《廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法》實(shí)施方案

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《廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法》實(shí)施方案
《廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法》實(shí)施細(xì)則 1. 統(tǒng)包員工、客戶經(jīng)理、勤雜人員的工資目前暫時(shí)不變。 2. 職能部門,業(yè)務(wù)部門所有現(xiàn)有正式聘用員工均按相應(yīng)職級兩個(gè)崗位工資等中的下一等的 第四級定崗位工資等級,這樣改革前后的各職級崗位工資+基礎(chǔ)工資對照如下表: | |改革前 |改革后 | |業(yè)務(wù)員 |1537 |2180 | |業(yè)務(wù)主管 |1927 |2700 | |襄理 |2187 |3400 | |經(jīng)理助理 |2577 |4180 | |副經(jīng)理 |3097 |5160 | |經(jīng)理 |3487 |6380 | |總經(jīng)理助理 |3877 |7920 | |副總經(jīng)理 |4527 |10120 | |總經(jīng)理 |5307 |13120 | |總裁助理 |6217 |17040 | 3. 在本方案中,營業(yè)部增設(shè)了部門經(jīng)理和副經(jīng)理職位,為保證方案實(shí)施的穩(wěn)定性,不致引 起過大的震動,本方案實(shí)施初期,營業(yè)部暫時(shí)只設(shè)副經(jīng)理職。改革前后各崗位對照如下 : | |改革前 |改革后 | |業(yè)務(wù)員 |1537 |2180 | |業(yè)務(wù)主管 |1927 |2700 | |襄理 |2187 |3400 | |副經(jīng)理 |沒有 |4180 | |經(jīng)理 |沒有 |5160 | |總經(jīng)理助理 |2967 |6340 | |副總經(jīng)理 |3747 |7920 | |總經(jīng)理 |4397 |10210 | 4. 新進(jìn)員工按相應(yīng)職級兩等中較低一等的第四級定資。 5. 建議杭州營業(yè)部的崗位工資基數(shù)定為1800元,北京的崗位工資基數(shù)定為2000元。 6. 崗位工資可增可減,增加、降低工資等級要一定建立在科學(xué)的考核的基礎(chǔ)上,要有書面 的考核結(jié)果作為依據(jù)。每年1月、6月為工資調(diào)整月,各部門提出調(diào)資建議,報(bào)人力資源 決策委員會審核批準(zhǔn)。 7. 取消原有的社保和公積金津貼。 人力資源總部 2001/11/27
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