三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性報(bào)告
一、 產(chǎn)權(quán)酒店的概念解析
1、 產(chǎn)權(quán)酒店的來(lái)源
產(chǎn)權(quán)酒店由“時(shí)權(quán)酒店”演變而來(lái)，“時(shí)權(quán)酒店”，即由消費(fèi)者或個(gè)人投資者買斷旅游目的地酒店客房特定時(shí)間里的所有權(quán)。這一概念的首創(chuàng)者是瑞士的亞歷山大.耐提。 1976年，法國(guó)阿爾卑斯山地區(qū)的旅游酒店開(kāi)創(chuàng)了真正意義的時(shí)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)，即向旅客出售特定時(shí)間內(nèi)旅館住宿和娛樂(lè)設(shè)施的權(quán)利。產(chǎn)權(quán)酒店則是買斷產(chǎn)權(quán)而不是買斷時(shí)段，即開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托給酒店管理公司進(jìn)行出租經(jīng)營(yíng)獲取年度客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。
2、 產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展
產(chǎn)權(quán)式酒店最早誕生于歐洲瑞士、法國(guó)，并迅速在美國(guó)佛羅里達(dá)州和夏威夷等風(fēng)景優(yōu)美，氣候迷人的旅游勝地盛行，全球產(chǎn)權(quán)式酒店已逾1000家，豐富的旅游資源所吸引的大批游客，使得酒店入住率長(zhǎng)期保持在較高的水準(zhǔn)，為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)，90年代初全球產(chǎn)權(quán)酒店收入達(dá)40億美元，據(jù)專家預(yù)計(jì)2004年全球產(chǎn)權(quán)酒店銷售將突破300億美元。

二、 產(chǎn)權(quán)酒店的基本特點(diǎn)
1、 地點(diǎn)要求
產(chǎn)權(quán)酒店一般位于著名旅游城市，如夏威夷，擁有充足的客源，能夠保證足夠的客房出租率。
2、 經(jīng)營(yíng)方式
投資者將客房委托給酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理，獲取分紅以及一定時(shí)間的免費(fèi)入住權(quán)。
3、 投資收益巨大
業(yè)主在取得客房出租收益的同時(shí)還坐享房產(chǎn)增值收益并可通過(guò)轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)。
4、 運(yùn)營(yíng)成本低
酒店開(kāi)業(yè)之前，已收回部分投資，在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中避免了巨大的財(cái)務(wù)費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)成本比常規(guī)酒店低的多，從而在經(jīng)營(yíng)政策上非常靈活，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)主動(dòng)。


第二部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店背景分析

一、 卓達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介
卓達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控房地產(chǎn)跌入低谷的1993年7月，秉承“追求卓越，德達(dá)天下”的企業(yè)理念，以“關(guān)注社會(huì)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為宗旨，從河北省會(huì)石家莊起步，現(xiàn)已發(fā)展成為以房地產(chǎn)為龍頭，涵蓋教育、文化、科技、農(nóng)機(jī)、商貿(mào)、旅游開(kāi)發(fā)、建筑安裝、物業(yè)管理等項(xiàng)目的大型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)地跨北京、三亞、呼盟、凈資產(chǎn)逾25億元，負(fù)債率不足3%。
7年時(shí)間，卓達(dá)集團(tuán)在河北省石家莊市開(kāi)發(fā)建設(shè)全國(guó)名牌小區(qū)書(shū)香園、卓苑、中苑等120萬(wàn)平方米住宅，托資3億元的占地362畝的現(xiàn)代化卓達(dá)高素質(zhì)教育中心，卓達(dá)東方服裝城、河北兩院院士園，1999年7月，卓達(dá)集團(tuán)在北京創(chuàng)建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，總投資60億元占地3萬(wàn)畝的北京卓達(dá)大學(xué)正式開(kāi)學(xué)，首批莘莘學(xué)子已入讀卓達(dá)大學(xué)；位于北京延慶的中華民族大團(tuán)結(jié)村已開(kāi)發(fā)1600畝。2000年卓達(dá)集團(tuán)北上內(nèi)蒙古呼倫貝爾盟，南下海南三亞，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，在房地產(chǎn)、城建、旅游、教育、高科技等行業(yè)進(jìn)行全方位綜合開(kāi)發(fā)，以極強(qiáng)的人文關(guān)懷精神鑄就卓達(dá)品牌。

二、產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)的現(xiàn)狀
1995年以來(lái)，青島、北海、珠海、蘭州、昆明、深圳、上海、南京、杭州、海南等地均開(kāi)始陸續(xù)建設(shè)形勢(shì)各異的產(chǎn)權(quán)酒店，產(chǎn)權(quán)酒店將酒店業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了完美的投資組合，形成了獨(dú)特風(fēng)格，在市場(chǎng)開(kāi)拓和盤活房地產(chǎn)方面有著不可低估的潛力。

三、三亞概況
1、旅游資源概況

三亞市位于海南島的最南端，是我國(guó)唯一的熱帶濱海城市，匯聚了陽(yáng)光、海水、沙灘、氣候、森林、動(dòng)物、溫泉、巖洞、田園、風(fēng)情 等十大景源要素，是世界上熱帶海洋旅游資源最密集的地區(qū)之一，有天涯海角、鹿回頭、南山寺等著名的旅游景點(diǎn)，它南望南沙、西沙，北顧五指山、萬(wàn)泉河，漪旎的熱帶風(fēng)光 ，如詩(shī)如畫(huà)，它的空氣負(fù)氧離子濃度為北京的八倍，空氣質(zhì)量全國(guó)第一，年平均溫度24度，是世界上最適合人類居住的地區(qū)之一，三亞更素有 “不是夏威夷，勝似夏威夷”的美譽(yù)。得天獨(dú)厚的自然條件和眾多的人文景觀是三亞風(fēng)景旅游開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也使三亞具備了建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際避寒冬泳、旅游度假勝地的條件，三亞被列入中國(guó)首批全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，中國(guó)唯一的國(guó)際化熱帶濱海旅游城，被譽(yù)為中國(guó)最佳旅游名勝，并被世界旅游組織認(rèn)證為AA級(jí)旅游城市。

2、城市交通狀況

三亞擁有一個(gè)4E級(jí)的鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)，目前已開(kāi)通了北京、上海、廣州等三十多條國(guó)內(nèi)航線和通往韓國(guó)、日本、新加坡、俄羅斯、德國(guó)的十幾條國(guó)際航線。2001年11月，粵瓊跨海鐵路即將建成通車，屆時(shí)，游客可通過(guò)全國(guó)各地火車直通三亞，極大的促進(jìn)包括旅游在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、旅游配套產(chǎn)業(yè)概況

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的蓬勃發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展的規(guī)模向國(guó)際化邁進(jìn)，三亞旅游業(yè)不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)外游客紛至沓來(lái)，旅游形勢(shì)越來(lái)越好。但在旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，阻礙旅游業(yè)發(fā)展的因素也顯現(xiàn)出來(lái)，第一：旅游配套設(shè)施存在著許多缺陷，如沒(méi)有大型的購(gòu)物中心、沒(méi)有綜合性的娛樂(lè)休閑、餐飲、會(huì)議中心等。第二：酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與日益發(fā)展的旅游業(yè)相比仍顯滯后，至旅游旺季，星級(jí)酒店家家爆滿，一些游客只得入住條件較差的酒店，因而不能享受到好的服務(wù)，極大的挫傷了游客熱情。建一些檔次高、配套全、服務(wù)好的酒店緩解三亞當(dāng)?shù)馗邫n酒店入住壓力，勢(shì)在必行。

小結(jié)：綜合以上因素，充分利用三亞旅游資源，在三亞開(kāi)發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店，對(duì)啟動(dòng)海南房地產(chǎn)，促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，投資產(chǎn)權(quán)酒店有著光明的前景。


第三部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)模式

一、 名牌酒店管理公司管理

酒店特委托瑞士香格里拉、希爾頓的國(guó)際名牌酒店參與管理（盡快確定為那家公司）。

二、 業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)

業(yè)主投資后，委托酒店管理公司代為經(jīng)營(yíng)管理。酒店管理公司對(duì)卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)主獲得協(xié)議承諾的消費(fèi)權(quán)利和投資收益，不得干涉酒店管理公司的日常管理。

三、 業(yè)主權(quán)益保障

1、 從酒店開(kāi)業(yè)起，即成立業(yè)主委員會(huì)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。
2、 委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，保證酒店管理公司財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)分配的透明度和公正性。

四、 客房利潤(rùn)多元化

為滿足進(jìn)貨企業(yè)客戶及常客的需要，同時(shí)建立一個(gè)固定的客戶網(wǎng)絡(luò)，酒店管理公司專門設(shè)計(jì)了酒店客房會(huì)員卡，該卡以一定面值進(jìn)行銷售，持卡人將獲得本酒店客房?jī)?yōu)先定房權(quán)和根據(jù)不同消費(fèi)額確定的不同折扣優(yōu)惠。會(huì)員卡的銷售收入，將作為客房營(yíng)業(yè)收入的一部分，參與到利潤(rùn)分配。

五、 多點(diǎn)開(kāi)發(fā) 連鎖經(jīng)營(yíng)

卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，在三亞和呼盟同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)資源共享，倡導(dǎo)“夏游呼盟，冬住三亞,一處置業(yè)，兩處為家”的嶄新消費(fèi)模式，同時(shí)使投資者的回報(bào)更具潛力。

六、 客源保障體系

配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店，卓達(dá)集團(tuán)已注冊(cè)成立了卓達(dá)國(guó)際旅行社，且與多家旅行社達(dá)成合作協(xié)議，并將相繼啟動(dòng)福如東海旅游區(qū)、敖包山等旅游項(xiàng)目，致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣，建立最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證酒店源源不斷的客源。


第四部分：業(yè)主權(quán)益及投資收益分析
一、 業(yè)主權(quán)益

1、基本權(quán)益

1.1) 業(yè)主每年可享受4-10月份（除法定節(jié)假日外）20天或1、2、3、11、12月份、法定節(jié)假日8天的免費(fèi)度假入住權(quán)（二者選其一，并提前一個(gè)月通知酒店管理公司）
1.2) 業(yè)主可將免費(fèi)使用天數(shù)折合成使用套數(shù)。
1.3)如當(dāng)年沒(méi)有享用或沒(méi)有享用完，可累計(jì)至下一年.
1.4)業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)自由轉(zhuǎn)移、贈(zèng)送。
1.5)業(yè)主在自用期間可享受酒店配套服務(wù)6-8折優(yōu)惠。
1.6)業(yè)主在其他時(shí)間入住本酒店可享受最低折扣優(yōu)惠即：淡季4-10月5折，旺季及節(jié)假日8折（均以當(dāng)時(shí)市價(jià)為基數(shù)）。

2、附加權(quán)益

充分發(fā)揮卓達(dá)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)，按其價(jià)值折合成三亞卓達(dá)其他類似項(xiàng)目以及呼倫貝爾盟卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店的消費(fèi)權(quán)，真正體現(xiàn)“一處置業(yè)，多處為家”。

二、 投資收益

1、 客房利潤(rùn)分紅

年度客房出租總收入扣除經(jīng)營(yíng)成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用，由酒店管理公司提取其中30%，其余70%歸業(yè)主所有，按每位業(yè)主所擁有的分紅系數(shù)進(jìn)行分紅。
A單位分紅系數(shù)=A單位首次交易額/總面積的對(duì)應(yīng)首次交易總額
A單位年度利潤(rùn)分紅=業(yè)主可分配年度利潤(rùn)總額×A單位分紅系數(shù)
2、 附加承諾
如2004、2005、2006年三個(gè)經(jīng)營(yíng)年度年投資回報(bào)率低于5.5%,2007年1月1日——3月31日期間，可按原值回購(gòu)業(yè)主投資購(gòu)買的客房。其中涉及費(fèi)用由卓達(dá)集團(tuán)承擔(dān)。

注：一次性付款客戶“原值”指，購(gòu)房時(shí)所付總房款數(shù)；
銀行按揭類客戶“原值”指，首付款和業(yè)主已還銀行本金。

小結(jié)：業(yè)主只需交納20%的首期款，便可獲得如下回報(bào)：
a、 還清按揭貸款后便可獲得這套酒店房間的100%的永久物業(yè)產(chǎn)權(quán)。
b、 淡季1400天（或旺季560天）的免費(fèi)入住權(quán)（70年總和），并可轉(zhuǎn)移贈(zèng)送給親朋好友。
c、 近70年的客房利潤(rùn)分紅。
d、 70年客房房產(chǎn)的增值空間。
目前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)了人們消費(fèi)的信心，銀行8次降息，政策向消費(fèi)傾斜，促使人們尋找新的消費(fèi)點(diǎn)、投資點(diǎn)，隨中國(guó)加入WTO日益臨近，中國(guó)的各種產(chǎn)業(yè)將受到面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但旅游、房地產(chǎn)等以不可再生資源為依托的產(chǎn)業(yè)將保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店是將旅游和房地產(chǎn)相結(jié)合的一種新的投資方式，必將成為新的投資熱點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。
為了更好的促進(jìn)海南的大發(fā)展，海南省加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，作為海南南部中心城市的三亞現(xiàn)已擁有一個(gè)4E級(jí)的鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)，目前已開(kāi)通了北京、上海、廣州等三十多條國(guó)內(nèi)航線和通往韓國(guó)、日本、新加坡、俄羅斯、德國(guó)的十幾條國(guó)際航線。并且在2001年11月，粵海鐵路將建成通車，便利的交通，將三亞的優(yōu)勢(shì)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)的大環(huán)境緊密的聯(lián)系起來(lái)。93年94年受經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的影響，海南房地產(chǎn)一直在低谷徘徊，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀積累，已經(jīng)到了觸底反彈的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)主在此時(shí)購(gòu)買的卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店客房必將有一個(gè)巨大的升值空間。
e、 酒店配套設(shè)施消費(fèi)優(yōu)惠權(quán)。

第五部分：客房規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析：

一、客房規(guī)劃
1、客房總建筑面積3萬(wàn)平米，總值3億元。
2、房間數(shù)642間，每間50平米。
3、客房類型：
項(xiàng)目 間數(shù) 單位面積 總面積 房?jī)r(jià)（元）
標(biāo)準(zhǔn)間 420 50平方米 面積20400平米 688
商務(wù)標(biāo)間 26 50平方米 面積1300平米 788
蜜月間 37 50平方米 面積1850平米 688
普通套間 20 100平方米 面積3600平米 1238
家庭套間 34 100平方米 面積3000平米 1268
商務(wù)套間 13 100平方米 面積2000平米 1398
豪華套間 5 150平方米 面積750平米 1888
總統(tǒng)套間 1 500平方米 面積500平米 8888
總計(jì)客房數(shù)：556間套
注：全國(guó)五星級(jí)酒店114家，平均出租率高達(dá)71.43%，在2000年全部盈利，有的利潤(rùn)高達(dá)37%。三亞市五星級(jí)酒店的平均開(kāi)房率為75%，為了將預(yù)算做到百分之百保險(xiǎn)，故開(kāi)房率按60%計(jì)算。
二、經(jīng)濟(jì)效益分析
（一）、客房營(yíng)業(yè)收入
卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店556間客房的加權(quán)平均價(jià)為790元，房?jī)r(jià)打六折，為474元。平均開(kāi)房率按60%計(jì)，計(jì)算如下：
每天的營(yíng)業(yè)收入為：474元×556間×60%=158126元
每月的營(yíng)業(yè)收入為：158126元×30天=4743792元
每年的營(yíng)業(yè)收入為：4743792元×12月=56925504元
（二）、客房營(yíng)業(yè)成本：
通常星級(jí)酒店客房的營(yíng)業(yè)成本為營(yíng)業(yè)收入的8—10%，我們按10%計(jì)算為：4743792元×10%=474379元/月
（三）酒店管理公司提取的毛利：
通常為毛利潤(rùn)的2%，即（4743792-474379）×2%=85388元
（四）、客房營(yíng)業(yè)費(fèi)用總計(jì)：2380986元/月，詳細(xì)如下
1、工資：客房人員配備=客房總數(shù)量（556間）×0.6=334人，人均工資按1500元/月計(jì)算，每月工資總額為334×1500=45萬(wàn)元，；
2、廣告費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的1%計(jì)為474379元/月
3、水、電、油費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的5%計(jì)為237189.5元/月
4、維修保養(yǎng)費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月
5、培訓(xùn)費(fèi)：每年10萬(wàn)元，合8333 元/月
6、服裝費(fèi)：每年10萬(wàn)元,合8333元/月
7、辦公差旅費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的0.5%計(jì)為23718.9元/月
8、招待費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的1%計(jì)為47437.9元/月
9、綠化費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的0.5%計(jì)為23718.9元/月
10、酒店公司管理費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月
11、保險(xiǎn)費(fèi)：20000元/月
12、其他費(fèi)：按營(yíng)業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月
13、稅項(xiàng)：
①營(yíng)業(yè)稅5%,計(jì)237189.5元/月
②所得稅三減兩免,暫不計(jì)。
14、折舊費(fèi)計(jì):96萬(wàn)元/月
①預(yù)備費(fèi)：2700萬(wàn)元，折舊期50年，折舊費(fèi)計(jì)4.5萬(wàn)元/月。
②土建費(fèi): 5400萬(wàn)元,折舊期50年.折舊費(fèi)計(jì)9萬(wàn)元/月。
③裝修費(fèi): 5400萬(wàn)元,折舊期10年.折舊費(fèi)計(jì)45萬(wàn)元/月。
④設(shè)備費(fèi):4500萬(wàn)元,折舊期10年.折舊費(fèi)計(jì)37.5萬(wàn)元/月。
（五）利潤(rùn)核算
毛利潤(rùn)=月?tīng)I(yíng)業(yè)總收入–營(yíng)業(yè)成本–營(yíng)業(yè)費(fèi)用-提取毛利=1803039元/月
管理公司提取毛利潤(rùn)的2%，凈利潤(rùn)的6%，
剩余可分配利潤(rùn)為1803039×94%=1694846元/月
投資回報(bào)率為：每年 6.78 %

三、 回報(bào)方案分析
1、 投資情況舉例

例：以投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店五層a標(biāo)準(zhǔn)間，簡(jiǎn)單情況如下：
A、a房間面積 50平方米
B、a房間交易價(jià)格 10000元/平方米
C、總房款 500000元
D、付款方式 8成30年按揭
E、首期付款 100000元
F、按揭總款 400000元
G、月供款 元
H、分紅系數(shù) 0.0016667
I、分紅 2825.3元
J、投資收益 元

二、 投資住達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與各種其他投資方式比較

1、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與銀行儲(chǔ)蓄比較

源于“家無(wú)余糧心底慌”的傳統(tǒng)理財(cái)觀念，銀行儲(chǔ)蓄一直是中國(guó)人投資理財(cái)?shù)氖走x。但隨著中產(chǎn)階級(jí)的形成，社會(huì)的大理財(cái)觀已發(fā)生了根本性的變化。銀行在三年中進(jìn)行了8次利率的調(diào)整（包括7次降息、1次征收利息稅），也是政府對(duì)居民理財(cái)觀念的政策引導(dǎo)。在如此的宏觀背景下，銀行儲(chǔ)蓄將不再是居民，尤其是中產(chǎn)階級(jí)投資理財(cái)?shù)氖走x。

比較項(xiàng)目 銀行儲(chǔ)蓄 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店
投資回報(bào)率 年存款利息最高為2.85%（加征20%利息稅） 僅承諾固定回報(bào)就高達(dá)7.55%,二倍于銀行儲(chǔ)蓄。
投資風(fēng)險(xiǎn) 較小，但面臨通貨膨脹的貶值風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)伴隨一定的通貨膨脹，這種風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)處于上升階段的中國(guó)，是必然的 立足經(jīng)營(yíng)，廣辟銷售渠道，使業(yè)主絕對(duì)零風(fēng)險(xiǎn)投資，坐享無(wú)盡的回報(bào)空間。
連帶回報(bào) 無(wú) 擁有多項(xiàng)連帶回報(bào)，如：70年物業(yè)產(chǎn)權(quán)增值潛力，淡季1400天的免費(fèi)入住權(quán)等。

2、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資其他地產(chǎn)品種比較

比較項(xiàng)目 投資住宅 投資商鋪 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店
投資回報(bào)方式 增值后轉(zhuǎn)讓變現(xiàn) 出租、增值后轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)、自用 委托經(jīng)營(yíng)獲取年度分紅，增值后可變現(xiàn)、同時(shí)享有免費(fèi)入住權(quán)等多種回報(bào)
產(chǎn)權(quán) 通常為70年 通常為50年 70年
投資額 投資較大 單價(jià)高，投資額根據(jù)鋪面大小浮動(dòng)。 僅需交納20%的首期款，投資小。
升值保障 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長(zhǎng)，地價(jià)保持不跌 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)相好，所在商鋪保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力，商鋪供需平衡等。 國(guó)際或國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)向好，酒店所在城市旅游業(yè)發(fā)展情況，酒店的管理等
市場(chǎng)現(xiàn)狀 市場(chǎng)供需基本平衡，近年內(nèi)房?jī)r(jià)只有微幅上調(diào) 商鋪面積供大于求，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，價(jià)格下跌 國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、三亞旅游業(yè)保持持續(xù)增長(zhǎng)，星級(jí)酒店供應(yīng)不足，投資前景廣闊

3、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資股票證券比較
比較項(xiàng)目 投資股票 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店
投資額 多少不限 幾萬(wàn)元
投資風(fēng)險(xiǎn) 股市瞬息萬(wàn)變，可能一夜暴富也可能傾家蕩產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)巨大 零風(fēng)險(xiǎn)投資，坐享廣闊回報(bào)空間
精神成本 承受巨大壓力 專業(yè)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理，簽訂承諾書(shū)，無(wú)需業(yè)主費(fèi)心。
投資回報(bào) 低吸高拋，賺取差價(jià)，利潤(rùn)分紅等 利潤(rùn)分紅、經(jīng)營(yíng)良好創(chuàng)造的廣闊房產(chǎn)增值空間、淡季1400天免費(fèi)入住權(quán)、連鎖消費(fèi)權(quán)等


4、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資人壽保險(xiǎn)的比較

比較項(xiàng)目 投資股票 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店
投資額 分期小額投資，總額幾萬(wàn)元 一次性投資，幾萬(wàn)元
性質(zhì) 儲(chǔ)蓄型抗意外投資 低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資
投資期 數(shù)年、數(shù)十年不等 一次付清20%，即可
回報(bào)時(shí)間 退休或遇到意外傷害時(shí)刻得到回報(bào)，通常只有20~30年的回報(bào)期。 70年回報(bào)期，可獲得利潤(rùn)分紅，物業(yè)增值等多種回報(bào)


第六部分：可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和盈利保障

一、業(yè)界聯(lián)盟 聯(lián)合營(yíng)銷

卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，依托三亞和呼盟旅游資源，在兩地同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店，卓達(dá)集團(tuán)已注冊(cè)成立了卓達(dá)國(guó)際旅行社，并將相繼啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，同時(shí)和青旅、中旅等大型旅行社建立了聯(lián)系，組建最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣，保證卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店歷久彌新的強(qiáng)大吸引力和穩(wěn)定的客源。

二、超一流的酒店管理

酒店特委托瑞士香格里拉、希爾頓的國(guó)際名牌酒店參與管理，鼎力推行“以人為本”的個(gè)性化、高品質(zhì)的親情式服務(wù)，追求“管理零缺陷，服務(wù)零距離”的管理標(biāo)準(zhǔn)，正符合三亞市政府提出的“精品立市”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的酒店管理公司必將成為您值得信賴的好管家，更將是您投資回報(bào)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

三、產(chǎn)權(quán)酒店自身運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)

酒店開(kāi)業(yè)之前，已收回投資，在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中避免了巨大的資金占用，運(yùn)營(yíng)成本比常規(guī)酒店低的多，從而在經(jīng)營(yíng)政策上要靈活，客人在此住五星級(jí)的賓館，享受五星級(jí)服務(wù),卻只需付出住三星級(jí)酒店的錢，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)主動(dòng)。

四、商業(yè)互動(dòng) 開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)

圍繞酒店建設(shè)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，設(shè)立會(huì)議開(kāi)發(fā)中心、游艇俱樂(lè)部等多種機(jī)構(gòu)，組織各類國(guó)際、國(guó)內(nèi)活動(dòng)和會(huì)議，如21世紀(jì)海洋資源開(kāi)發(fā)論壇、旅游年會(huì)等等，提高酒店的入住率。
海南島的會(huì)議資源極其豐富，許多重要會(huì)議都在此召開(kāi)，每年在海南召開(kāi)的會(huì)議不下200個(gè)，其中包括影響巨大的亞洲論壇、全球經(jīng)濟(jì)一體化論壇等重要國(guó)際會(huì)議，這些會(huì)議不僅給海南帶來(lái)了豐富的信息，提高了海南的知名度，同時(shí)也為當(dāng)?shù)貛?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在未來(lái)酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)議將成為酒店穩(wěn)定的客戶來(lái)源之一，充分挖掘三亞當(dāng)?shù)氐臅?huì)議資源，組織一個(gè)精干強(qiáng)大的會(huì)議組織機(jī)構(gòu)，是非常必要的。
卓達(dá)會(huì)議開(kāi)發(fā)中心成員由社會(huì)科學(xué)界和自然科學(xué)界的多名專家組成，會(huì)議組織經(jīng)驗(yàn)極其豐富。會(huì)議開(kāi)發(fā)中心將在未來(lái)五年中,每年組織10個(gè)500人以上的固定的大型年會(huì)，僅會(huì)議一項(xiàng)就將為卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店保證至少25%的客房入住率。

五、經(jīng)典的建筑 營(yíng)造愜意生活

酒店采用五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修，既擁有現(xiàn)代化的裝置，又體現(xiàn)返樸歸真“家”的溫馨，并添置個(gè)性化裝修布置，營(yíng)造一種舒適寧?kù)o的居住氛圍。酒店由著名建筑設(shè)計(jì)師執(zhí)筆設(shè)計(jì)，結(jié)合三亞特有的熱帶濱海城市自然環(huán)境，在建筑設(shè)計(jì)中融入中國(guó)古典文化、現(xiàn)代建筑理念和濃濃的南洋風(fēng)情，體現(xiàn)吉祥如意的建筑主題，形成一種凝重又活潑的建筑風(fēng)格，酒店裙樓共三層，四層全部架空形成一個(gè)10000余平方米的特大樓頂花園，上設(shè)健身娛樂(lè)場(chǎng)所、大型游泳池、月光酒吧。酒店每個(gè)房間陽(yáng)臺(tái)均設(shè)有花槽，七彩花朵順陽(yáng)臺(tái)自然垂下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去好似七色彩虹，清雅秀麗。設(shè)計(jì)師在注重酒店外部景觀的同時(shí)，充分體現(xiàn)酒店功能上的合理性，使環(huán)保和節(jié)能的概念得以充分表達(dá)，現(xiàn)代建筑學(xué)在此得到科學(xué)而完美的詮釋。
清晨，您迎著美麗晨曦，舒展庸懶身形，到四樓露天泳池暢游一番，一陣花香隨風(fēng)飄過(guò)，靈臺(tái)無(wú)比清明，新的一天就此開(kāi)始。
夜晚，在淡淡的月光下，聽(tīng)著柔柔的鋼琴曲，品著醇香的的葡萄酒，與友人輕聲低語(yǔ)，一切煩惱均隨風(fēng)化去，在您心中只有祥和寧?kù)o……
經(jīng)典建筑，營(yíng)造愜意生活，保持酒店恒久魅力！

六、超五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的配套 完美詮釋“度假365天”

酒店以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總建筑面積70000平方米，公共配套面積33000平方米，內(nèi)含九大中心，是三亞目前規(guī)模最大，配套最全的超大型酒店，這九大中心指的是：
①健身娛樂(lè)中心：健身娛樂(lè)中心設(shè)有網(wǎng)球場(chǎng) 4個(gè)、臺(tái)球、乒乓球各12個(gè)球臺(tái)，保齡球12道、游泳池9個(gè)（最大的泳池6000平方米）、健身、武術(shù)、棋牌室、卡拉ok歌舞廳、桑拿浴、蒸汽浴、沖浪浴、按摩室、美容美發(fā)室老年活動(dòng)中心等場(chǎng)館，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)均高于五星級(jí)酒店同類場(chǎng)館。
③美食中心：特色餐廳、西餐廳、園林咖啡廳、月光酒吧
④會(huì)務(wù)中心：可容500人的會(huì)議中心、各國(guó)語(yǔ)言翻譯、并設(shè)有專門的會(huì)務(wù)部為酒店客人舉辦各種研討會(huì)、展覽會(huì)、定貨會(huì)等活動(dòng)提供服務(wù)。
⑤信息中心：專人負(fù)責(zé)每日從網(wǎng)上下載各種有用資料，進(jìn)行分門別類的整理，酒店客人可免費(fèi)查閱，也可以根據(jù)需要預(yù)定資料僅收工本費(fèi)。
⑥文化藝術(shù)中心：不定期的舉行各種音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)、書(shū)法展、畫(huà)展等活動(dòng)，使客人入住卓達(dá)會(huì)員制賓館的同時(shí)，還可感受到高雅的藝術(shù)氣息。
⑦醫(yī)療康復(fù)中心：，優(yōu)質(zhì)的空氣、美好的陽(yáng)光，輔以良好的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備，
三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性報(bào)告