戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告（上）(ppt)
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經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)研、分析，遠(yuǎn)卓管理顧問組已完成第一階段工作
遠(yuǎn)卓管理顧問組從企業(yè)內(nèi)部及外部取得、閱讀并仔細(xì)分析了大量有關(guān)九豐阿科戰(zhàn)略選擇及管理現(xiàn)狀的資料
通過訪談和實(shí)地考察，遠(yuǎn)卓管理顧問組更加深了對(duì)九豐阿科管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)
遠(yuǎn)卓管理顧問針對(duì)九豐阿科的戰(zhàn)略選擇和管理現(xiàn)狀，已完成中期報(bào)告，并將組織Workshop進(jìn)行討論
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目前液化石油氣行業(yè)的SCP結(jié)構(gòu)
液化石油氣在過去十年中需求迅速增長
液化石油氣民用部分增長迅速，工業(yè)用氣不僅比例減少，而且絕對(duì)數(shù)量也穩(wěn)中有降
廣東省的液化石油氣需求中民用比例占絕大部分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國水平
1996-1998年廣東省城市燃?xì)庀M(fèi)水平及構(gòu)成
石油液化氣的城市用量在廣東省的分布不均衡，不同進(jìn)口商面臨的競爭程度不盡相同
天然氣是一種較具威脅的替代品
未來，天然氣在中國將保持兩位數(shù)的增長水平，并在城市燃?xì)馐袌錾洗蠓鶖D占液化石油氣的份額
面對(duì)天然氣的影響，液化石油氣行業(yè)將發(fā)生一定變化
世界油氣市場競爭激烈，變化莫測，各公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)競爭力
一級(jí)市場利潤較高，卻并不具備國際競爭力
國際市場的競爭及中國加入WTO將對(duì)液化石油氣行業(yè)產(chǎn)生長期影響
國際大型企業(yè)進(jìn)入中國油氣行業(yè)的方式及使行業(yè)發(fā)生的變化
國內(nèi)煉廠分布不均勻，導(dǎo)致進(jìn)口分布也不均勻
液化石油氣行業(yè)的五力分析
液化石油氣行業(yè)未來產(chǎn)業(yè)鏈分析
未來液化石油氣行業(yè)的SCP結(jié)構(gòu)

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