什么是評(píng)價(jià)中心--評(píng)價(jià)中心使用手冊(cè)測(cè)評(píng)師

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什么是評(píng)價(jià)中心--評(píng)價(jià)中心使用手冊(cè)測(cè)評(píng)師


1、什么是評(píng)價(jià)中心
1.1評(píng)價(jià)中心的產(chǎn)生
評(píng)價(jià)中心起源于20 世紀(jì)20 年代,迅速發(fā)展于50 年代,目前已初步完善。迄今為止,它在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用中都被證明極為有效。
早在1929 年,德國(guó)的軍隊(duì)中建立了一套用以選拔軍官的多項(xiàng)評(píng)價(jià)程序,其中包含的各種測(cè)評(píng)技術(shù)成為了評(píng)價(jià)中心發(fā)展的基礎(chǔ)。后來(lái)英國(guó)、美國(guó)的軍方借鑒了德軍的這個(gè)程序,建立了自己的比較成功的評(píng)價(jià)中心。二戰(zhàn)后,這種方法被復(fù)員的軍官帶到了工業(yè)企業(yè)中。從1952 年起,美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)實(shí)施了為時(shí)4 年的“管理進(jìn)步計(jì)劃”,運(yùn)用了小組活動(dòng)、情境模擬、面試和心理測(cè)驗(yàn),按照25 條標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的幾百名員工進(jìn)行了多次的評(píng)價(jià)和長(zhǎng)期的評(píng)估,取得了比較理想的效果。隨后,標(biāo)準(zhǔn)石油、IBM、通用電氣等企業(yè)紛紛效仿AT&T,評(píng)價(jià)中心在工業(yè)組織中得到了迅速的傳播,在德國(guó)、菲律賓、新加坡、南非、澳大利亞、英國(guó)、日本等不同文化的國(guó)家均得到接受和廣泛的使用。據(jù)估計(jì),1980 年僅美國(guó)就至少有2000 個(gè)組織使用了評(píng)價(jià)中心。而在中國(guó),直到20 世紀(jì)80 年代末90 年代初才開始有了對(duì)評(píng)價(jià)中心的較為系統(tǒng)的介紹。

1.2評(píng)價(jià)中心的概念
評(píng)價(jià)中心是一種綜合性的人員測(cè)評(píng)方法,而不是一個(gè)地理概念。它通過(guò)評(píng)價(jià)對(duì)象在相對(duì)隔離的環(huán)境中參與的一系列活動(dòng),客觀地測(cè)
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