各倉庫資源優(yōu)化方案

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?81K

  下載次數(shù):108

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

各倉庫資源優(yōu)化方案
1. 目的:
合理規(guī)劃倉庫,達(dá)到貨品資源共享,優(yōu)化公司物流鏈,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和物流成本,提高配送效率。

2. 范圍:
適合各客服中心、速遞站、營業(yè)廳倉庫籌建及優(yōu)化組合。

3.倉庫地址優(yōu)化組合方案:

3. 1 客服中心倉庫:
莞 城客服中心倉庫(大同門市二樓)。
長安客服中心倉庫(長安通訊城)。
常平客服中心倉庫(常平客服中心一樓)。

3.2 速遞站倉庫:
石碣速遞站倉庫(石碣大地)。
向陽路速遞站倉庫(向陽路速遞站一樓)。
解放路速遞站倉庫(解放路諾基亞)。
綜合店速遞站倉庫(綜合店)。
中堂速遞站倉庫(中堂大地)。
厚街速遞站倉庫(厚街二分店二樓)。
虎門速遞站倉庫(太平大地)。
虎門通訊城速遞站倉庫(虎門通訊城)。
樟木頭速遞站倉庫(樟木頭速遞站)。

3.3 營業(yè)廳倉庫:
其它各營業(yè)廳均為虛設(shè)倉庫(即相對(duì)零庫存?zhèn)}庫),不設(shè)專職倉管員。

4. 配送方案:

4. 1 采配中心配送分配:
4.1.1 各客服中心、速遞站倉庫由采配中心進(jìn)行直線配送。
4.1.2 各所屬區(qū)域的營業(yè)廳、聯(lián)合客戶由各客服中心、速遞站進(jìn)行直線配送。

4.2 客服中心、速遞站配送區(qū)域分配:
莞城客服中心倉庫:高步大地、大同門市及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
長安客服中心倉庫:長安通訊城、長安諾基亞及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
常平客服中心倉庫:常平營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
石碣速遞站倉庫: 石碣大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
向陽路速遞站倉庫:運(yùn)河諾基亞、東莞大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
解放路速遞站倉庫:解放路諾基亞
綜合店速遞站倉庫:金域綜合店和莞城摩托羅拉。
中堂速遞站倉庫: 中堂、麻涌、望牛墩營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
厚街速遞站倉庫: 厚街一、二分店、沙田營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
虎門速遞站倉庫: 虎門聯(lián)通、太平大地、虎門摩托羅拉及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。
虎門通訊城速遞站倉庫:虎門通訊城。
樟木頭速遞站倉庫:該區(qū)域的聯(lián)合客戶。


4.3 配送工具合理安排:
采配中心物流部總倉: 5臺(tái)汽車。
莞城客服中心倉庫:2臺(tái)摩托車。
長安客服中心倉庫:1臺(tái)小汽車、1臺(tái)摩托車。
常平客服中心倉庫:1臺(tái)小汽車、2臺(tái)摩托車。
石碣速遞站倉庫: 2臺(tái)摩托車。
向陽路速遞站倉庫:2臺(tái)摩托車。
解放路速遞站倉庫:不需要。
綜合店速遞站倉庫:不需要。
中堂速遞站倉庫: 2臺(tái)摩托車。
厚街速遞站倉庫: 2臺(tái)摩托車。
虎門速遞站倉庫: 1臺(tái)摩托車。
虎門通訊城速遞站倉庫:不需要。
樟木頭速遞站倉庫:1臺(tái)摩托車。

5. 速遞站管理模式:
5. 1組織架構(gòu):






























5.2速遞站組織崗位職責(zé)說明:
5.2.1速遞站站長主要負(fù)責(zé)速遞站各崗位人員的考勤管理、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)工作和投訴處理工作(其它職責(zé)參照客戶主任崗位職責(zé)),由客戶主任擔(dān)任,由區(qū)域經(jīng)理直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。

5.2.2商務(wù)制單員主要負(fù)責(zé)銷售過程中單據(jù)制定,銷售價(jià)格的掌控工作;收銀員主要負(fù)責(zé)銷售過程中的收款工作和賒賬的跟進(jìn)工作(其它職責(zé)參照收銀員崗位職責(zé));考慮到兩個(gè)崗位的工作量不大,兩個(gè)崗位可由收銀員擔(dān)當(dāng),由財(cái)務(wù)中心直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。

5.2.3送貨員主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)(包括直營店、加盟店、聯(lián)合店)銷售和售后過程中物品的快速配送傳遞工作(其它職責(zé)參照司機(jī)崗位職責(zé)),日常的配送調(diào)度由倉管員負(fù)責(zé)安排,由采配中心進(jìn)行直線管理。

5.2.4倉管員主要崗位職責(zé):
5.2.4.1按照倉庫規(guī)定流程,進(jìn)行貨物的接收、發(fā)放、貯存等工作,按照6S標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫保管工作,確保倉庫貨物的儲(chǔ)存安全;
5.2.4.2根據(jù)倉庫儲(chǔ)存定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理補(bǔ)貨需求計(jì)劃,及時(shí)交主管審核,并知會(huì)制單員;
5.2.4.3登記出入庫明細(xì)賬目,進(jìn)行倉儲(chǔ)位的籌劃和擺放,定期盤點(diǎn)倉庫貨物,確保倉庫實(shí)物與賬卡的數(shù)量一致;
5.2.4.4按照計(jì)劃員的配送調(diào)拔計(jì)劃,進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸、包裝、貼標(biāo)、入條形碼等理貨工作;
5.2.4.5處理電腦數(shù)據(jù)(K3系統(tǒng)和維修系統(tǒng)),及時(shí)處理出入庫單和對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單;
5.2.4.6按照配送路線圖和時(shí)間表,通知送貨員配送,保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)目的地;
5.2.4.7跟催和統(tǒng)計(jì)庫存積壓機(jī)、維修換機(jī)等報(bào)表,及時(shí)提交主管處理。
5.2.4.8及時(shí)完成上傳物品的理貨工作,并交由司機(jī)帶到采配中心。
5.2.4.9由采配中心直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。

5.2.5主要負(fù)責(zé)故障機(jī)的換機(jī)檢測、維修工作(其它職責(zé)參照維修工崗位職責(zé)),由售后部直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。








5.3人力資源配置:
倉庫名稱 商務(wù)制單員 收銀員 送貨員 倉管員 維修員
莞城客服中心倉庫 1 1 2 2
長安客服中心倉庫 1 2 3
常平客服中心倉庫 1 1 2 2
石碣速遞站倉庫 1 2 1
向陽路速遞站倉庫 1 2 1
解放路速遞站倉庫 1
綜合店速遞站倉庫 1
中堂速遞站倉庫 1 2 1
厚街速遞站倉庫 1 2 1
虎門速遞站倉庫 1 1 1
虎門通訊城速遞倉庫 2
樟木頭速遞站倉庫 1 1 1



各倉庫資源優(yōu)化方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有