普通市場渠道組織結構與職位說明報告(ppt)
普通市場渠道組織結構與職位說明報告

例：不同生命周期的軟件產品應根據其周期特點選擇不同的營銷組織

職能式組織結構
普通市場渠道宜采用混合式的組織結構，以支持業(yè)務模式和發(fā)展戰(zhàn)略
普通市場渠道組織結構中各部門的主要職能
伴隨普通市場渠道的成長，組織結構也應有相應的變化
普通市場渠道職位說明—總經理（1）
普通市場渠道職位說明—市場副總（1）
普通市場渠道職位說明—產品副總（1）
普通市場渠道職位說明—DC經理（1）
普通市場渠道職位說明—市場部經理（1）
普通市場渠道職位說明—產品部經理（1）
普通市場渠道職位說明—辦公室主任（1）
普通市場渠道職位說明—財務部經理（1）
普通市場渠道職位說明—技術部經理（1）
普通市場渠道職位說明—物流部經理（1）
附錄：需要普通公司進一步完善和完成的職位說明書
普通市場渠道職位說明—采購課長（1）
普通市場渠道職位說明—品管課長（1）
普通市場渠道職位說明—企劃課長（1）
普通市場渠道職位說明—推廣課長（1）
普通市場渠道職位說明—信息課長（1）
普通市場渠道職位說明—門店組長（1）
普通市場渠道職位說明—業(yè)務組長（1）
普通市場渠道職位說明—配送組長（1）
普通市場渠道職位說明—財務組長（1）
普通市場渠道職位說明—企劃人員（1）
普通市場渠道職位說明—推廣人員（1）
普通市場渠道職位說明—信息人員（1）
普通市場渠道職位說明—采購人員（1）
普通市場渠道職位說明—品管人員（1）
普通市場渠道職位說明—IT人員（1）
普通市場渠道職位說明—會計人員（1）
普通市場渠道職位說明—出納人員（1）
普通市場渠道職位說明—審計人員（1）
普通市場渠道職位說明—辦公室人員（1）
普通市場渠道職位說明—外部物流人員（1）
普通市場渠道職位說明—內部物流人員（1）
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