現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位說明書的作用

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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位說明書的作用
第21講 崗位說明書的作用

【本講重點】
崗位說明書的六大作用

崗位說明書的六大作用

為招聘錄用員工提供依據(jù)

【名言】
我認(rèn)為一個人在某個工作崗位上工作愉快,這并不總是表明他就適合該項工作。
———簡•奧斯?。?775-1817),小說家
崗位說明書確定的任職條件是招聘工作的基礎(chǔ),招聘時需要依照任職條件來選人。
崗位說明書作為員工錄用以后勞動合同的附件。就是企業(yè)已經(jīng)決定錄用你了,事先約定你要負(fù)什么職責(zé),不用領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)做介紹。
崗位說明書可以作為新員工入司培訓(xùn)的教材。新員工被錄用以后,企業(yè)都要進(jìn)行入司培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是要讓新員工了解公司概況,了解公司組織結(jié)構(gòu),了解公司基本規(guī)章制度,了解崗位職責(zé)。而崗位說明書對這些規(guī)定得很詳細(xì)。

對員工進(jìn)行目標(biāo)管理
在目標(biāo)管理設(shè)計的時候,依據(jù)崗位說明書所規(guī)定的職責(zé),給員工下達(dá)目標(biāo)會很清晰。
比如人力資源部的培訓(xùn)專員,就下達(dá)培訓(xùn)指標(biāo),要求今年完成150人次,而不是下達(dá)薪酬管理指標(biāo)。

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