集團管理模式與長煙供應鏈設計報告(ppt)

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集團管理模式與長煙供應鏈設計報告(ppt)
內容索引
項目背景
白沙集團管理模式設計
白沙集團管理現(xiàn)狀問題分析
白沙集團管理模式設計建議
白沙集團持續(xù)發(fā)展對策
長煙供應鏈設計
長煙供應鏈結構模型及現(xiàn)狀分析
長煙供應鏈改進方向和約束條件
長煙上下游供應鏈設計

內容索引
項目背景
白沙集團管理模式設計
白沙集團管理現(xiàn)狀問題分析
白沙集團管理模式設計建議
白沙集團持續(xù)發(fā)展對策
長煙供應鏈設計
長煙供應鏈結構模型及現(xiàn)狀分析
長煙供應鏈改進方向和約束條件
長煙上下游供應鏈設計

項目背景
長沙卷煙廠是中國煙草行業(yè)大型骨干企業(yè)之一
全球煙草行業(yè)開始戰(zhàn)略轉移，中國煙草行業(yè)積極推行多元化經營
長煙廠面對大環(huán)境的變化，著手規(guī)范集團運作模式
3C時代來臨，企業(yè)間的競爭升格為供應鏈之間的競爭
長煙廠供應鏈設計已迫在眉睫


內容索引
項目背景
白沙集團管理模式設計
白沙集團管理現(xiàn)狀問題分析
白沙集團管理模式設計建議
白沙集團持續(xù)發(fā)展對策
長煙供應鏈設計
長煙供應鏈結構模型及現(xiàn)狀分析
長煙供應鏈改進方向和約束條件
長煙上下游供應鏈設計

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項目背景
白沙集團管理模式設計
白沙集團管理現(xiàn)狀問題分析
白沙集團管理模式設計建議
白沙集團持續(xù)發(fā)展對策
長煙供應鏈設計
長煙供應鏈結構模型及現(xiàn)狀分析
長煙供應鏈改進方向和約束條件
長煙上下游供應鏈設計


集團管理模式與長煙供應鏈設計報告(ppt)
 

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