普通服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議

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普通服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議
普通汽車服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議
2002年11月22日,蕭山
本次報(bào)告包括以下三部分內(nèi)容
普通服務(wù)實(shí)施兩步走的策略,先以連鎖分銷方式切入汽配流通領(lǐng)域,而后依托建立起來的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展
在信息系統(tǒng)的選型中,需要考慮如何與普通服務(wù)的兩步走發(fā)展策略相匹配的問題
普通服務(wù)本次系統(tǒng)選型首先要考慮是采取一步到位的方案還是過渡性的建設(shè)方案
目前市場的分銷管理系統(tǒng)分為基于制造企業(yè)的DRP系統(tǒng)和非制造企業(yè)的分銷管理系統(tǒng)兩類,最常見的產(chǎn)品多是基于制造企業(yè)的DRP系統(tǒng)
目前在國內(nèi)產(chǎn)品市場上,分銷管理系統(tǒng)主要來自于下面五個(gè)方面
本次報(bào)告包括以下三部分內(nèi)容
針對信息化選型的總體要求,并結(jié)合信息化規(guī)劃建議,遠(yuǎn)卓從以下三個(gè)方面來對高端與中低端方案中的主流產(chǎn)品進(jìn)行分析
首先,遠(yuǎn)卓將從高端方案中產(chǎn)品的基本情況、投入、風(fēng)險(xiǎn)等方面來進(jìn)行分析
從高端方案中的產(chǎn)品市場來看,目前在國內(nèi)應(yīng)用較多的產(chǎn)品主要有如下三種
從普通服務(wù)信息化需求來看,國外的大型ERP廠商的產(chǎn)品線非常成熟、完整
從普通服務(wù)信息化建設(shè)原則來看,國外的大型ERP廠商的產(chǎn)品不僅在擴(kuò)展性與集成性等方面領(lǐng)先一步,同時(shí)在國內(nèi)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)將有利于普通服務(wù)管理與業(yè)務(wù)的搭建
以下根據(jù)市場狀況并結(jié)合普通服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模,對高端產(chǎn)品的投入作一個(gè)粗略的估算
總體分析,高端方案在為普通服務(wù)帶來成熟產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)等好處的同時(shí),也將帶來相當(dāng)?shù)膶?shí)施風(fēng)險(xiǎn)
其次,遠(yuǎn)卓將從中低端方案中產(chǎn)品的基本情況、投入、風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)施策略等方面來進(jìn)行分析
在國內(nèi)分銷管理系統(tǒng)提供商中,產(chǎn)品大多是狹義的DRP系統(tǒng),大部分產(chǎn)品集中在專業(yè)分銷管理軟件上
在國內(nèi)分銷管理軟件提供商中,產(chǎn)品大多是狹義的DRP系統(tǒng),與國外產(chǎn)品還存在一定的差距
在產(chǎn)品的先進(jìn)性、擴(kuò)展性特別在協(xié)助業(yè)務(wù)搭建方面還不具備與高端產(chǎn)品進(jìn)行競爭的能力
中低端產(chǎn)品的初期投入較高端產(chǎn)品存在很大的差異
總體分析,采用中低端方案可節(jié)約資金,且過渡期后業(yè)務(wù)成熟更有利于高端產(chǎn)品成功實(shí)施,但由于缺乏成熟產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn),具有較高的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

普通服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議
 

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