現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-戰(zhàn)略管理分析方法
第8講 戰(zhàn)略管理分析方法
【本講重點】
戰(zhàn)略管理的幾種分析方法
【名言】
策略是當(dāng)你有事可做時所做的事情，戰(zhàn)略是你無事可做時所做的事情。
———無名氏
SWOT及其他分析方法
引言：戰(zhàn)略管理的分析方法簡介
PEST分析
競爭因素分析
BCG矩陣分析
SWOT矩陣分析
1.PEST分析（總體環(huán)境分析）
PEST分析即總體環(huán)境分析。PEST四個英文字母是政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)這四個英語單詞的字頭，合起來就是PEST。上一講已經(jīng)講過對政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
通常采用矩陣式的方法，就是在坐標(biāo)中分成四個象限。如拿政治和經(jīng)濟(jì)兩個做坐標(biāo)，政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都好的情況下，就應(yīng)該發(fā)展。政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不理想的情況下，就不能發(fā)展。
環(huán)境一個好一個不太好時，就要適當(dāng)考慮，可以發(fā)展也可以不發(fā)展。PEST分析通常用于企業(yè)外部環(huán)境分析。

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