現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-國企與外企的對比分析
第1講 中國企業(yè)與外國企業(yè)的對比分析
【本講重點】
第一節(jié) 引言
中國企業(yè)與外國企業(yè)的差距
【名言】
管理就像洗澡．你首先洗干凈自己，然后進行思考．但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是大多數(shù)人都在洗澡。
——安托萬•里布，法國ＢＳＮ公司首腦
畫面1：中國的企業(yè)——下午一點鐘，總經(jīng)理還沒有吃午飯。
——他正在接今天的第36個電話。
—一位營銷員在請示他，某款的ＰＣ機降價一百塊錢可不可以賣？老板作了答復(fù)。
——有一個在公司工作了兩年的員工要求辭職，原因是他對企業(yè)給他的薪酬不滿意。
——老總和他談完話，開始考慮：“這個營銷員走后，他手上的十幾個客戶怎么辦？”
——忽然想起，今天晚上約請一個政府官員吃飯，還沒有定地方。
——按鈴請秘書進來，去安排今晚吃飯的地方。

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