廣州證券工資改革方案

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廣州證券工資改革方案
廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案 1. 總則 第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系,進(jìn)一步提高 員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司實際情況制定本工資改革方案。 第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和 公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。 第三條:公司實行由崗位、技能工資+工齡工資+效益工資的結(jié)構(gòu)工資制,并實行分類、 分區(qū)管理,即不同部門、不同地區(qū)實行不同的工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 第四條:本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動合同的員工及編外勤雜工。 2. 工齡工資 第五條:公司所有員工實行統(tǒng)一的工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn)。 第六條:工齡工資計算公式為: 工齡工資=公司工齡×20元 第三章 崗位、技能工資 第七條:崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部分別計發(fā)。 第八條:職能部門(包括公司領(lǐng)導(dǎo)、總裁辦、人力資源總部、財務(wù)中心、研究中心、電 腦中心、紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心)的崗位、技能工資計算標(biāo)準(zhǔn)為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù) 第九條:職能部門崗位、技能工資基數(shù)為:廣州市上年市社會平均月工資×1.3 基數(shù)每年一月進(jìn)行調(diào)整 第十條:職能部門崗位、技能工資系數(shù)表 表一: |職等 |職位 |一級|二級|三級 |四級|五級|六級|七級|八級|九級|十級| |一等 |業(yè)務(wù)員等職位 |0.6 |0.7 |0.8 |0.9 |1 |1.1 |1.2 |1.3 |1.4 |1.5 | |二等 |業(yè)務(wù)主管等職位 |1 |1.1 |1.2 |1.3 |1.4 |1.5 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9 | |三等 |襄理等職位 |1.3 |1.4 |1.5 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9 |2 |2.1 |2.2 | |四等 |經(jīng)理助理等職位 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9 |2 |2.1 |2.2 |2.3 |2.4 |2.5 | |五等 |副經(jīng)理等職位 |1.9 |2 |2.1 |2.2 |2.3 |2.4 |2.5 |2.6 |2.7 |2.8 | |六等 |經(jīng)理等職位 |2.2 |2.3 |2.4 |2.5 |2.6 |2.7 |2.8 |2.9 |3 |3.1 | |七 等 |總經(jīng)理助理等職 |2.5 |2.6 |2.7 |2.8 |2.9 |3 |3.1 |3.2 |3.3 |3.4 | | |位 | | | | | | | | | | | |八等 |副總經(jīng)理等職位 |2.8 |2.9 |3 |3.1 |3.2 |3.3 |3.4 |3.5 |3.6 |3.7 | |九等 |總經(jīng)理等職位 |3.8 |3.9 |4 |4.1 |4.2 |4.3 |4.4 |4.5 |4.6 |4.7 | |十等 |總裁助理等職位 |4.4 |4.5 |4.6 |4.7 |4.8 |4.9 |5 |5.1 |5.2 |5.3 | |十一等 |副總裁 |5 |5.1 |5.2 |5.3 |5.4 |5.5 |5.6 |5.7 |5.8 |5.9 | |十二等 |副董事長,監(jiān)事 |5.6 |5.7 |5.8 |5.9 |6 |6.1 |6.2 |6.3 |6.4 |6.5 | | |會主席 | | | | | | | | | | | |十三等 |總裁 |6.4 |6.5 |6.6 |6.7 |6.8 |6.9 |7 |7.1 |7.2 |7.3 | |十四等 |董事長 |6.8 |6.9 |7 |7.1 |7.2 |7.3 |7.4 |7.5 |7.6 |7.7 | 第十一條:業(yè)務(wù)部門總部(基金總部、機構(gòu)管理總部、投資管理中心、債券總部、投資 銀行總部)的崗位工資與職能部門相同。 第十一條:公司在外地的分支機構(gòu)(營業(yè)部除外)員工的系數(shù)與職能部門相同,但基數(shù)由 人力資源總部根據(jù)各地上年市社會平均工資實行分類確定。地區(qū)分類表如下: 表二: |地區(qū)類別 |城市 | |一類地區(qū) |廣州、北京、上海、深圳 | |二類地區(qū) |天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海| | |南9個省的重點城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。 | |三類地區(qū) |一、二類地區(qū)以外的城市 | 第十二條:營業(yè)部員工崗位、技能工資計算公式為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 第十三條:營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表 表三: |職等|職位 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七 |八級|九 |十 | | | |級 |級 |級 |級 |級 |級 |級 | |級 |級 | |一等|業(yè)務(wù)員 |0.6 |0.7 |0.8 |0.9|1 |1.1 |1.2 |1.3 |1.4 |1.5 | |二等|業(yè)務(wù)主管 |1 |1.1 |1.2 |1.3|1.4 |1.5 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9 | |三等|襄理 |1.3 |1.4 |1.5 |1.6|1.7 |1.8 |1.9 |2 |2.1 |2.2 | |四等|總經(jīng)理助 |1.8 |1.8 |2 |2.1|2.2 |2.3 |2.4 |2.5 |2.6 |2.7 | | |理 | | | | | | | | | | | |五等|副總經(jīng)理 |2.5 |0.6 |2.7 |2.8|2.9 |3 |3.1 |3.2 |3.3 |3.4 | |六等|總經(jīng)理 |3 |3.1 |3.2 |3.3|3.4 |3.5 |3.6 |3.7 |3.8 |3.9 | 第十四條:營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù):由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會平均 工資分類確定。具體分類情況見表二。 第十五條:公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額,超編 人員的崗位工資在效益工資中列支,不得另行增加崗位工資總額。 第十六條:應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期間和工作第一年的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見下表: 表四: |學(xué)歷 |工資等級 |系數(shù) | |大專及大專以下 |一等一級 |0.6 | |本科(無學(xué)位) |二等一級 |1 | |本科(有學(xué)位) |二等二級 |1.1 | |雙學(xué)位 |三等一級 |1.3 | |碩士研究生(無學(xué)位) |三等二級 |1.4 | |碩士研究生(有學(xué)位) |三等三級 |1.5 | |博士研究生(無學(xué)位) |四等一級 |1.6 | |博士研究生(有學(xué)位) |四等四級 |1.9 | 第十七條:專業(yè)技術(shù)人員的崗位、技能工資見下表: 表五: |職稱 |工資等級|職稱 |工資等級 | |首席會計師、首席律師、|八等 |高級研究員 |八或七等 | |首席定價評估師 | | | | |業(yè)務(wù)總監(jiān)、 |七等 |研究員 |四或五或六| | | | |等 | |高級經(jīng)理 |五或六等| | | | | |助理研究員 |三等 | |高級主管 |四等 | | | 第四章:效益工資 第十七條:效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部分別計發(fā)。 第十八條:職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù), 具體計算公式:每個員工效益工資=效益工資基數(shù)×員工的崗位、技能工資系數(shù)。 效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。 部門總經(jīng)理可根據(jù)員工的表現(xiàn)對效益工資進(jìn)行一定的浮動,但上下浮動比例一般不應(yīng)超 過30%。 第十九條:業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的效益工資實行工效掛鉤,具體發(fā)放方案另行制訂,但業(yè) 務(wù)部門和營業(yè)部的職能崗的效益工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量與職能部門一致。 第二十條:為以豐補歉,每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放,年終根據(jù)公司和各部門的利 潤完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。 第二十一條:試用期員工只發(fā)崗位、技能工資,不發(fā)效益工資,編外員工不發(fā)效益工資 。 第五章:編外員工工資 第二十二條:經(jīng)警和保安的工資為:崗位、技能工資系數(shù)×當(dāng)?shù)貚徫?、技能工資基數(shù)。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第二十三條:勤雜人員工資根據(jù)勞動量、職責(zé)、工作時間等因素確定,最低水平為當(dāng)?shù)?工資最低標(biāo)準(zhǔn),最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣骄べY。 第二十四條:其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小,能力高低,勞 動強度而定,報人力資源總部審核。 第六章:工資調(diào)整 第二十五條:員工升職一般按新等的第一級進(jìn)行定資,但如果員工的原工資等級已超過 新等的第一級,則按高于原工資等級的級別定資。 第二十六條:員工降級按新的等的第一級定資。 第二十七條:員工年度考核為特等者,工資系數(shù)加兩級;考核為甲等者工資系數(shù)加一級 ;考核為乙等者,工資不調(diào)整;考核為丙等者,工資系數(shù)降一級;考核為丁等者,工資 系數(shù)降兩級。 第二十八條:員工學(xué)歷或職稱提高一個層次,工資系數(shù)加一級。 第二十九條:員工取得證券從業(yè)資格者,工資系數(shù)加一級。 第七章:員工異地調(diào)動的工資處理 第三十條:凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工,按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,由 總部對其發(fā)放地區(qū)生活補貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見表六。 表六:跨地區(qū)工作員工生活補貼標(biāo)準(zhǔn) | 派往地區(qū) |一類地區(qū) |二類地區(qū) |三類地區(qū) | | | | | | |家庭所在地 | | | | |一類地區(qū) |500 |800 |1000 | |二類地區(qū) |0 |500 |700 | |三類地區(qū) |0 |0 |500 | 第八章:其他規(guī)定 第三十一條:取消原有的基礎(chǔ)工資。 第三十二條:每月五日發(fā)放上月工資。 第三十三條:根據(jù)法律規(guī)定,公司代扣員工部分工資: 代扣個人所得稅。 代扣由勞動者個人負(fù)擔(dān)的社會保險金、住房公積金。 法律規(guī)定的其他費用。 第九章:附則 第三十三條:公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者,以本方案為準(zhǔn)。 第三十四條:本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。 第三十五條:本方案從 年 月 日開始實施。 人力資源總部 2001年7月31日
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