現代企業(yè)規(guī)范化管理方案-關于法人治理結構
2講 關于法人治理結構

【本講重點】
法人治理結構的概念
法人治理結構在現代企業(yè)制度中的作用和意義
董事會、監(jiān)事會、總經理的責權劃分
董事會、監(jiān)事會的組成以及總經理、獨立董事的設置和任用程序

【名言】
偉大的公司能夠認真地對待所有的股東，他們重視顧客、員工和股東的利益。說顧客是國王與說股東是國王一樣毫無意義。只有偉大的管理者才能明白這個游戲的復雜性。
———埃得加•Ｈ•沙因（生于1928年），美國作家和研究員

法人治理結構的概念

法人治理結構即所有權和經營權的“兩權分離”。
◆產權清晰、責權分明是現代企業(yè)的特點之一
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，所有權和經營權概念逐步清晰，兩權應該分離。企業(yè)真正建立一套現代企業(yè)制度重要的是所有權跟經營權的分離，叫做兩權分離。股東對企業(yè)擁有所有權。所有權就是指企業(yè)資本是股東投資的。有限責任公司有兩個人以上五十個人以下的股東。如果是股份有限公司，可能有上萬個股東。因為它是上市公司，買一塊錢的股票也是股東。

現代企業(yè)規(guī)范化管理方案-關于法人治理結構