fā)意向表
產(chǎn)品種類
項目意向來源
簡要產(chǎn)品性能描述*
預計目標價格

估計市場潛力

開發(fā)周期
新產(chǎn)品試點計劃定點選擇與安排(隨 - 產(chǎn)品15)
填表人:產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品試點測試反饋意見匯總(隨 - 產(chǎn)品16)
填表人:產(chǎn)品經(jīng)理
新產(chǎn)品推廣具體計劃(隨 - 產(chǎn)品17)
產(chǎn)品經(jīng)理也需要和各方面協(xié)調(diào),保證新品推廣中必需的工具和活動,如推廣手冊,生產(chǎn)安排,促銷安排能按期進行或交付使用
產(chǎn)品線總和(年1116 - 營銷銷售01)
產(chǎn)品線地區(qū)市場總銷量目標和費用預算(年1116 - 營銷銷售02)
地區(qū)
自下而上的目標設(shè)置 –客戶計劃總和(年1116 - 營銷銷售03)
客戶管理業(yè)績評估(季0330 - 營銷銷售04)
配件銷售計劃表(年1115 - 配件01)
營銷計劃優(yōu)先性排序表(年1120季0325 - 營銷01)
總部費用計劃表(年1120 - 營銷03)
主要項目
營銷銷售部2000年目標(年1120 - 營銷04)
2000年康佳產(chǎn)品銷售計劃(年1120 - 營銷05)
產(chǎn)品
2000年產(chǎn)品出產(chǎn)大綱(年1130 - 營銷06)
康佳新產(chǎn)品項目評分表(半年0620 - 營銷08)
新產(chǎn)品開發(fā)項目意向表(半年0620 - 營銷09)
業(yè)績考核表(月11 - 崗位01、月11 - 人事01)
銷售員:金xx
所在地區(qū):華東區(qū)
崗位等級:6
銷售級別:二級
基本工資:
個人獎金系數(shù):
集體獎金系數(shù):
人員評估表 (年0120 - 崗位02、年1020 - 人事03)
招聘計劃(隨 - 崗位03)
招聘銷售人員面試評分表(隨 - 崗位04)
候選人:
面試者:
面試者職位:
招聘銷售人員面試評分表(續(xù))
人員薪資情況一覽表(月15 - 人事02)
營銷銷售部薪資一覽表
營銷銷售部年度培訓計劃(年1020 - 人事04)
培訓內(nèi)容

信息管理流程實施方案(ppt)
 

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